Як IndyCar використовує PeopleReady, щоб допомогти подолати дефіцит робочої сили

Що відрізняє серію NTT IndyCar від інших видів гонок, так це універсальність кожного водія та команди. Їм доводиться боротися на вуличних трасах, природних дорожніх трасах і швидкісних овалах.

Для водія виграти гонку на всіх трьох типах трас в одному сезоні, як правило, є чемпіонською якістю.

PeopleReady, компанія, яка допомагає зв’язувати наявних працівників із наявними робочими місцями, визнала це, коли об’єднала зусилля з IndyCar. Компанія підписала контракт як спонсор команди на Rahal Letterman Lanigan Racing у 2020 році з Такума Сато з Японії та була винагороджена поїздкою на Victory Lane на Indianapolis Motor Speedway, коли Сато виграв 104.^th Індіанаполіс 500 23 серпня 2020 року.

Відносини продовжували розвиватися. PeopleReady об'єднав зусилля з IndyCar, щоб допомогти забезпечити персонал у багатьох своїх місцях, включаючи знаменитий Indianapolis 500. Багато працівників концесії та гостинності та продавців квитків на Indianapolis 500 цього року були підключені через PeopleReady.

Компанія вирішила зробити ще більшу презентацію в січні, коли оголосила, що перший водій, який переміг на вуличній, дорожній і овальної трасі в 2022 році, виграє PeopleReady Force for Good Challenge вартістю 1 мільйон доларів.

Приз буде розділений: 500,000 500,000 доларів США підуть команді та водію, а інші XNUMX XNUMX доларів США підуть на благодійні організації, обрані водієм.

Коли до середини квітня пілот Team Penske Йозеф Ньюгарден виграв другу та третю гонки сезону, він уже мав можливість виграти приз в 1 мільйон доларів. Ньюгарден привів No. 2 Team Penske Chevrolet до перемоги в овалі на Texas Motor Speedway на Xpel 20 375 березня і здобув велику перемогу на Acura Grand Prix Санкт-Петербурга 10 квітня.

Пато О'Ворд переміг у Barber Motorsports Park 1 травня, Колтон Герта переміг на трасі Indianapolis Motor Speedway 14 травня, Маркус Ерікссон виграв 106^th Indianapolis 500 29 травня і Will Power виграли Гран-прі Chevrolet Detroit 5 червня.

Ньюгарден нарешті отримав 1 мільйон доларів PeopleReady Force for Good Challenge, перемігши 12 червня на Гран-прі Sonsio на Road America.

Ньюгарден провів 26 з 55 кіл, зайнявши перше місце під час піт-стопів на 43-му колі.

«Я просто намагався залишатися зосередженим на тому, що мені потрібно зробити», — сказав Ньюгарден. «Просто неймовірна робота всіх у Team Penske.

«Щоб нарешті це зробити і, головне, передати ці гроші на благодійність, половина цих грошей піде на благодійність у SeriousFun Network та Wags and Walks Nashville. Я сподіваюся, що вони раді цьому. Це дуже багато грошей.

«Ви повинні завжди бути на ногах (у цій серії). Ви можете братися за планом, але вам, ймовірно, доведеться змінити свій план у 90% випадків, коли гонка почне розгортатися. Для мене це найкраща серія у світі, щоб мати можливість вразити всі ці дисципліни з цією командою».

Пілот Team Penske перемагав на всіх трьох типах трас протягом сезону чотири рази за п’ять років у період з 2016 по 20 роки, з Ньюгарденом у 2017 та 2020 роках, Саймоном Пейджно в 2019 році та Уіллом Пауером у 2016 році.

Терін Оуен є головним операційним директором і президентом PeopleReady і PeopleScout, компаній, які спеціалізуються на підключенні бажаючих і здатних працівників для заповнення вкрай необхідних робочих місць під час дефіциту робочої сили, який різко вплинув на економіку Сполучених Штатів під час пандемії.

Хоча майже всі компанії викликали співробітників на роботу, багато хто без обмежень щодо Covid-19, робоча сила різко змінилася з днів до пандемії в березні 2020 року.

Оуен і PeopleReady побачили, що швидкісний і швидко розвивається спорт, такий як IndyCar, забезпечує чудовий маркетинговий засіб для підвищення обізнаності для своєї компанії та допомагає мінімізувати поточну нестачу робочої сили.

