«Я більше не можу бути керівником високого рівня»: працівники з обмеженими можливостями, включаючи тривалий COVID, знаходять своє місце, оскільки компанії стають більш гнучкими
«Я більше не можу бути керівником високого рівня»: працівники з обмеженими можливостями, включаючи тривалий COVID, знаходять своє місце, оскільки компанії стають більш гнучкими
Дана Поллард приступила до нової роботи наприкінці 2022 року після трьох років відновлення після інсульту 2019 року.
56-річний Поллард живе зі своєю дружиною у Форт-Ворті, штат Техас. Після інсульту він не міг її впізнати. Він нічого не міг пригадати, одна сторона його тіла була частково паралізована.
Після місяців фізіотерапії та логопедії, а також за допомогою ліків стан Полларда стабілізувався. Його лікарі сказали йому, що сильний стрес все ще може викликати судоми, але Поллард справляється добре.
До інсульту Поллард керував приблизно 6,000 співробітниками як директор з агітації. На своїй новій посаді менеджера з агітації в Tarrant Windows and Siding він наглядає за 10-15 людьми, які ходять від дверей до дверей, щоб рекламувати та продавати продукти та послуги компанії. Його повсякденні обов’язки включають наймання та навчання агітаторів, а також час від часу гуляти пішки.
"«У багатьох місцях немає засобів, щоб допомогти людям з обмеженими можливостями повернутися до роботи, і в них немає освітніх інструментів»."
Потрібна відповідальність і фізична робота значно менші, ніж вимагала його стара робота, але Поллард сказав, що його нова посада підходить, враховуючи його стан, і сприятиме його одужанню.
«Я більше не можу бути керівником високого рівня. Я просто більше не можу так швидко думати», – сказала Поллард. «Я просто вже не та людина, ще ні».
Його досвід і репутація в цій галузі допомогли йому отримати роботу, але Поллард сказав, що отримання роботи все ще є тривалим процесом.
«У багатьох місцях немає засобів, щоб допомогти людям з обмеженими можливостями повернутися до роботи, і вони не мають освітніх інструментів. У них немає можливостей для того, щоб люди з обмеженими можливостями справді працювали в їхніх закладах», — сказав Поллард MarketWatch.
«Я просто кваліфікований для цієї роботи через своє минуле, але мене не могли найняти на роботу, яку я мав раніше», — додав він.
56-річна Дана Поллард повернулася до роботи після відновлення після інсульту.
Надано Даною Поллард
Серед працівників з інвалідністю високий рівень безробіття
Багато людей з обмеженими можливостями стикаються з серйозними труднощами в пошуку роботи. Рівень безробіття серед людей з інвалідністю становив 6% у листопаді — менше з 10.8% у 2021 році, але все ще вище, ніж рівень безробіття у 3.3% для тих, хто не має інвалідності, згідно з даними. дані уряду.
COVID-19 пандемія сама по собі стала причиною інвалідності. За оцінками, кожна п’ята людина, інфікована COVID-19, відчуває довгострокові наслідки, відомі як довгий COVID, повідомили експерти Федерального резервного банку Нью-Йорка з посиланням на аналіз даних Центрів контролю та профілактики захворювань. Оцінки тривалої поширеності COVID відрізняються, зазначає CDC; симптоми також відрізняються за ступенем тяжкості та може включати утруднене дихання, втома, яка заважає повсякденному життю, і туман у мозку.
Але пандемія також зробила роботодавців більш гнучкими та більш інклюзивними, спонукаючи їх краще пристосовуватися до потреб працівників, які мають тривалий COVID або інші обмеження, кажуть експерти.
То чи може 2023 рік стати роком, коли більше людей з інвалідністю знайдуть роботу?
Це міф, що працівники з обмеженими можливостями, зокрема ті, хто зареєстрований у програмі соціального страхування на випадок інвалідності (SSDI), не хочуть бути робочою силою, сказала Діана Вінярські, директор служби зайнятості Allsup.
«Вони дійсно хочуть повернутися до роботи. Вони хочуть, щоб у них була така можливість», — сказала вона MarketWatch.
Інфляція здавлює людей із хронічними захворюваннями
SSDI та додатковий дохід (SSI) — це дві програми соціального забезпечення, які надають фінансову підтримку людям із захворюваннями, які не дозволяють їм працювати. SSDI призначений для тих, хто працював раніше, із щомісячними виплатами на основі попереднього доходу особи, тоді як SSI не вимагає попереднього досвіду роботи.
До таких станів здоров’я належать хронічні захворювання, в тому числі тривалий COVID. Щорічне коригування вартості життя Управлінням соціального забезпечення відстежує зміни споживчих цін з року в рік.
Для тих, хто отримує пільги SSDI або SSI, з 8.7 січня було застосовано збільшення щомісячних пільг на 1%. Це збільшення означає, що середньомісячна пільга SSDI для працівника з інвалідністю збільшиться на 119 доларів США до 1,483 доларів США, згідно з даними Управління соціального забезпечення.
Але для багатьох людей ця підтримка ледве покриває витрати на проживання. Це особливо вірно для тих, кому потрібно платити за ліки, доглядальників і транспорт до відвідин лікаря, сказав Террі Вілкокс, генеральний директор Patients Rising, групи, яка виступає від імені людей з хронічними захворюваннями.
«Багато людей із хронічними захворюваннями не можуть займатися побічними заняттями чи додатковими годинами через обмеження фізичної сили», — додав Вілкокс. Як наслідок, вони мають обмежений наявний дохід, щоб покрити зростання цін на товари першої необхідності, такі як продукти та газ.
«Будь-хто, хто щось знає про SSDI, знає, що це не те, що більшість із нас вважає прийнятною заробітною платою», — сказав Вілкокс.
Інфляція в США досягла 40-річного максимуму в червні минулого року і стиснула бюджети американців. Річне зростання вартості життя показало деякі ознаки охолодження, але воно все ще становило 7.1% у листопаді порівняно з попереднім роком. У жовтні кілька малозабезпечених сімей сказав MarketWatch що вони не можуть дозволити собі купити м'ясо, тоді як інші сказали, що їм доводиться жонглювати між оплатою комунальних послуг і рахунками за продукти.
Віддалена робота допомогла зробити робочі місця більш інклюзивними
Відповідно до пандемії, робочі місця стали більш гнучкими та, певним чином, більш інклюзивними для працівників, які не могли працювати в офісі до пандемії. останні дослідження Фонду Кесслера, науково-благодійна організація для людей з обмеженими можливостями.
«Пандемія COVID-19 позитивно вплинула на використання практик працевлаштування людей з інвалідністю, приділивши більше уваги процесам розміщення та збільшивши використання віддаленої роботи, гнучких графіків роботи та розподілу роботи», — сказав співавтор опитування Ендрю Хаутенвіль, професор економіки. і директор з досліджень Інституту інвалідності Університету Нью-Гемпшира.
Хоча всі працівники виграли від розширення гнучкої схеми роботи, багато з цих змін були особливо важливі для працівників з обмеженими можливостями, сказав він.
У 2023 році ринок праці залишатиметься напруженим останній звіт про тенденції найму та робочого місця від Indeed і Glassdoor. Роботодавці звертаються до груп працівників, якими іноді не помічають, включаючи людей з обмеженими можливостями або людей із судимістю, і їм потрібно буде зробити більше, щоб задовольнити потреби цих працівників, запровадивши гнучку політику роботи, йдеться у звіті.
Вінярський рекомендує роботодавцям перевірити ситуацію, можливо, перепризначаючи працівників на інші обов’язки або розподіляючи несуттєві ролі. «Ми заохочуємо працювати неповний робочий день — а потім поступово збільшувати години», — сказала вона.
