Я розмовляв із 70 батьками, які виховали дуже успішних дорослих – ось 4 важкі речі, які вони зробили по-різному

У чому роль батьків виховання розумних, впевнених і успішних діти? Що має значення? Що ні? Хоча я мати двох щасливих і енергійних синів-підприємців, це питання, які я ніколи не думав задати.

Озираючись назад, я хотів би прочитати історії про те, як виросли підприємці — не тільки Білл Гейтс та Стів Джобс, але люди, з якими ми насправді могли ідентифікувати себе.

Підприємці, на мій погляд, не просто засновники комерційного бізнесу. Це витривалі, працьовиті люди, які щось починають, які придумують ідеї та втілюють їх у життя, перетворюють пристрасть на проекти. 

Коли я досліджував і писав свою книгу, «Виховання підприємця», Я опитав 70 батьків, які виховали дуже успішних дорослих. Ось чотири жорсткі правила виховання, які відрізняють їх від більшості інших:

Сьюзен і Енн Войчіцкі це дві неймовірно успішні сестри. Сьюзен, перший менеджер з маркетингу Google, стала її генеральним директором у 2014 році. Енн була співзасновницею 23andMe, компанія з геноміки та біотехнологій.

Коли я розмовляв з їхньою мамою Естер, було зрозуміло, що її дівчата виросли, знаючи, що вона довіряє їм поводитися відповідально.

Дівчатам була дана свобода, яку деякі батьки, особливо сьогодні, заперечують. «Я дав моїм дітям можливість бути дуже незалежними з самого початку», — сказала мені Естер. «За чотири роки у мене народилося троє дітей, і ніякої допомоги не було, тому я змусив їх працювати через потребу».

Її діти любили це відчуття свободи. «Я думаю, що це додало їм багато впевненості», – сказала вона. «Я б посадив свою п’ятирічної доньки в літак [самотню] — з табличкою з іменем на шиї — щоб відвідати її бабусю в Лос-Анджелесі»

Навіть якщо ви боїтеся надати своїм дітям таку свободу, яку Естер дала своїм дочкам, вона сказала: «Ви все одно можете дати їм речі, які можна робити вдома, щоб зробити свій внесок у сім’ю, як-от домашні справи, щоб зробити їх відповідальними та розвивати їхню впевненість ».

Діти, чиї батьки показують їм, як це відчувати, допомагати іншим, які відчувають труднощі, чи то в усьому світі, чи за кухонним столом, отримують фору у розвитку милосердного світогляду.

Скотт Гаррісон є засновником благодійність: вода, некомерційна організація, яка відновлює та обслуговує колодязі, щоб забезпечити людям стабільний доступ до чистої води. Лише за 15 років благодійність: вода профінансувала 60,000 29 проектів у 12 країнах, що розвиваються, забезпечила чистою водою XNUMX мільйонів людей і зібрала майже півмільярда доларів для цієї справи.

Перед тим, як померла мама Скотта Джоан, вона розповіла мені, що заслуговує його успіх на батьківський фонд, який вона заклала на початку, побудований на духовній спільноті, дисциплінованості та наполегливій праці.

Коли він навчався в початковій та середній школі, вона допомагала йому розбирати одяг, книги та іграшки, а вони роздавали їх дітям, які могли ними користуватися.

Раннє усвідомлення проблем інших людей також може спонукати дітей почати задавати питання підприємництву: «Чи справді все має бути таким?» «Як я можу зробити їх кращими?»

Ніа Баттс є співзасновником Детройт Блоуз, інклюзивні, нетоксичні послуги для волосся та краси. Я познайомився з Нією близько 10 років тому, коли вона працювала у Viacom.

Коли я запитав її, як вона набралася сміливості залишити свою безпечну роботу і почати щось з нуля, вона відповіла, що це тому, що вона дізналася про переваги невдач рано і часто, коли була молодою.

«Моя мама була судовим адвокатом. Більшість часу вона вигравала, іноді програвала», – розповіла Ніа. «Я пам’ятаю, як тато часто запитував мене: «Що ти сьогодні провалився?» Він запитав мене, коли я був молодим і возив мене до школи чи зі школи; він запитав мене, коли я вчився в коледжі; і він запитував мене частіше, коли я почала працювати».

Я бачив, як багато батьків намагаються врятувати своїх дітей від невдач. Але батьки Нії хотіли переконатися, що вони створили середовище, де можна було б потерпіти невдачу. «Я думаю, що вони були раді спостерігати за розвитком процесу, коли я виріс і засвоїв цей урок. Мій батько навчив мене, що в твоїх ранах лежать твої дари, а в твоїх невдачах — ваші можливості», – сказала вона. 

Дітям потрібен час, щоб відкрити свої шляхи. Багато хто переживає періоди, коли неясно, куди вони йдуть. У цій ситуації деякі батьки можуть бачити, що їхні діти загублені. Але батьки дітей, які виростають, щоб стати підприємцями, швидше за все, бачать, що їхні діти досліджують.

Ось найважча частина для багатьох батьків: якщо ви хочете виховати підприємця, вам потрібно бути лідером, слідуючи, незалежно від того, куди хоче піти ваша дитина.

Кеннет Гінзбург, Автор «Розвиток стійкості у дітей та підлітків», дає таку пораду: «Вийти з дороги — це виклик. Ми хочемо допомагати, виправляти та направляти дітей. Але ми повинні нагадати собі, що коли ми дозволяємо їм розбиратися самостійно, ми повідомляємо це: «Я вважаю, що ви компетентні та мудрі».

Іншими словами, подивіться, чого хочуть ваші діти, чим вони захоплюються, в чому вони вміють і що робить їх щасливими. Дозвольте їхньому дару розкритися. Тоді підтримайте. Скажіть їм, як ви пишаєтеся ними за успіх на обраному ними шляху. А потім розповідайте їм знову і знову, поки не переконаєтеся, що вони в це повірять. 

Можливо, вони не закінчать кар’єрою, яку ви задумали, але якщо вони зможуть продовжити свою пристрасть, вони будуть щасливі та реалізовані. І хіба не цього хочуть усі батьки для своїх дітей?

Марго Махол Біснов є письменницею, мамою та експертом з питань батьківства. Вона провела 20 років в уряді, в тому числі в якості комісара FTC і керівника апарату Ради економічних радників президента, а також є автором «Виховання підприємця: як допомогти дітям здійснити мрію». Слідкуйте за нею в Instagram @margotbisnow.

Не пропустіть: