Дуже чудова книга Джона Телті «Секрети лідерства Ніка Сабана»

NFL є копією ліги, як і професійні та університетські спортивні ліги в цілому, і найпереконливішим доказом цього є щорічна гонка за наймання помічників успішних головних тренерів. Білл Белечік є найуспішнішим головним тренером НФЛ сучасності (або реально будь-коли), що означає, що він терпів щорічне браконьєрство з боку свого персоналу.

Цікавим стає те, що вболівальникам НФЛ згодом довелося терпіти загалом бідні команди, яких тренували учні Белічіка. Згадайте Метта Патрицію, Ромео Креннела, Ела Гроха, Джима Шварца та Еріка Мангіні. Хоча вони були свідками величі зблизька, вони не змогли принести це велич із собою іншим командам.

Все це спало на думку під час читання Джона Телті, дуже чудового та дуже цікавого Секрети лідерства Ніка Сабана: як тренер Алабами став найкращим в історії. Хоча Телті дуже схожий на Сабана, не обіцяючи читачам навичок бути такими, як Сабан після прочитання його книги, її назва, зрозуміло, передбачає передачу важливих знань. Очевидно, люди купуватимуть цю надзвичайно інформативну книгу та намагатимуться втілити ідеї, отримані у своєму особистому та професійному житті.

Чи вийде? Важко сказати. Вважайте, що тренерське дерево Сабана має плями, як у Белічика. Хоча Кірбі Смарт виграв національний чемпіонат у Джорджії минулого сезону після того, як «Бульдоги» найняли координатора оборони у національного чемпіона Сабана 2015 року, Джеремі Прюїтт спалахнув у Теннессі, Бутч Джонс так само не спрацював у Ноксвіллі (майте на увазі, що Теннессі був великою силою). коли 21^st століття), тоді як майбутнє Майка Локслі в Меріленді, можливо, невизначене. Дехто вкаже на Джимбо Фішера з Texas A&M, але справа в тому, що список тренерів, яких шанувальники A&M взяли б в обмін на Фішера, складається з двозначних цифр. Стів Саркісян отримав роботу в Техасі після того, як процвітав під керівництвом Сабана, але жоден серйозний футбольний уболівальник не скаже, що його місце не жарко після його розчарувального першого сезону в Остіні.

Це все нагадування про те, що генія, як правило, неможливо наслідувати. Це означає, що є лише один Нік Сабан, і ймовірно, що це не зміниться найближчим часом. Насолоджуйтесь його блиском. У найконкурентнішу еру студентського футболу ваш рецензент хвилюється ось-ось закінчиться через сумну професіоналізацію спорту Сабан виграв сім національних чемпіонатів. Це Джон Вуден, тільки хтось більший за Вудена.

Все це допомагає пояснити, чому так важко відірватися від книги Телті. Навіть якщо читачі не можуть бути Сабаном, як цікаво розвивати відчуття того, як він діє. Талті — давній футбольний репортер Алабами в різних об’єктах Alabama Media Group, який добре знає комплекс команди, а також тренерів, гравців і довірених осіб, які тісно співпрацювали з Сабаном або уважно спостерігали за ним протягом десятиліть. Багато чому можна навчитися, і це можна дізнатися з книги Талті.

Як читачі можуть уявити з поведінки Сабана, він вимоглива людина. Підростаючи, Нік старший сказав йому: «Якщо у вас немає часу, щоб зробити це правильно, де ви знайдете час, щоб зробити це знову?» Талті підходить до цього, як Нік-старший, який прищеплює цінності молодшому, але припущення полягає в тому, що молодший. is Уроки, які батько передав синові, були нечисть, тому що була така ж «покупка» того, що старший вважав, що молодший очікує від гравців і помічників Алабами. Дійсно, Телті чітко говорить про особу, яку він аналізує. Як він сказав на початку, у своїй книзі розповідається про те, як «невпинне ставлення допомогло Сабану піднятися на вершину університетського футболу, і що більш вражаюче, як він залишився на ній».