Підтримка в пошуку роботи має велике значення
За словами Вінярського, коли справа доходить до пошуку роботи, працівники з інвалідністю стикаються з різними проблемами. Але для тих, хто на SSDI, першим викликом часто є подолання страху та безпорадності, додала вона.
Через два роки після інсульту Поллард хотів повернутися до роботи, але не знав як. У той час він все ще користувався тростиною, і його когнітивні здібності, хоча повільно покращувалися, не поверталися до норми, тому він хотів зробити «дитячими кроками».
Поллард підписався на роботу в компанії, яка допомагає таким людям, як він, знайти роботу. Але протягом півтора років він не отримав тієї підтримки, якої шукав.
«Вони поняття не мали, як мені допомогти», — сказав Поллард про компанію. Вони пропонували «найсмішнішу роботу, яку я ніколи не міг виконувати — загальну роботу, де мені доводилося б носити каску та [носити] зварювальника, і я, як, справді? Я ніяк не міг виконувати будь-яку з цих робіт», – сказав він.
Зрештою він отримав свою нинішню роботу після роботи в Allsup Employment Services, яка спеціалізується на допомозі людям з обмеженими можливостями повернутися до роботи. Allsup працює через програму Social Security Ticket to Work, безкоштовну програму для людей, які отримують допомогу по інвалідності.
В Allsup Полларда призначили менеджеру, який надавав вказівки та допомагав йому готуватися до співбесід. Менеджер також працював з ним, щоб визначити ролі, які йому підходять. Поллард сказав, що він і його менеджер по справі були «динамічним дуетом».
Поллард сказав, що коли справа дійшла до пошуку роботи, важливо мати людей, які, здавалося, розуміють, через що він проходив. «Вони насправді слухають», — сказав він. «Вони слухають вашу історію».
«Я більше не можу бути керівником високого рівня»: працівники з обмеженими можливостями, включаючи тривалий COVID, знаходять своє місце, оскільки компанії стають більш гнучкими
Дана Поллард приступила до нової роботи наприкінці 2022 року після трьох років відновлення після інсульту 2019 року.
56-річний Поллард живе зі своєю дружиною у Форт-Ворті, штат Техас. Після інсульту він не міг її впізнати. Він нічого не міг пригадати, одна сторона його тіла була частково паралізована.
Після місяців фізіотерапії та логопедії, а також за допомогою ліків стан Полларда стабілізувався. Його лікарі сказали йому, що сильний стрес все ще може викликати судоми, але Поллард справляється добре.
До інсульту Поллард керував приблизно 6,000 співробітниками як директор з агітації. На своїй новій посаді менеджера з агітації в Tarrant Windows and Siding він наглядає за 10-15 людьми, які ходять від дверей до дверей, щоб рекламувати та продавати продукти та послуги компанії. Його повсякденні обов’язки включають наймання та навчання агітаторів, а також час від часу гуляти пішки.
"«У багатьох місцях немає засобів, щоб допомогти людям з обмеженими можливостями повернутися до роботи, і в них немає освітніх інструментів»."
Потрібна відповідальність і фізична робота значно менші, ніж вимагала його стара робота, але Поллард сказав, що його нова посада підходить, враховуючи його стан, і сприятиме його одужанню.
«Я більше не можу бути керівником високого рівня. Я просто більше не можу так швидко думати», – сказала Поллард. «Я просто вже не та людина, ще ні».
Його досвід і репутація в цій галузі допомогли йому отримати роботу, але Поллард сказав, що отримання роботи все ще є тривалим процесом.
«У багатьох місцях немає засобів, щоб допомогти людям з обмеженими можливостями повернутися до роботи, і вони не мають освітніх інструментів. У них немає можливостей для того, щоб люди з обмеженими можливостями справді працювали в їхніх закладах», — сказав Поллард MarketWatch.
«Я просто кваліфікований для цієї роботи через своє минуле, але мене не могли найняти на роботу, яку я мав раніше», — додав він.
