Як Ювентус став занадто великим, щоб бути малим в Італії, але занадто малим, щоб бути великим в Європі

Ось і ми. Знову.

Довіра до італійського футболу знову опинилася в центрі футбольного світу, а Ювентус знову в центрі шторму. Через майже 17 років після подій Кальчополі, які заплямували Серію А так, що ліга, швидше за все, ніколи не оговтається, цей останній скандал має потенціал покінчити з роботою раз і назавжди.

Якщо ви читаєте цю статтю, то, без сумніву, ви вже знаєте, про що йдеться, тому немає потреби вдаватися в подробиці про те, чому найвеличніший клуб Італії вдруге за свою недавню історію отримав очки. Питання в тому, чому найбільша команда країни, яка заробляє набагато більше клубних доходів, ніж будь-яка команда Серії А, вирішила піти таким шляхом? Навіщо зрізати кути? Як до цього дійшло?

Немає остаточної відповіді, але злиття їх, скручуючи разом, щоб дістатися до цієї точки.

Почнемо з того, що Юве може контролювати. Точкою, коли маятник почав хитатися в небезпечному напрямку, сталося влітку 2016 року. До цього моменту загальний борг Юве був незначним. Тодішній спортивний директор Беппе Маротта за останні п’ять років створив конкурентну сторону, не витрачаючи непристойних грошей. Саме завдяки підступності Маротти на трансферному ринку «Юве» певний час називали «королем безкоштовних трансферів». Такі люди, як Андреа Пірло, Поль Погба, Кінгслі Коман, Фернандо Льоренте та Самі Хедіра, всі прибули за безцінь і отримали компліменти з розумними покупками, як-от Карлос Тевес, Артуро Відаль, Стефан Ліхтштайнер, Квадво Асамоа, Пауло Дібала та Маріо Манджукіч у ті ранні роки. .

Маротта не міг зробити нічого поганого на ринку, але, оглядаючись заднім числом, падіння почалося після повернення Погба в Манчестер Юнайтед. Гроші Погба були витрачені на Міралема П'яніча, що було розумною угодою, і на Гонсало Ігуаїна, що ні. 97 мільйонів доларів (90 мільйонів євро) було витрачено на останнього, гравця, сумно відомого своєю психічною слабкістю на найвищому рівні та на межі його 29th день народження. Підписання Ігуаїна не наблизило «Юве» до того примарного тріумфу в Лізі чемпіонів, і їх вихід до фіналу Ліги чемпіонів 2017 року мав дуже мало спільного з Ігуаїном, за винятком пари голів у першому півфінальному матчі проти «Монако». Протягом двох років «Юве» відчайдушно намагався розвантажити його, коли прийшов Кріштіану Роналду, і компенсував майже невелику суму з початкових 97 мільйонів доларів.

Після Ігуаїна попередній дотик Маротти до Мідаса покинув його: Федеріко Бернардескі, Дуглас Коста, Емре Джан і Леонардо Бонуччі, який повернувся, частіше обманюють на суму 125 мільйонів доларів (115 мільйонів євро).

Потім маятник повністю зруйнувався, коли наприкінці 2018 року Фабіо Паратічі змінив Маротту, і нинішній спортивний директор Тоттенхема витрачав неймовірні гроші на низку жахливих рішень, зокрема, роздаючи контракти на 8 мільйонів доларів за сезон вільним агентам Аарону Ремсі та Адріан Рабіо.

За словами фінансового експерта Швейцарський Рамбл, валові витрати «Юве» на трансфери склали жахливі 870 мільйонів доларів (801 мільйон євро) з 2018 по 2020 рік, поступаючись лише «Барселоні». Їхній фонд оплати праці зріс зі 162 мільйонів доларів (150 мільйонів євро) у 2012 році до 350 мільйонів доларів (323 мільйони євро) через дев’ять років.

Доходи клубу зросли до рекордних 498 мільйонів доларів (459 мільйонів євро) у першому сезоні Роналду, але клуб усе ще витрачав більше, ніж їхні доходи, і покладався на гроші Ліги чемпіонів і «приріст капіталу». Пандемія загострила проблеми з грошовими потоками «Ювентуса» та, безсумнівно, прискорила його крах і призвела до того, що Андреа Аньєллі та Павла Недведа наприкінці 2022 року закликали піти у відставку з ради директорів.

І хоча Юве (справедливо) бере на себе значну частину провини, решта ліги не бездоганна. Основна причина, чому Аньєллі був таким великим прихильником Європейської Суперліги, полягає в тому, що він бачить беззастережну силу Прем'єр-ліги.Pinc
Ліги, а також тому, що він знав, що Юве тягне за собою Серію А, а ліга, у свою чергу, тягне Юве вниз.

Домінування «Ювентуса» було здебільшого пов’язане з володінням власною ареною, її зростання почалося в 2011 році з відкриттям нового стадіону. Більше грошей означало купівлю кращих гравців, у той час як решта ліги боролася за залишених або молодих талантів, які не повністю розвинені. З 2013 по 2020 рік, за винятком сезону 2017-18, коли здавалося, що «Наполі» Мауріціо Саррі порушить гегемонію, «Юве» виграв Серію А, рідко виходячи з другої передачі, іноді перемикаючись на третю, коли це було необхідно. Юве просто не був найкращим; вони були вулицями попереду конкурентів.