Несподівано захоплююче те, де Сабан сьогодні, те, скільки часу це зайняло. Він не піднявся до головного тренера (в Толедо) до 1989 року. Він також, можливо, не був Нік Сабан зразу. Талті нагадує нам, що він мав 19-16-1 протягом перших трьох сезонів у штаті Мічиган. Цей найбільш цілеспрямований з людей невпинно самооцінює себе і завжди поспішає до своїх помилок. Одна з його улюблених приказок за Телті полягає в тому, що «ніколи не хочеться змарнувати невдачу». Читаючи це одне, ви помічаєте, що бажаєте, щоб переважно неполітичний Сабан (про це трохи пізніше) навчав членів Конгресу разом з економістами, до яких політики схильні прислухатися. У той час як політики та економісти вважають, що їх робота — «боротися» з рецесіями шляхом втручання, потойбічний успіх Сабана нагадує нам, що «рецесії» є радісним сигналом того, що ми виправляємо свої помилки або не витрачаємо «невдачу». Рецесії - це відновлення. Уряди не покращують нас, коли вживають заходів, спрямованих на полегшення іноді необхідного економічного болю.

Зайве говорити, що Сабан розглядає кожну помилку як «момент навчання», який створює краще завтра. Він завжди намагається вдосконалюватися в усіх відношеннях. Його «почуття терміновості» щодо кожного аспекту футбольних операцій пронизує книгу, і слід принаймні сказати, що легко зрозуміти, чому з причин, які не залежать від людини. Як би важко це зараз уявити, Сабан витратив багато років на пошуки, про що свідчить час, який він провів як помічник; років, які включали принизливе звільнення (Талті вказує, що Сабан став жертвою розбіжностей між Ерлом Брюсом і вищим помічником) зі штату Огайо, через що його посадили на флот. Але навіть там Сабан вирішив виграти від пониження. У ВМС він познайомився з давнім помічником ВМС Стівом Белечіком, батьком Білла. Сабан і Білл дуже близькі до цього дня. Яке задоволення було б слухати їхні розмови.

У наш час усі дивляться на Сабана. Які секрети? По-перше, очевидно, що Сабан готовий помилитися або визнати, що не встигає. Де це стає найцікавішим, коли Телті розглядає його наймання та стосунки з натхненником нападу Лейном Кіффіном. Тут можна посперечатися, що колись Телті чи хтось інший присвятить книгу лише трьом рокам Кіффіна в Алабамі під керівництвом Сабана. Як сказав колишній помічник Алабами Ленс Томпсон в інтерв’ю, «це було як Земля та Нептун», так далеко один від одного. Що так добре говорить про Сабана на багатьох рівнях.

По-перше, Сабан найняв Кіффіна, коли репутація Кіффіна була на низькому рівні. Про обставини, які його збили, якщо ви читаєте цей огляд, ви вже знаєте. Головне те, що незважаючи на виснажений футбольний стан Кіффіна, Сабан визнав йому, що «Ми — Мерседес, який готується з'їхати з краю обриву. Виглядає добре, гарно виглядає, але більше не працює». Найвидатніший тренер американського футболу вважав, що колишній головний тренер із дещо поганою репутацією може допомогти «Алабамі поєднати професійні концепції зі швидшим темпом і більш розповсюдженими компонентами». Сабан виграв чотири титули в «одному стилі», як, здавалося б, у старому стилі Алабами, лише для того, щоб мати сміливість виправити підхід, який виграв йому чотири чемпіонства. Відтоді він виграв три чемпіонати «зовсім по-іншому». І з новим продовженням контракту, здається, можновладці Алабами вважають, що Сабан отримав більше титулів, що, імовірно, сигналізує про постійне бажання змінити свій підхід до гри, яка продовжує розвиватися. Успішні лідери, безумовно, визнають слабкі сторони або слабкі місця, що насуваються, і знову поспішають їх виправити.

По-друге, думайте про Сабана як про вмілого інвестора. Його аналітична програма стала модною в університетському футболі. Сабан найняв Кіффіна та інших невдалих колишніх тренерів за 35,000 35,000 доларів на рік. Талті називає цих часто колишніх головних тренерів «неустойкою» в інших школах. По суті, коледжський футбол став настільки прибутковим у сучасному світі, що школи платять великі суми лише за те, щоб перемістити головного тренера (і асистентів) убік, щоб найняти нового. Талті чудово зауважує, що інші школи фактично субсидували витрати Сабана та Алабами, дозволяючи Сабану купувати дешево. З огляду на те, що Кіффін та інші колишні головні тренери мають мільйони за свої минулі роботи, вони могли дозволити собі отримати XNUMX XNUMX доларів, відновлюючи свою репутацію.

