Як віддалена робота вплине на медіа-індустрію

Хоча за статистикою пандемія починає відступати, культура роботи на дому за статистикою виглядає так, що вона залишиться. Відомий у суспільстві як Велика відставка, наскільки це культурне явище вплине на медіаіндустрію та суспільство в цілому.

Команда зростання дистанційної роботи має вплив на численні сфери. До пандемії можливість дистанційної роботи на високооплачуваних роботах становила трохи більше 3%. Сьогодні він становить 15%. Пандемія послужила сейсмічним каталізатором політики на робочих місцях, виявивши потенційні докази концепцій того, що люди працюють довше та ефективніше віддалено, а наступним кроком потенційно може бути скорочення стандартного робочого тижня до чотирьох днів замість п’яти.

У звіті Owl Labs про стан віддаленої роботи за 2021 рік виявлено, що 90% із 2,050 штатних працівників брав участь у дистанційній роботі сказав, що вони були настільки ж продуктивними, якщо не більше, віддалено. 84% заявили, що віддалена робота після пандемії зробить їх щасливішими. Більшість навіть були готові скоротити зарплату.

Зрештою, численні звіти показали, що гібридні умови праці – зі свободами, пов’язаними з завершенням роботи – були тим, чим респонденти були найбільш задоволені щодо свого психічного здоров’я, щастя та продуктивності.

За останні дванадцять місяців співробітники масово покинули компанії – у різних секторах – через небажання компаній розвивати свій колективний процес мислення, коли справа доходить до умов праці.

Зі зміною суспільних умов бюджети засобів масової інформації розподіляються дуже по-різному порівняно з допандемічними часами.

Дослідження Forrester Consulting від імені Microsoft
MSFT
, виявили, що 81% брендів тепер вважають, що соціальні медіа є набагато важливішою частиною їхньої маркетингової стратегії, ніж будь-коли раніше, через зміну споживчих звичок.

75% опитаних брендів вважали, що пошукові системи важливіші, з онлайн-відображенням, онлайн-відео/OTT і впливовими особами, які коливаються близько 60% серед респондентів компаній, з точки зору важливості.

Зміни та можливості

Зі зміною звичок з’являється можливість для технологій допомогти в адаптації. AI, Web3, конференц-дзвінки та хмарні кадри отримали величезний успіх завдяки зміні духу часу.

BE розпочалася як компанія, яка прагне створити можливості для людей жити, вчитися та заробляти, де вони хочуть. Зараз ми маємо на місію створити робоче місце для 1 мільйона людей зі своїх смартфонів.

BE використовує AI, щоб дати своїм користувачам можливість керувати бізнесом зі своїх телефонів у будь-якій точці світу. Використовуючи ринок, компанія відчула значне зростання під час пандемії.

«Ми в захваті від активів, які має BE в сферах освіти, фінансових технологій, подорожей та способу життя. Ми змогли розробити такі швидкі рішення в умовах непередбачуваності в ці надзвичайні часи, і, сподіваємося, це лише початок нашого зростання». Стверджує Мойн Іслам, генеральний директор BE.

Ехсан Б. Іслам, технічний директор BE, продовжив: «Експоненціальне зростання бізнесу означає розробку швидких рішень, а не ефективності в умовах непередбачуваності. Ми будемо продовжувати прагнути до зростання, доки у світі є простір для технологічної еволюції».

Компанія спеціально створена для того, щоб отримати вигоду з поточних ринкових тенденцій, а завдяки зростанню доходів фірма має хороші можливості для прогнозування майбутнього.

Про стриманість великих глобальних корпорацій, щоб адаптуватися до нового глобального руху віддаленої роботи, Монір Іслам, головний візіонер BE, додав: «Галузь застрягла у своїй здатності використовувати сучасні технології для охоплення нових людей. Проведення особистих заходів, холодні телефонні дзвінки – все це застарілі способи охоплення мас. BE допомагає своїм філіям охопити більше людей за допомогою передових маркетингових методів».

«Велика відставка вразила багато секторів у світі, тому що люди починають цінувати якість свого життя більше, ніж роботу. Це серйозна зміна тенденції, і я не бачу, щоб вона коли-небудь поверталася до того, як було, коли люди ґрунтували все своє життя на своїй кар’єрі».

«Зараз свобода — це мета номер один для працівників, і багато хто зрозумів, що вона цілком досяжна».

Наслідки пандемії також співпали з розвитком технології навколо web3, що, можливо, дало людям більше свободи та можливостей відкривати бізнес або працювати віддалено в компанії в майбутньому.

«Моїн Іслам» зробив висновок: «Мої брати і я пишаємося тим, що ми відіграємо ключову роль у допомозі сотням тисяч людей розкрити свій потенціал».

«Наша компанія BE пов’язана з цифровими інноваціями, які використовують силу штучного інтелекту, який не тільки дозволяє людям з усіх сфер життя досягати успіху, але й покращувати своє життя загалом».

«З нашою концепцією «Жити й навчатися» ми створили екосистему, яка обертається навколо унікальних платформ електронного навчання, прямих трансляцій та подорожей. Завдяки нашим тяжким досвідом ми створили систему, щоб інші відчули смак успіху».