Генеральний директор LinkedIn розкриває дані поколінь, які стоять за Великим переміщенням, і тенденція покоління Z повинна налякати роботодавців

Генеральний директор LinkedIn Райан Росланскі попередив роботодавців, які борються із загостренням боротьби за таланти: «Мотивуйте та надихайте покоління Z, інакше ризикуйте залишитися позаду».

Професійний керівник соціальної мережі виступав перед натовпом спеціалістів з реклами та маркетингу в переповненому конференц-залі в Каннах, Франція, де він обговорював, що свідчать дані LinkedIn про зміну поколінь. ставлення до робочого місця.

Оскільки світ повільно відбивається від пандемії COVID-19, Росланський розповів, як кінець 2021 року призвів до сплеску професіонали стрибки корабель новим роботодавцям після періоду великої невизначеності.

«Це те, що ми називаємо Великими перестановками», — сказав Росланський.

«Люди змінюють роботу швидше, ніж будь-коли раніше, оскільки вони з’ясовують не тільки, як і де вони працюють, але й чому вони працюють.

«Чарівно дивитися на те, що Великі перестановки відбувалися по-різному між поколіннями», – зазначив він.

Сплеск пошук роботи в основному керували покоління Z і міленіали, які рухалися рекордними темпами, що представляло собою безпрецедентний зрушення в рекламній індустрії.

Дані LinkedIn

Дані LinkedIn

«Бебі-бумери, ті, хто народився між 1946 і 1964 роками, були найбільш лояльними до своїх ролей задовго до COVID і безпосередньо через пандемію та одужання», – продовжив Росланскі.

«Покоління Xers [1965–1980] йшли майже ідентичним шляхом до пост-COVID, де їхня тенденція до переміщення дещо зросла.

«Міленіали [1981–1996] дотримуються подібної моделі, але коли навесні 2021 року ситуація почала послаблюватися, вони рухалися рекордними темпами — переходи перевищили 100% річної позначки.

«Однак це все суперечить тому, що ми бачимо з поколінням Z [1997–2012], яке не тільки було найбільшим рухом під час та після пандемії, але й було найактивнішим навіть до початку пандемії.

«Це покоління вважає, що це не тільки добре часто пересуватися, але й очікувано, і потенційно матиме пару-друге на цьому шляху.

«Мотивація та натхнення цього покоління буде мати вирішальне значення для майбутнього рекламної індустрії», – сказав він.

Хоча висновки Росланського конкретно стосуються рекламної індустрії, вони слугують попередженням для кожного сектора, що зберегти таланти покоління Z не так просто, як це було колись із попередніми поколіннями.

Компанії у виробництві, будівництві будинків, туризмі та незліченній кількості інших галузей оплакують «криза талантів», «Велика відставка» та «національний дефіцит робочої сили».

З травня 2021 року роботодавці в США постійно повідомляли про більше вакансій, ніж загальна кількість безробітних американців, і розрив збільшувався майже щомісяця.

Останні дані свідчать про безпрецедентний дисбаланс: навіть якби кожен безробітний в країні сьогодні отримав роботу, роботодавці все одно мали б 5.4 мільйона незайманих посад.

Спочатку ця історія була представлена ​​на fortune.com

Джерело: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html