Кіффін, як відомо, витратив свій час в Алабамі на повернення до рядів головного тренера (Флорида-Атлантік, а тепер Міссісіпі), так само як і Бутч Джонс (штат Арканзас), а найвідоміший тепер Стів Саркісян у Техасі. Саркісян був очевидним сюрпризом, враховуючи те, що привело його в USC (зловживання алкоголем), але інвестор цінності в Saban «твердо вірив у культуру, яку він уже створив, і що вона забезпечить необхідну структуру для Саркісяна, щоб знову стати на ноги. » Можна так багато говорити про це.

Мало того, що Сабан готовий залучити пом’ятих, але й необхідних зовнішніх голосів, він не тільки готовий прийняти, за загальним визнанням, недорогий ризик щодо заплямованих осіб, у всьому цьому є мета. І про це згадується на початку цього огляду: успішні головні тренери терплять щорічне браконьєрство талантів своїх співробітників. Наймання в розмірі 35,000 XNUMX доларів було, крім усього іншого, недорогим способом оцінити придатність людини для системи Сабана, а також час, проведений у програмі в якості аналітика, робить перехід до ролі асистента трохи плавнішим.

А як щодо Сабана як менеджера? Читачі можуть собі уявити, що він дуже практичний у багатьох відношеннях. Якщо мета полягає в тому, щоб зробити щось правильно з першого разу, має бути нагляд. У той же час Талті пише, що «з часом було б легко налаштувати його голос», якби «Сабан був єдиним лідером і єдиною людиною, яка намагалася притягнути людей до відповідальності». Сабану для виступу потрібні його помічники, а також гравці. Особливу увагу він приділяє капітанам команд. Як пояснив Талті один із його колишніх гравців штату Мічіган, капітани команд мають бути «абсолютними собаками на полі та на кожному тренуванні», а також вони мають бути зразковими поза полем і поза комплексом. Від Сабана очікують, що капітани поводитимуться так, ніби Сабан «у кімнаті з ними». Майте на увазі, наскільки молоді ці чоловіки.

Проте, коли капітани виконують свою роботу, перемога, яка є даністю, стає ще більшою даністю. Згадайте капітанів національного чемпіона 2020 року: Мак Джонса, Лендона Дікерсона, ДеВонту Сміта та Алекса Лезервуда. Очевидно, вони дуже повірили в те, що проповідував Сабан, лише для того, щоб головний тренер сказав: «У мене була найлегша робота в Америці» під час чемпіонського сезону 2020 року.

Гравці мають значення, і це настільки очевидно, що звучить банально. І хоча рекрутинг буде обговорюватися більш детально в кінці огляду, загальною темою є те, що Сабан ненавидить «грати з лайновими гравцями». За словами самого Сабана, «посередні люди не люблять успішних людей, а ті, хто досягає успіхів, не люблять посередніх». Це має такі важливі бізнес-застосування. Марк Цукерберг сказав майже те саме, як і люди, які створили PayPal, як і співзасновник Blackstone Стівен Шварцман. «Як» наймають «Як», як це було, але «В» часто вибирають «С». Зі своїм персоналом не накрутиш. Це особливо спадає на думку з рішенням Сабана стати політичним у 2020 чи 2021 роках. Це було щось про виборчі права. Талті також згадує про вбивство Джорджа Флойда. Справа в тому, що Сабан не дуже політичний у будь-якому випадку. Як він міг бути, водночас керуючи найкращою футбольною програмою у світі? Тим не менш, він зробив коментар, який роздратував натовп правоцентристів, на боці якого стоїть ваш рецензент, і які бажають, щоб спорт і політика залишалися розділеними. Мій аналіз того часу показав, що коментарі Сабана були не стільки виразом його власних поглядів, скільки стосувалися залучення найкращих гравців. У світі, де все, на жаль, політичне, тренери, які нескінченно шукають перевагу, можуть стати більш словесними.