Вболівальники інших європейських ліг скаржаться на фінансову могутність Прем’єр-ліги, однак жодна ліга в історії гри не мала такої переваги для модернізації, як Серія А. Немає жодних сумнівів, що Серія А 1980-х і 1990-х років була найкращою. високий знак в історії клубного футболу. З 1975 по 2000 рік Серія А 11 разів побила світовий трансферний рекорд, у лізі були присутні всі володарі «Золотого м’яча» з 1980 по 2000 рік у той чи інший період своєї кар’єри, ліга також була наповнена талантами світового класу вгору та вниз дивізіону. Італійський футбол мав команди, гравців, культуру, вболівальників, колір, атмосферу та історію. Все було, повний пакет.

Але власники клубів почивали на лаврах і їм бракувало передбачення, що відбувалося у більшому масштабі на суспільному рівні в Італії. Клуби керувалися як проекти марнославства, а не як бізнес. Такі команди, як «Парма», «Фіорентина», «Лаціо» та «Рома», були розорені до середини 2000-х, причому переважна більшість грошей пішла на гравців та агентів, а не на будівництво нової інфраструктури чи тренувальних майданчиків.

У той час як Прем’єр-ліга мала колективне бачення покращити лігу в цілому в 90-х і в 2000-х роках – з розумінням того, що вони всі виграють, коли човни гребуть в одному напрямку – Серія А та її власники закріпилися в кампанілісмо менталітет, проблема, яка все ще впливає на лігу сьогодні. Проте навіть до кінця сезону 2005-06 Серія А все ще мала другу за прибутковістю угоду про трансляцію серед п’яти найкращих європейських ліг. Кальчополі, звичайно, покінчив з цим. До кінця десятиліття він опустився на четверте місце, поступившись Ла Лізі та Бундеслізі.

Поточна угода Серії А про телевізійні права, яка діяла з 2021 по 2024 рік, скоротилася порівняно з попереднім трирічним циклом, і майже напевно, що цикл з 2024 по 2027 роки знову скоротиться. Керівник Lega Serie A Луїджі Де Сієрво намагається скасувати закон Меландрі, який дозволяє лізі продавати телевізійні права лише трирічними циклами, щоб запобігти монополії на мовлення, і оновити його до п’ятирічних циклів, сподіваючись, що це дасть потенційним мовникам більше часу для інвестування в продукт і, таким чином, зробить Серію А більш привабливою.

Однак проблема полягає не лише у зменшенні вартості телевізійних угод, проблема полягає в неспроможності ліги побудувати нові стадіони. Це питання для клубів Серії А давнє, як і час, і з кожним роком потреба в нових сучасних стадіонах стає все гострішою. У Серії А «Ювентус», «Удінезе» та «Аталанта» є окремими клубами, які володіють своїм полем.

Виберіть будь-який рік з останніх 15, і ви побачите, що італійські клуби оприлюднюють плани щодо «нового» стадіону, і скільки з них вдалося реалізувати? Кожен клуб загруз у візантійських італійських законах, які з самого початку гальмують розвиток. Навіть у Мілані, найбільш «неіталійському» місті з точки зору управління, міланська пара виявляє, що побудувати новий стадіон практично неможливо, одна за одною постають перешкоди, щоб відмовити їм у новій арені, яка б приносити приблизно понад 108 мільйонів доларів (100 мільйонів євро) на клуб за сезон.

Навіть із зростанням середньої відвідуваності (28,600 18 у цьому сезоні), розважальні та драматичні ігри, старі та жорстокі бетонні стадіони створюють потворне видовище на телебаченні. Це, у свою чергу, приносить клубам менше грошей. Крім того, необхідність скорочення Серії А до XNUMX команд є ще однією проблемою, яку потрібно нарешті вирішити, оскільки багато команд не розуміють, що з огляду на поточний стан ліги, менше означає більше.

Те, що вам залишилося, — це ліга, що працює на випарах, захлинаючись у боргах і все ще харчуючись кредитом, отриманим у роки слави 80-х і 90-х років. Розрив між Прем’єр-лігою став настільки нездоланним, що не буде наклепом сказати, що Серія А більше ніколи не стане вершиною клубної гри; друге місце настільки добре, що воно ніколи не буде.

Аньєллі, безсумнівно, визнав це, і повна неспроможність Серії А модернізуватися до будь-якої значущої міри означала, що – і перефразовуючи тут гуру професійної боротьби Пола Хеймана – Ювентус занадто великий, щоб бути маленьким, але занадто малий, щоб бути великим, принаймні порівняно з доходу клубу серед європейської еліти.

Намагаючись привезти додому єдиний трофей, який уникав клубу протягом 27 років, намагаючись конкурувати з «Реалом», «Барселоною», «Баварією» та «Парі Сен-Жермен», а також англійським контингентом, у цьому процесі та будучи обмеженим через неадекватну систему італійського футболу , ось чому «Юве» зрештою порушив італійські закони про фондові біржі та пішов тим шляхом, яким вони пішли.

Президент Ла Ліги Хав'єр Тебас закликав Серію А запровадити правила, подібні до тих, які він запровадив в іспанській грі, щоб зменшити загальну заборгованість клубу. Де Сієрво було б мудро послухати свого колегу.

Calcio потребує суттєвого перезавантаження, і це може бути єдиною срібною підкладкою, яка випливає з останнього безладу. Проте йому потрібна допомога з боку уряду, яка, як показує історія, навряд чи відбудеться.

Але єдине, що ясно, це те, що італійська гра зламана до неможливості, і Юве символізує це.

Джерело: https://www.forbes.com/sites/emmetgates/2023/01/25/how-juventus-became-too-big-to-be-small-in-italy-but-too-small-to- be-big-in-europe/