Як Chainsmokers використовуватимуть Pearpop і Tubular для створення кращих пропозицій бренду

Американський дует діджеїв і продюсерів The Chainsmokers – це не лише успішні електронні музиканти та виконавці. Як і багатьом їхнім одноліткам, які побудували стабільну кар’єру в музичній індустрії, яка швидко змінюється, Алексу Поллу та Дрю Таґґарту також довелося уважно займатися діловою стороною своєї творчості, використовуючи соціальні мережі та угоди з брендами, щоб заробляти на життя. .

Враховуючи перехід музичної індустрії до потокової передачі та величезний вплив соціальних відеоплатформ, таких як TikTok і YouTube, на музикантів, які спілкуються з шанувальниками, не дивно, що бренди регулярно звертаються до Pall і Taggart для партнерства. Але укладення угоди про бренд передбачає набагато більше, ніж просте «так», за яким слідує відео-пост в Інтернеті.

з масштабна конференція інфлюенсерів VidCon повертається до особистої події Сьогодні в Анахаймі, Каліфорнія, я взяв інтерв’ю у Пала електронною поштою на початку тижня. Ми говорили про те, як The Chainsmokers використовують платформу для співпраці брендів Pearpop, щоб з’ясувати, які пісні насправді мають успіх у шанувальників, з якими брендами вони можуть захотіти укласти угоди тощо. Chainsmokers так подобається Pearpop, що вони інвестували в компанію.

Pearpop щойно оголосила про партнерство з компанією Tubular Labs, що займається соціальними метриками, щоб підключити роздрібні дані від Amazon.AMZN
і WalmartWMT
із поведінкою перегляду відео в соціальних мережах. Pearpop включає в себе існуючі Tubular Пропозиція Consumer Insights для партнерства.

Наприклад, шанувальники дуету в чотири рази частіше купують книги в Walmart, ніж пересічний глядач соціальних відео. Інші ласі шматочки, крім The Chainsmokers, включають:

• Майже 20% аудиторії коміка Кевіна Харта купували електроніку на Amazon за 30 днів перегляду одного з його відео.
• MrBeast, дуже популярний творець і філантроп YouTube, має аудиторію, яка в чотири рази частіше, ніж у середньому, купує тенісні ракетки на Amazon.
• Аудиторія для зірки Instagram Соммер Рей у 7.4 рази більше шансів придбати килимки для миші в Amazon протягом 30 днів після перегляду одного з її відео.

Партнерство Tubular-Pearpop є потенційно великим кроком для таких творців, як The Chainsmokers, які покладаються на угоди з брендом, але повинні показати своїм партнерам, що працює, запропонував Палл. Нижче наведено злегка відредагований стенограм нашої розмови:

Forbes: Як Chainsmokers використовують Pearpop і Tubular? Будь-який приклад проекту, де дані та інша інформація допомогли розвивати ваш бізнес і мистецтво?

Палло: Ми використовували оригінальну функцію Pearpop кілька разів у наших останніх випусках. Для нас це був чудовий ресурс не тільки для того, щоб поширювати ідеї та пісні в Tiktok, але й відстежувати, що, здавалося, пов’язує чи ні. На наших очах, Pearpop допомагає полегшити, організувати та розробити стратегію випусків і навіть більше, коли ви бачите, що щось клацає, посилює це. Ми ще не мали можливості використовувати Tubular, але ми дуже схвильовані перспективою цього. Так багато можна отримати з обох боків рівняння від такої служби. Я думаю, що Pearpop завжди чудово працює над цим, дивлячись на речі з обох сторін, що таке попит і пропозиція, які очікування та попити тощо.

Forbes: Я так розумію, ви також є інвесторами Pearpop. Що спонукало вас інвестувати в компанію, і куди ще ви з Дрю інвестували в технології та розваги? Як це вписується у ваші стратегії вашої творчої роботи та бізнесу, який стоїть за вашою роботою?

Палло: Так, ми інвестували особисто. Я трохи натякав на це в останньому питанні, але для нас ми визнаємо, що Pearpop – це передача інформації та повноважень з нею, але не лише до однієї залученої сторони, а до всіх. Для нас це природа великого бізнесу, і вони розуміють баланс, який він досягає, із соціальним (відео) та споживством. Як інвестори, ми насамперед люди, ми любимо інвестувати в людей, які дивляться на речі з нової або іншої точки зору, намагаючись порушити статус-кво або покращити досвід. Ми досить вибагливі, коли інвестуємо в соціальні та споживчі проекти, але деякі інші інвестиції, які ми зробили, це Fanhouse, Slushy, Royal, Beacons, Stir, PopShop Live, Underdog Fantasy та деякі інші. Усі ці інвестиції (здійснюються) у бізнеси (які) у тій чи іншій формі справді дають змогу отримати новий досвід, причому кращий, між соціальним та споживчим.

Forbes: Поговоріть про проблеми, з якими зіткнулися The Chainsmokers в отриманні відповідних даних про свої проекти, особливо під час роботи з брендами. Це поширена скарга, але як з’єднання Pearpop/Tubular може полегшити ситуацію?

Палло: Ну, я не можу уявити жодного творця, художника чи ви, кого б залучили для потенційних угод з брендом або кампаній, які б не думали про себе: «Незважаючи на фінансову компенсацію, що важливіше, чи будуть мої шанувальники ставитися до цього?» Зрештою, щоразу, коли ви агресивно обслуговуєте своїх шанувальників щось, що не пов’язує, ви завдаєте шкоди не тільки собі та своїм стосункам з шанувальниками, але й самим діловим відносинам. Це здається досить очевидним, коли ви говорите це вголос, але між цим усім є так багато сірих зон, де ви просто робите припущення. Ми уклали багато угод, коли заднім числом ми хотіли б трохи краще зрозуміти, чого насправді хочуть наші вболівальники. Tubular усуне всі таємниці та здогади та дозволить здійснити дійсно здорові та продуктивні угоди, де обидві сторони будуть раді брати участь. Якби я знав, що компанію з одягу, яку ми рекламуємо, носить чи купує великий відсоток наших шанувальників, я був би набагато більш схильний виходити за рамки мінімальних рекламних вимог.