Якщо говорити про гравців ширше, то одним із найцікавіших розділів є розділ 4, у якому обговорюється колишній великий гравець Алабами Роландо Макклейн. У Алабамі Макклейн був одним із тих експертів у футболі, «який так добре знав захист, що міг сказати кожному гравцеві на полі, що він мав робити». У якому чудовому світі ми живемо, що допускає таку спеціалізацію! Незалежно від запитання, у Макклейна була відповідь. Це підкреслює думку, викладену в моїй книзі 2018 року, Кінець роботи. У ньому з першого розділу я стверджував, що футболістам коледжу слід дозволити займатися – так – футболом коледжу. Цей вид спорту неймовірно складний, тож якщо хтось настільки талановитий, щоб оцінити дуже дорогу стипендію, щоб грати у складний вид спорту, ця людина має мати право вибрати цей вид спорту як основний.

На що дехто відповість, що більшість не потрапляє в НФЛ після гри в коледжський футбол, і це справедливо навіть для Алабами. Відповідь є нісенітниця. Багато інших спеціалістів у сфері бізнесу ніколи не влаштуються на роботу в Goldman Sachs (або навіть не пройдуть співбесіду в інвестиційному банку), але ми не критикуємо їх за спеціальність у сфері бізнесу. На що дехто відповість, що бізнес-спеціалісти навчаються «професії», а футбольний коледж — це лише «гра». Гаразд, але якщо ви берете співбесіду з колишнім гравцем «Алабами» на «реальну роботу», вас більше цікавить те, чого ця особа навчилася на курсі бухгалтерського обліку, чи чого вона навчилася від Ніка Сабана? Питання відповідає само собою, або так і повинно бути. Ніколи не забувайте, що книга Телті – це «дослідження бізнесу». Те, чого гравці Сабана вчаться від нього, набагато цінніше, ніж те, що вони навчаються на уроках, але ми ображаємо геній цих гравців, припускаючи, що вони повинні готуватися до життя після футболу на уроках, хоча те, що вони вивчають у футболі, набагато корисніше для життя після футболу. Є над чим подумати.

Розглянемо лише тренування та те, чого гравці з них навчилися. І розглядайте їх без огляду на «футбол», зіграний на тренуванні. З Saban очевидно, що гравці дізнаються багато чого про те, як все має бути зроблено в будь-яких робочих умовах. Оскільки очікується, що все буде зроблено правильно з першого разу, не потрібно часу, щоб зробити певні речі в інший раз. Колишній американський гравець Антуан Колдуелл згадує це з тренером (Майком Шулою) до Сабана: «Ми дуже багато працювали з Майком; ми дуже ефективно працювали з Ніком. Ви б вибили дві години тренувань за сорок п'ять хвилин». Таким чином, хоча зимова кондиціонування для непосвячених під Сабаном була б «найскладнішою справою, яку ви коли-небудь робили», створюється враження, що те, що є дуже складним, стискається. Навіть біль не подовжений у цій найгеніальнішій системі.

Можливо, найбільш захоплюючим у Сабані та його системі є те, що в ній немає нічого випадкового. Кожна ситуація в грі планується заздалегідь. Подумайте про Туа Таговайлоа. До цього дня більшість (включно з тими, хто читає цей огляд), ймовірно, вважають, що рішення Сабана залишити Джалена Хертса на лаві запасних 8 січня 2018 року було прийнятим за частку секунди через відчай у перерві гри Національного чемпіонату. Більш реалістично кажучи, увесь сезон «Таговайлоа вражав своїх товаришів по команді та тренерів тим, що він міг робити на тренуваннях проти міцного захисту Алабами». Була навіть розмова з CBS диктора Гері Деніелсона, що Hurts втратив впевненість упродовж сезону, а геніальність Таговайлоа ставала все більш очевидною. Сабан пішов із першокурсником у другому таймі, оскільки чітко знав величезний талант Таговайлоа та те, що він міг із ним зробити.

Майже таким же захоплюючим є сприйняття Сабаном «Процесу», який однозначно НЕ орієнтований на результат і повністю відкидає уявлення про «національний чемпіонат або крах». Сабан розробив «Процес» під час навчання в штаті Мічиган разом із тамтешнім професором Лайонелом Розеном. Усвідомлюючи, що йому не вистачає таланту перемогти штат Огайо, він запитав Розена, як підходити до гри проти гігантів. Йшлося про «виграшні ігри» над «виграшними іграми». Сабан відчував і відчуває, що зосередженість на «результатах» може «затьмарити фактичний процес покращення».

