Співробітники Kroger оточені їжею на роботі, але багато хто не можуть дозволити собі їжу та оренду, свідчить опитування 10,200 XNUMX працівників.

Згідно з новим дослідженням Kroger, багатьом працівникам супермаркетів важко подати їжу на стіл, навіть якщо вони допомагають прогодувати свою громаду.
КР,
-0.73%
співробітників, звільнених, оскільки пандемія продовжує виявляти та посилювати основні фінансові проблеми та проблеми зі здоров’ям працівників.

Близько 78% працівників восьми продуктових мереж, що належать Kroger, включаючи King Soopers, Ralphs, Food 4 Less і City Market, стверджують, що вони мають «низьку» або «дуже низьку» продовольчу безпеку, йдеться у звіті економічного круглого столу, Лос. Некомерційна дослідницька група в Анджелесі та Occidental College.

Хоча «їжа оточує працівників продуктових магазинів Kroger щогодини на їх роботі», — йдеться у звіті, — «ці працівники не можуть дозволити собі збалансоване та здорове харчування».

«У них закінчується їжа до кінця місяця, вони пропускають їжу та іноді голодні», — пишуть дослідники. «Ті, у кого є діти, повідомляють, що голодують, щоб забезпечити своїх дітей їжею та іншими необхідними речами».

"«У них закінчується їжа до кінця місяця, вони пропускають їжу та іноді голодні. Ті, у кого є діти, повідомляють, що голодують, щоб забезпечити своїх дітей їжею та іншими предметами першої необхідності»."


— Звіт економічного круглого столу

Дослідники отримали повні відповіді від понад 10,200 XNUMX робітників Kroger у Вашингтоні, штат Колорадо та Південна Каліфорнія, які були опитані на прохання місцевих профспілок харчових і комерційних працівників.

Сорок чотири відсотки респондентів сказали, що не можуть сплачувати орендну плату, 36% турбуються про виселення, а 14% відчувають безпритульність або відчували це в минулому році. Дев'ять з 10 працівників сказали, що збільшення витрат на харчування та оренду перевищило підвищення зарплат, а 67% сказали, що вони не заробляють достатньо грошей, щоб дозволити собі основні щомісячні витрати.

На роботі дві третини респондентів сказали, що мають справу з проблемами клієнтів, пов’язаними з пандемією — чверть — із клієнтами, які погрожують насильством — тоді як майже шість із 10 повідомили, що графік роботи змінюється щонайменше щотижня, що вплинуло на деяких працівників. з маленькими дітьми.

Повідомлення надійшло, коли 8,400 працівників магазинів King Soopers Kroger оголосили страйк у Денвері цього тижня, вимагаючи укласти новий контракт, що забезпечує кращу компенсацію та безпечніше робоче місце. Крогер, зі свого боку, назвав страйк «безрозсудним і корисливим».

"«Висновок круглого столу з економіки про те, що сім’я компаній Крогер не піклується про благополуччя наших партнерів та їхніх сімей, абсолютно не відповідає дійсності»."


— Тім Масса, старший віце-президент і керівник відділу кадрів Kroger

Kroger не відповів на запит MarketWatch щодо коментарів щодо аналізу економічного круглого столу або страйку, але компанія назвала висновки звіту «оманливими» у середу, оскільки вона опублікувала власний аналіз, дивлячись, як майже 85,000 XNUMX погодинних працівників у Каліфорнії, Колорадо , Орегон і Вашингтон отримують компенсацію. 

Звіт за замовленням Kroger показав, що ці погодинні працівники отримували вищу заробітну плату та виплати (у середньому 18.27 доларів США на годину плюс 5.61 доларів США на годину на медичні та пенсійні виплати), ніж їхні колеги з роздрібної галузі загалом; що підприємство надало як грошову, так і негрошову допомогу працівникам та їхнім родинам; і що вона інвестувала гроші та ввела зміни в політику, щоб забезпечити безпеку працівників під час пандемії, серед іншого.

«Наслідки економічного круглого столу про те, що сім’я компаній Kroger не піклується про благополуччя наших партнерів та їхніх сімей, є абсолютно неправдивими», – заявив у заяві Тім Масса, старший віце-президент і директор з персоналу Kroger. «Я розчарований, що UFCW вирішив зібрати таку оманливу та неправдиву доповідь, що змушує мене вірити, що вони більше не турбуються про найкращі інтереси наших партнерів.

У звіті UFCW було запропоновано кілька рекомендацій щодо підвищення добробуту працівників, включаючи підвищення мінімальної зарплати до 45,760 50 доларів США на рік, надання допомоги на житло та догляд за дітьми, а також знижку продуктів на XNUMX% для працівників.

У звіті минулого травня зазначено, що генеральний директор Kroger отримав компенсацію в розмірі 22 мільйони доларів у 2020 році, незважаючи на те, що в перші місяці пандемії він поступово скасував виплату за небезпеку для своїх працівників. Тодішній речник сказав Bloomberg, що «Крогер продовжує винагороджувати та відзначати наших однодумців за їхню неймовірну роботу в цей історичний час», і зазначив, що компанія пропонує 100 доларів працівникам, які отримали щеплення від COVID-19.

Хоча Kroger, як і багато великих компаній, підвищив заробітну плату під час пандемії, аналіз Brookings Institution, опублікований у грудні, стверджував, що зростаюча інфляція стерла принаймні частину цих прибутків для працівників. Дослідники проаналізували погодинну оплату праці в 13 великих американських компаніях і підтвердили дані безпосередньо з компаніями. 

Наприклад, Kroger підвищив свою середню погодинну заробітну плату з 15 доларів у січні 2020 року до 16.25 доларів у жовтні 2021 року — номінальне збільшення на 8%, що означає підвищення на 1% після коригування на інфляцію, згідно зі звітом Brookings.

Джерело: https://www.marketwatch.com/story/kroger-employees-are-surrounded-by-food-at-work-but-many-struggle-to-afford-food-and-rent-says-a- опитування-10-200-робітників-11642191774?siteid=yhoof2&yptr=yahoo