Каспер Хьюльманд з довірою та цілеспрямованістю очолює Данію на чемпіонаті світу

Перш ніж Каспер Хьюльманд очолив чоловічу національну збірну Данії, він взяв на себе завдання краще зрозуміти ідентичність скандинавської нації.

Головний тренер поспілкувався з 25-30 людьми з різних сфер данського суспільства. Серед них колишній прем’єр-міністр Гелле Торнінг-Шмідт, колишні головні тренери збірної Данії Мортен Ольсен і Бо «Боссе» Йоханссон, а також провідні музиканти та актори. Він також поспілкувався з керівниками провідних данських компаній, таких як Lego та транспортний гігант Maersk.

«Якщо я менеджер команди, організації, я повинен знати суть — фундаментальну ідентичність того, що я представляю», — каже Хьюлманд в ексклюзивному інтерв’ю напередодні Чемпіонату світу з футболу, який розпочнеться 20 листопада. .

«Ми говорили про те, що таке Данія? Що таке особистість? Я думаю, що у нас є чотири компанії в 50 найкращих стійких компаніях світу. Отже, коли ми досягнемо успіху? Чому ми маємо успіх?

«По-друге, це філософія гри, тому що тоді ви граєте відповідно до своєї ідентичності. Важливо, коли люди йдуть і бачать, як ми граємо, вони бачать, хто ми є. Ми можемо виграти, ми можемо програти, але ми повинні показати і грати так, як ми є».

Три теми, які виникли і стали основними цінностями команди, це командний дух, мужність і довіра. Данія, країна з майже 6 мільйонами населення, лідирує у світі за соціальною довірою і це відображається на культурі футбольної команди.

«Якщо я щось кажу, я це маю на увазі. Якщо гравець щось каже мені, я думаю, що він має на увазі те, що каже», — каже 50-річний Хьюльманд.

«Тож довіра є фундаментальною для нашого суспільства в Данії, і я вважаю, що це конкурентна перевага для нас. І це конкурентна перевага для нашої збірної».

Тренери чемпіонату світу будуть раді будь-якій перевагі. У кожного з 32 тренерів є завдання зі своїми специфічними обставинами.

Тренер Бельгії Роберто Мартінес привів країну до третього місця, найвищого результату в історії, у фіналі 2018 року. Але він повинен впоратися з додатковим тиском, що може бути останнім шансом для «золоте покоління» гравців щоб виграти трофей.

Гарет Саутгейт, тренер збірної Англії, отримав похвалу для веселої та невимушеної атмосфери, включаючи сеанси боулінгу та катання на надувних єдинорогах, які він створив для гравців Чемпіонату світу 2018 року, де Англія дійшла до півфіналу. Цього року з деякими старими обличчями та деякими нові поповнення в команді, він дотримується цих методів чи пробує щось нове?

Дієго Алонсо, головний тренер збірної Уругваю, повинен піти стопами легендарного Оскара Табареса, який керував чоловічою національною командою протягом безпрецедентних 15 років.

Усі повинні створити культуру, щоб гравці сяяли в напруженому середовищі під високим тиском, граючи за найбільший приз у футболі.

Для Данії це означає заохочення гравців «звільнитися» в межах цінностей, які погодила команда. Це також означає віру в себе, оскільки команда змагатиметься з Тунісом, Францією та Австралією в групі D перед потенційним виходом у плей-офф.

«Як маленька країна, щоб простягнути руку і спробувати перемогти великих хлопців, ми не повинні бачити себе аутсайдерами, не завжди мати такий менталітет», — каже Хьюлманд, який почав працювати головним тренером Данії в липні 2020 року.

«Ми повинні мати сміливість, щоб грати відповідно, щоб бути одними з найкращих, тому що ми дуже амбітні».

Культура, яку виховали Хьюльманд і його команда, була перевірена минулого літа. Крістіан Еріксен, одна із зірок збірної Данії, впав на полі під час матчу проти Фінляндії через зупинку серця.

«Іноді ви можете напружити людей, а потім ви бачите, що є суттю. Це справді культура чи це просто слова на стіні?» – каже Хюльманд.