Усе це пояснює, чому Сабана можна побачити в кулуарах 4-го, як він бурхливий^th чверть викидів. На його думку, кожна гра - це шанс для його гравців і помічників покращитися. Якщо увага зосереджена на «перемозі», легко захопитися думками про минулу перемогу чи майбутню гру. Сабан цього не дозволяє. Мета — ставати все кращим і кращим з кожним днем, на кожній тренуванні та в кожній грі. Ніякої відмовки. За чудовими словами Сабана: «Люди думають, що ви повинні щороку вигравати національний чемпіонат, і якщо ви цього не зробите, сезон буде марним. Ми не можемо навчити цього цих дітей. Наша мета – стати кращими сьогодні, ніж ми були вчора».

Підходячи до футболу не заради результатів, а заради постійного вдосконалення, Телті вважає, що це значною мірою рятує Алабаму від незручних розладів. Безсумнівно, у першому сезоні Сабана була Луїзіана-Монро, але з того часу розладів було мало. З кожним днем ​​покращення в порівнянні з попереднім днем, зменшується ймовірність того, що гравці візьмуть участь у іграх або розіграшах проти менших шкіл. Якщо вони це зроблять, вони постраждають від «жування дупи».

Все це приводить нас до найму. Це було збережено наостанок з двох причин. По-перше, Сабан з першого дня чітко дав зрозуміти всім у комплексі в Алабамі, включаючи двірників і секретарів, що «все, що ми робимо, — це наймання. Усе, що ми робимо». Дехто відповість, що останнє є твердженням очевидного, але є доводи, що Сабан може виграти з новобранцями, які не оцінюють увагу Алабами, настільки хороший його «процес». Але, як уже було сказано, Сабан ненавидить «хренових гравців» і вважає, що хороші гравці теж викликають відразу від них.

Цікавим стає те, наскільки Сабан бере участь у процесі найму. Хоча йому доводиться делегувати велику кількість збору інформації помічникам і координаторам з найму, Телті повідомляє, що Сабан має «останнє слово», і що серед помічників «немає фрілансу» щодо гравців. Його не цікавить «найкращий спортсмен» на шляху до пошуку для нього ролі. Сабан оцінює кожного гравця, який цікавить команду, і набирає на основі потреб. І він залицяється до тих, хто очолює «велику дошку» команди.

Незважаючи на те, що серед гравців Сабана та його штабу досягнуто консенсусу щодо 15 найкращих новобранців Алабами, Сабан звертається до 15 гравців, яких він та його штаб вважають найкращими. Через рік, після досягнення згоди щодо першої п'ятнадцятки, Сабан підписав 12 із них.

Це породжує ще одну серйозну проблему: кого найняти? Точка Талті тут полягає в тому, що хоча тренери стверджують, що не дивляться рейтинги найму та позначення «5 зірок», природно, що вони це роблять. Вони мають. Хороший клас рекрутингу важливий для брендингу, а випускники, які не знаються на футболі, уважно стежать за рейтингом. Що робити, якщо ти Сабан?

Це резонне запитання, тому що, як нагадує читачеві Телті, Алабама більше не є «продажем» вербування. Найкраща програма в США може вибирати новобранців, а це означає, що легко потрапити в підписання з найбільшою кількістю «5 зірок». Це небезпечний шлях. Фанати студентського футболу це знають. Команди не завжди покращуються з рейтингом найму. Талті згадує, що команди колишнього баскетбольного тренера Вілланови Джея Райта занепали після його першого титулу, незважаючи на те, що у них були новобранці з вищим рейтингом. Талті пише, що відповідь Сабана на це збентеження багатства полягає в тому, що «декілька речей не обговорюються: гравець повинен любити футбол, мати гарний характер і бути готовим докладати наукових зусиль, щоб отримати ступінь». Щоб уникнути погоні за рейтингами, Saban зробив це більше про людей. Хоча він міг дуже швидко оцінити гравця за допомогою вивчення фільму, Сабан вимагає від своїх помічників і координаторів найму оцінити людину вербується. І навіть тоді Сабан не закінчено. Зокрема, він і його співробітники оцінюють гравців, яких вони не підписали, і, що найважливіше, вони шукають те, що вони втратили, з гравцями, яких вони не залучали, але які сяяли в команді конкурента.