56-річна Дана Поллард повернулася до роботи після відновлення після інсульту.
Надано Даною Поллард
Серед працівників з інвалідністю високий рівень безробіття
Багато людей з обмеженими можливостями стикаються з серйозними труднощами в пошуку роботи. Рівень безробіття серед людей з інвалідністю становив 6% у листопаді — менше з 10.8% у 2021 році, але все ще вище, ніж рівень безробіття у 3.3% для тих, хто не має інвалідності, згідно з даними. дані уряду.
COVID-19 пандемія сама по собі стала причиною інвалідності. За оцінками, кожна п’ята людина, інфікована COVID-19, відчуває довгострокові наслідки, відомі як довгий COVID, повідомили експерти Федерального резервного банку Нью-Йорка з посиланням на аналіз даних Центрів контролю та профілактики захворювань. Оцінки тривалої поширеності COVID відрізняються, зазначає CDC; симптоми також відрізняються за ступенем тяжкості та може включати утруднене дихання, втома, яка заважає повсякденному життю, і туман у мозку.
Близько 15 мільйонів американців працездатного віку в якийсь момент зіткнуться з наслідками тривалого COVID-1.8, і XNUMX мільйона з них не зможуть працювати, згідно з оцінками Інститут приватного підприємництва Кенана університету Північної Кароліни. Згідно з даними, 26% пацієнтів, які перевозять далекі перевезення з COVID-XNUMX, сказали, що їхній стан негативно вплинув на їх працевлаштування або кількість годин, які вони могли працювати. окремий звіт Федерального резервного банку Міннеаполіса в липні.
Але пандемія також зробила роботодавців більш гнучкими та більш інклюзивними, спонукаючи їх краще пристосовуватися до потреб працівників, які мають тривалий COVID або інші обмеження, кажуть експерти.
То чи може 2023 рік стати роком, коли більше людей з інвалідністю знайдуть роботу?
Це міф, що працівники з обмеженими можливостями, зокрема ті, хто зареєстрований у програмі соціального страхування на випадок інвалідності (SSDI), не хочуть бути робочою силою, сказала Діана Вінярські, директор служби зайнятості Allsup.
«Вони дійсно хочуть повернутися до роботи. Вони хочуть, щоб у них була така можливість», — сказала вона MarketWatch.
Інфляція здавлює людей із хронічними захворюваннями
SSDI та додатковий дохід (SSI) — це дві програми соціального забезпечення, які надають фінансову підтримку людям із захворюваннями, які не дозволяють їм працювати. SSDI призначений для тих, хто працював раніше, із щомісячними виплатами на основі попереднього доходу особи, тоді як SSI не вимагає попереднього досвіду роботи.
До таких станів здоров’я належать хронічні захворювання, в тому числі тривалий COVID. Щорічне коригування вартості життя Управлінням соціального забезпечення відстежує зміни споживчих цін з року в рік.
Для тих, хто отримує пільги SSDI або SSI, з 8.7 січня було застосовано збільшення щомісячних пільг на 1%. Це збільшення означає, що середньомісячна пільга SSDI для працівника з інвалідністю збільшиться на 119 доларів США до 1,483 доларів США, згідно з даними Управління соціального забезпечення.
Але для багатьох людей ця підтримка ледве покриває витрати на проживання. Це особливо вірно для тих, кому потрібно платити за ліки, доглядальників і транспорт до відвідин лікаря, сказав Террі Вілкокс, генеральний директор Patients Rising, групи, яка виступає від імені людей з хронічними захворюваннями.
«Багато людей із хронічними захворюваннями не можуть займатися побічними заняттями чи додатковими годинами через обмеження фізичної сили», — додав Вілкокс. Як наслідок, вони мають обмежений наявний дохід, щоб покрити зростання цін на товари першої необхідності, такі як продукти та газ.
«Будь-хто, хто щось знає про SSDI, знає, що це не те, що більшість із нас вважає прийнятною заробітною платою», — сказав Вілкокс.