«Що сталося з Крістіаном минулого року? Ми були дуже швидкими. Медики швидкої допомоги врятували життя. Товариші по команді перевіряли Крістіана. Вони допомогли Сабріні, дружині Крістіана, вони були такими турботливими. Країна відреагувала з довірою та турботою. Отже, це було перевіркою наших цінностей».

Примітно, що Данія оговталася після інциденту та вийшла до півфіналу. Чутливість і співпереживання Хьюльманда, коли він заспокоював своїх гравців, змусили датську газету BT назвати його «лідером року».

Шість років тому Юльманд провів зустріч, яка переконала його, що футбол — це щось більше, ніж перемога.

У лютому 2015 року він був звільнений з посади головного тренера німецького клубу «Майнц 05» і розглядає можливість повернутися до тренування юніорських команд. Він зустрів Тома Вернона, колишнього скаута Манчестер Юнайтед, який заснував Право мріяти. Унікальна організація має академії в Гані та Єгипті, які надають студентам-спортсменам шлях до навчання – професійну кар’єру футболіста або спортивну стипендію в престижному університеті США.

У грудні 2015 року Right To Dream придбала клуб датської Суперліги FC Nordsjaelland (FCN), вперше європейський футбольний клуб був придбаний африканською некомерційною організацією.

«Я провів 17-18 років у футболі з тренерами лише з однією амбіцією — перемогти. І (Вернон) намагався переконати мене, що купити професійний футбольний клуб було б гарною ідеєю для НУО. Моєю першою реакцією було: це божевілля», — каже Хьюльманд.

«Потім, коли я подумав про це, я просто відчув, що це правильно. Ми все одно хочемо перемогти. Але ми робимо це з метою допомогти якомога більшій кількості дітей, дати їм шлях, де б вони не були».

Хьюльманд, який тоді був помічником менеджера FCN з 2008 по 2014 рік, повернувся на другий період в якості менеджера в 2016 році.

«Я думаю, що це було дуже, дуже важливо для мене. Я вважаю, що (Вернон) врятував моє тренерство, тому що на той момент я дуже розчарувався у футбольному бізнесі», – каже він.

«Ці роки дали мені саме те, що мені було потрібно. Я дуже змагаюся, хочу вигравати. Це не річ у цьому бізнесі, яка мені не подобається, але ми можемо зробити щось правильно з цією платформою.

«Це нормально бути амбіційним, це нормально мати успішні організації, але ми всі повинні віддати щось планеті та наступному поколінню. Це те, що нас усіх об’єднує».

Хьюлманд, який є послом ЮНІСЕФ і членом Спільна ціль, допоміг прищепити цілеспрямованість національній команді. Крім амбіційності, однією з цінностей команди є «щедрість».

«Я думаю, що те, як нас виховують у Данії, те, як ми ходимо до школи, те, як ми ходимо на футбол, ми дізнаємося, що ми є частиною чогось більшого. Ми є частиною команди. Тож я вважаю, що в Данії ми маємо дуже хорошу модель для створення команд», — каже Хьюлманд.

Національна команда створила спільне бачення, яке на перший погляд має мало спільного з футболом: допомогти зробити Данію найкращою країною у світі для дитини.

Коли команда разом, 10-15 хвилин витрачається на підкріплення «Чому ми тут?» Яка вся мета? Яка наша культура?» – каже Хюльманд. Тренерський штаб готує мотиваційні відео з кадрів, знятих по всій Данії, включно з дітьми, які грають у формі національної збірної.

«У нас є бачення, що ми хочемо бути амбіційними та перемагати, але ми хочемо віддати щось дітям, тож це для нас усе значення», — каже Хьюлманд.

«Це мета нашої роботи. Ми думаємо, що можемо допомогти наступним поколінням. Після державних шкіл, я вважаю, що футбольні клуби в Данії є другою за величиною культурною установою. Тож ми можемо зробити так багато добра, якщо ми, у цьому баченні намагання перемоги, віддамо дітям, хлопцям і дівчатам у країні.

«Ми встановлюємо цю рамку кожного разу, коли зустрічаємося, у перший день. Ми знаємо, чому ми тут».