У Goldman Sachs девіз: «недостатньо обіцянок і надлишок». Сабан той самий. Він не дає обіцянок, незважаючи на новобранця. Хуліо Джонс не міг пропустити широкого прийому, оскільки вони приходять у середню школу, але Сабан сказав йому: «Я хотів би виграти з тобою, але я виграю без тебе». Для Сабана йдеться про заслуги. За його словами, «ви не маєте права на результат. Ви маєте право на можливість досягти результату». Підхід Сабана явно виграє гравців. Алабама не лише приваблює найкращих новобранців, але й у Тускалузі вони мають тенденцію досягати успіху. Талті повідомляє, що лише з 2009 по 2021 рік в Алабамі було гравці 39 обраний у першому раунді НФЛ. Рекорд USC скоро буде побито, здавалося б. Питання в тому, чи комусь це буде цікаво? Буде Сабан?

Питання задаються тому, що коледжський футбол змінився. Колишній сезон проводився з одним вибуттям, очевидно, що студентський футбол знаходиться на порозі професіоналізації. Що сумно. Його традиція була його життям: щотижневі рейтинги, які змінювалися втратами, які могли бути смертельними, міжсекторальні матчі поза конференцією, призначені для підвищення рейтингу, чемпіонати конференцій, за якими йшли новорічні кубки, прив’язані до регіонів. А потім дні, місяці, роки та десятиліття дебатів про те, хто насправді був №1. Це було славно.

Студентський футбол незабаром складатиметься з двох «суперліг», сезони яких, імовірно, завершаться після плей-офф із 16 командами. Як жахливо. І це не включає відкриту оплату гравців. Ми можемо серйозно?

Якщо ми ігноруємо багатомільйонні стипендії, що надаються гравцям, умови, завдяки яким НФЛ виглядає збіднілою, доступ до найбагатших донорів школи, довічну безпеку роботи завдяки останнім, а також диплом високого рівня, якщо гравець цього не робить. Якщо не потрапити в НФЛ, не витримати стипендії або обидва, будь-хто, хто має пульс, знав, що гравці отримують гроші. Талті це знає, і в тихий момент напевно мав би розповіді. NCAA сотто голос правило було «мовчи», що було правильним правилом. Там, де є талант, завжди будуть гроші, але правила зберігали виплати певною мірою розумними.

Це означало те, що тренерів все ще потрібно було набирати. Мало того, що рекрутські війни були частиною того, що робило студентський футбол таким веселим, ці самі війни винагородили геніальність Сабанів у всьому світі. Як сказав Сабан Alabama AD Mal Moore після того, як той найняв його з Майамі Долфінс, «Я просто хочу, щоб ви знали, що ви найняли хренового футбольного тренера, але ніхто не перевербує мене». Beautiful. Ще один чудовий аспект студентського футболу, який робить його набагато веселішим, ніж НФЛ. Чи Сабан все ще буде найкращим рекрутером із зарплатою зараз у відкритому доступі? Чесно кажучи, чи є в Алабамі випускники з такими глибокими кишенями, як ті, що в USC, Мічиган, Стенфорд, Техас, і Texas A&M? Навіть якщо так, то де ж весело, якщо гроші приховують геніальність Сабана?

Справа в тому, що коледжський футбол знаходиться на межі падіння популярності. Безсумнівно, Сабан пристосується, і він це зробить, тому що він знає, що «самовдоволення породжує відверту зневагу до того, що треба робити». Боже, Сабан навіть розлютився після того, як Алабама виграла свій перший титул під його керівництвом у 2010 році. І він дав про це знати гравцям, які повернулися.

Що й суть. Сабан не динозавр (чудовий уривок у цій чудовій книжці), а це означає, що він пристосується. І все-таки прикро, що «рішення» у пошуках помилкової проблеми («експлуатованих гравців») здешевить геній найвидатнішого тренера світу. Про «найбільшого тренера» читачам книги Талті буде важко зробити ще якийсь висновок, прочитавши її.