Інфляція в США досягла 40-річного максимуму в червні минулого року і стиснула бюджети американців. Річне зростання вартості життя показало деякі ознаки охолодження, але воно все ще становило 7.1% у листопаді порівняно з попереднім роком. У жовтні кілька малозабезпечених сімей сказав MarketWatch що вони не можуть дозволити собі купити м'ясо, тоді як інші сказали, що їм доводиться жонглювати між оплатою комунальних послуг і рахунками за продукти.
Віддалена робота допомогла зробити робочі місця більш інклюзивними
Відповідно до пандемії, робочі місця стали більш гнучкими та, певним чином, більш інклюзивними для працівників, які не могли працювати в офісі до пандемії. останні дослідження Фонду Кесслера, науково-благодійна організація для людей з обмеженими можливостями.
«Пандемія COVID-19 позитивно вплинула на використання практик працевлаштування людей з інвалідністю, приділивши більше уваги процесам розміщення та збільшивши використання віддаленої роботи, гнучких графіків роботи та розподілу роботи», — сказав співавтор опитування Ендрю Хаутенвіль, професор економіки. і директор з досліджень Інституту інвалідності Університету Нью-Гемпшира.
Хоча всі працівники виграли від розширення гнучкої схеми роботи, багато з цих змін були особливо важливі для працівників з обмеженими можливостями, сказав він.
У 2023 році ринок праці залишатиметься напруженим останній звіт про тенденції найму та робочого місця від Indeed і Glassdoor. Роботодавці звертаються до груп працівників, якими іноді не помічають, включаючи людей з обмеженими можливостями або людей із судимістю, і їм потрібно буде зробити більше, щоб задовольнити потреби цих працівників, запровадивши гнучку політику роботи, йдеться у звіті.
Вінярський рекомендує роботодавцям перевірити ситуацію, можливо, перепризначаючи працівників на інші обов’язки або розподіляючи несуттєві ролі. «Ми заохочуємо працювати неповний робочий день — а потім поступово збільшувати години», — сказала вона.
Підтримка в пошуку роботи має велике значення
За словами Вінярського, коли справа доходить до пошуку роботи, працівники з інвалідністю стикаються з різними проблемами. Але для тих, хто на SSDI, першим викликом часто є подолання страху та безпорадності, додала вона.
Через два роки після інсульту Поллард хотів повернутися до роботи, але не знав як. У той час він все ще користувався тростиною, і його когнітивні здібності, хоча повільно покращувалися, не поверталися до норми, тому він хотів зробити «дитячими кроками».
Поллард підписався на роботу в компанії, яка допомагає таким людям, як він, знайти роботу. Але протягом півтора років він не отримав тієї підтримки, якої шукав.
«Вони поняття не мали, як мені допомогти», — сказав Поллард про компанію. Вони пропонували «найсмішнішу роботу, яку я ніколи не міг виконувати — загальну роботу, де мені доводилося б носити каску та [носити] зварювальника, і я, як, справді? Я ніяк не міг виконувати будь-яку з цих робіт», – сказав він.
Зрештою він отримав свою нинішню роботу після роботи в Allsup Employment Services, яка спеціалізується на допомозі людям з обмеженими можливостями повернутися до роботи. Allsup працює через програму Social Security Ticket to Work, безкоштовну програму для людей, які отримують допомогу по інвалідності.
В Allsup Полларда призначили менеджеру, який надавав вказівки та допомагав йому готуватися до співбесід. Менеджер також працював з ним, щоб визначити ролі, які йому підходять. Поллард сказав, що він і його менеджер по справі були «динамічним дуетом».
Поллард сказав, що коли справа дійшла до пошуку роботи, важливо мати людей, які, здавалося, розуміють, через що він проходив. «Вони насправді слухають», — сказав він. «Вони слухають вашу історію».
Джерело: https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-icluded-long-covid-are- знайти-своє-місце-як-компанії-стають-більш гнучкими-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo