Кавіта Раджваде про нову еру подкастів в Індії з IVM

Подкасти були поширені в США ще в 2000-х роках, але Індії знадобилося дуже багато часу, щоб наздогнати це явище. Люди також експериментували з подкастами в Індії, але ринок не міг достатньо вирости. Коли Аміт Доші та Кавіта Раджваде запустили IVM як місце для подкастингу, на ринку подкастів в Індії було дуже мало великих гравців. Заснована в 2015 році, компанія тепер може похвалитися такими популярними подкастами, як Що за біса Navya та Сайрус каже. Інші подкасти від IVM включають Тренер по звичкам, Пайса Вайса та Шуня Один.

Погоджуючись, що вони повинні були створити ринок, перш ніж планувати керувати ним, Раджваде каже: «Найкращий комплімент, який я міг отримати, те, що я заберу в могилу, це те, що ми зробили навчання веселим. Наша друга найпопулярніша категорія – державна політика. Нашою простою метою було знайти розумних людей і створити розумний контент. Коли ми починали, люди казали нам, що це дурна ідея зосереджуватися на аудіо, коли в секторі панує відео. Ми знали, що у нас немає грошей, необхідних для створення відеоконтенту. Ми зосереджуємося на інформаційно-розважальних сферах, а не на розвагах, і використовуємо наші ресурси найкращим чином».

З моменту заснування IVM споживання подкастів зросло не по днях, а по годинах – Звіт KPMG про медіа та розваги за 2020 рік зафіксував зростання в Індії на 29.3 % у 2020 році.

Раджваде додає, що кіноконтент завжди є простим шляхом для кращого залучення, але IVM ризикувала, щоб триматися подалі від цього в перші роки. До IVM Раджваде працював із Sony Music Entertainment і Only Much Louder Entertainment.

Говорячи про те, що торішній подкаст залучив деяких із найбільших знаменитостей, Раджваде каже: «Одна з причин, чому ми зробили Що за біса Navya було (що) я думав, що індійські дівчата та жінки зазвичай не сидять з нашими бабусями і не розмовляють на важливі теми. Вони (бабусі) керували життям у 1950-х і 1960-х роках – вони робили те, що робили в ту епоху (і це, мабуть, була серйозною боротьбою). Це були запальні жінки. Тож ми вирішили залучити три покоління до обговорення таких питань, як сексуальне та психічне здоров’я». У шоу бере участь зірка Боллівуду Джая Баччан разом зі своєю донькою Шветою Баччан і онукою Нав'єю Навелі Нандою.

«Усі знають Джаю як актора-парламентера, Швета — чудова людина, яка виховала чудову дитину, як Нав’я. Але ми хотіли позбавити їх публічних образів і статусу знаменитостей. Отже, ви можете почути, як три покоління жінок говорять про проблеми, які впливають на повсякденне життя жінок».

Шоу привернуло увагу до подкастів як ніколи раніше, враховуючи привабливість аудиторії залучених знаменитостей. Раджваде вважає, що шоу зробило для подкастів те ж саме, що OTT зробив для контенту на хінді – відкрило новий шлях до незвіданого контенту. «Це був наш великий момент у поп-культурі, тому про це згадали Каун Банега Крорепаті (Індійська версія Хто хоче стати мільйонером, ведучий Амітабх Баччан). Оскільки компанія обмежена грошима і не може витрачати багато на маркетинг, нам подобається такий маркетинг».

Вона додає: «Найбільше поплескування по моїй спині — це створення шоу, що не пов’язане з кіно, за участю кінолюдей. Так багато людей дзвонили і казали мені: «Ви забули представити Джаю як парламентаря», і я сказав їм, що вона може бути парламентарем, але для її онуки вона просто її бабуся. Я хотів проводити більше розмов у безпечному просторі дому. Нам, молодим жінкам, потрібен безпечний простір, і я хочу наголосити на тому факті, що цим безпечним місцем є ваші мама та бабуся. З шоу Navy нам це вдалося».

Пропрацювавши в медіаіндустрії більше десяти років, Раджваде не новачок у гендерних упередженнях і уявленнях, які часто блокують дорогу жінкам-гравцям. Однак вона вважає за краще не загострювати на них увагу. «Мій час в IVM був найспокійнішим у моїй кар’єрі, тому що протягом моєї 10-15 років кар’єри в ЗМІ я була єдиною жінкою за столом, повним чоловіків, у 90% випадків. Страшно було, як тоді працювали ЗМІ. Я вважаю, що лідерство має велике значення, і тут, в IVM, я сподіваюся, що я принесу цю відмінність. Особисті амбіції дуже важливі. Я знаю достатньо чоловіків, які борються у своїх царствах. Можливо, я не бачу змін, яких хочу, у цьому світі, але я роблю все можливе, можливо, для наступного покоління».

(Цю бесіду відредаговано та згорнуто для ясності)