У мене було ексклюзивне інтерв’ю з Оуеном, який пояснив успіх програми, кого компанія намагається охопити і як заповнити вкрай необхідний дефіцит робочої сили.

«Чому ми зробили цю програму, це веде до цінності, яку ми бачили», — сказав мені Оуен. «Наша місія в бізнесі PeopleReady полягає в тому, щоб об’єднувати людей і роботу та бути силою добра в спільнотах, яким ми служимо, залучаючи людей до роботи та допомагаючи підприємствам дійсно отримати активи для робочої сили, які їм потрібні, щоб бути успішними в кожній із своїх унікальних можливостей. підприємства.

«У 2021 році ми залучили 220,000 94,000 людей до роботи з нашою місією і змогли допомогти XNUMX XNUMX компаній у Північній Америці.

«Концепція PeopleReady Force for Good Challenge надала нам хорошу платформу для підвищення обізнаності про наш бренд, нашу місію та для того, щоб люди знали, що ми тут, щоб допомогти, чи потрібна їм робота чи підтримка персоналу, особливо під час цього разу, коли так складно знайти людей, щоб прийти на роботу.

«На додаток до цього, виклик допоміг нам продовжувати нашу прихильність до змін у громадах, яким ми служимо. Для нас важливо робити свій внесок у благодійні пожертви. Для нас це спосіб зробити це широко та змістовно.

«Наша здатність розширювати наш бренд і місію завдяки цьому виклику дійсно допомогла нам прискорити нашу здатність охопити більше людей, охопити більше партнерів, які потребують роботи, і клієнтів, які потребують людей».

Чому нестача працівників і персоналу триває ще довго після того, як обмеження Covid закінчилися?

Багато компаній благають людей працювати, щоб двері залишалися відкритими. Деякі пропонують пакети заохочення з підвищеною оплатою та значними бонусами.

Чому на сучасному ринку, здавалося б, працівники мають переваги, чому нестача працівників і персоналу триває?

Рівень участі робочої сили різко знизився на початку пандемії. Під час найгіршої пандемії у квітні 2020 року цей показник знизився до 60.2 відсотка. Він повільно відновлюється, але все ще досяг лише 62.3 відсотка, згідно зі статистикою, наданою PeopleReady.

Працівників майже на 4 мільйони менше, ніж до початку пандемії. Причини зниження включають достроковий вихід на пенсію, обов’язки по догляду за сім’єю, а також проблеми зі здоров’ям та безпекою.

Жінки становлять більшу частку тих, хто залишив робочу силу, здебільшого через обов'язки догляду та домашнього навчання.

Пандемія також призвела до збільшення хвилі виходу на пенсію серед літніх американців. Понад 3 мільйони американців вийшли на пенсію в 2020 році, у порівнянні з приблизно 2 мільйонами на рік з 2011 року.

Деякі виїхали раніше під час пандемії через страх перед хворобою. Інші, які пішли пізніше в період пандемії, посилалися на такі проблеми, як вигорання в новому світі праці.

«Я думаю, що ми побачили величезну кількість людей, які залишили робочу силу під час пандемії, але не повернулися», – пояснив Оуен. «Что це люди, які вирішили піти на пенсію, чи пенсіонери, які вирішили не повертатися і доповнювати свої доходи. Або багаторобітні сім’ї, які вирішили залишитися вдома окремо, ми ще не бачили, щоб ці особи повернулися до робочої сили.

«Це значною мірою сприяє дефіциту людей, які у нас є».

Хоча деякі старші працівники вирішили піти на пенсію, а інші вирішили спростити своє життя за допомогою менш напружених посад, залишається ще одна загадка.

Якщо люди найвищого працездатного віку не беруть участі в робочій силі, а державна допомога по безробіттю та стимулюванню вичерпана, хто оплачує рахунки, якщо вони не працюють?

«Це чудове запитання», — сказав Оуен. "Не знаю. Це дуже цікаве явище, чи не так? Я не думаю, що хтось дійсно розуміє це повністю».

Час буму для концертних та тимчасових працівників

Для тих, хто вважає за краще працювати в економіці «Гіг та тимчасові працівники», PeopleReady може допомогти підключити бажаючих працівників до різноманітних робіт в обох категоріях.

«Це може бути і те, і інше», — сказав Оуен. «У нас є вакансії для людей, які хочуть мати більше можливостей для концертної діяльності, де вони працюють день тут і день там. У нас також є тимчасові роботи на повний робочий день. Якщо хтось хоче працювати щодня на тиждень над тимчасовим призначенням, яке є довгостроковим, у нас це є. Ми також маємо довгострокову роботу для наших партнерів через призначення, будь то загальні робочі посади чи кваліфіковані професійні посади, які ми можемо розмістити».

Коли PeopleReady об’єднав зусилля з Rahal Letterman Lanigan Racing перед пандемією, це були відносини між бізнесом, які могли створити можливості для інших партнерів і команд IndyCar.

Однак він виріс у набагато більшу платформу.

«Справді йшлося про те, щоб ми могли охопити людей, які потенційно мали доступ до працівників та партнерів, яких ми могли б залучити, щоб допомогти нашим клієнтам у PeopleReady і розповсюдити наш бренд, щоб допомогти клієнтам ширше», — сказав Оуен. «Одною з переваг нашого партнерства з IndyCar є те, що ми є їхнім офіційним партнером з підбору персоналу. Це дозволило нам забезпечити й укомплектувати їхні посади, які є важливими для деяких із їхніх перегонів, як-от Indianapolis 500. Ми надаємо персонал із підтримки заходів, як-от продавців квитків і концесійних працівників.

«Це було дуже гарним з точки зору нашої здатності допомогти їм укомплектувати деякі з їхніх місць для проведення перегонів».

Жоден не був більшим за Indianapolis 500, подія, яка цього року зібрала майже 300,000 XNUMX глядачів і потребувала сотень тимчасових співробітників, щоб продавати поступки, сканувати квитки на гонки, які обслуговують VIP-персон у багатьох корпоративних номерах.

«Якщо ви можете собі уявити, у них є дні тренувань, а у вас не так багато відкритих кіосків та продавців квитків, але в день змагань ця кількість величезна», – сказав Оуен. «Нам дуже пощастило допомогти їм забезпечити цих людей».

За іронією долі, перший день гонок Indy 500 для PeopleReady відбувся 23 серпня 2020 року – єдиний раз, коли гонка проходила без глядачів через обмеження Covid-19.

Проте для спонсора був щасливий кінець.

«Це був наш перший рік, — сказав Оуен. «Ми спонсорували перемогу Такуми Сато та Рахала Леттермана Ланігана в Indianapolis 500. Було дуже весело в перший рік спонсорства, коли наш водій виграв Indy 500».

У 2020 році глядачам дозволили повернутися в обмеженій кількості, а в 2021 році більшість треків все ще мали обмежену місткість. Але коли все більше і більше майданчиків почали повертатися до 100-відсоткової місткості, PeopleReady зустрівся з IndyCar, щоб зробити свою програму ще на крок далі.

Він хотів винагородити різноманітність водія IndyCar, який міг виграти на всіх трьох типах гоночних трас.

«Ми говорили про посилення нашого бренду та стимулювання захоплення PeopleReady», – сказав Оуен. «Це спрацювало. Він був дуже добре прийнятий водіями та IndyCar загалом. Водії, команди, вболівальники, благодійні організації, на які ми вплинули через цей виклик. Окрім призу в розмірі 1 мільйона доларів для першого переможця всіх трьох курсів, ми також даємо приз у розмірі 10,000 XNUMX доларів США. Половина цієї суми йде на благодійність переможцю кожного забігу.

«Нам вдалося зберегти цей імпульс і отримати хороший імпульс навколо цього Force for Good Challenge і хорошу впізнаваність бренду PeopleReady у процесі».

Такі стимули, як Force for Good Challenge і бонус у розмірі 1 мільйона доларів, були ключем до створення додаткової впізнаваності бренду.

Поінформованість про бренд має важливе значення

«Для нас це дуже важливо», – сказав Оуен. «Коли людям дійсно потрібна робота або вони хочуть збільшити свій дохід, PeopleReady — це хороший вибір для них.

«Не всі про це знають. Для нас важливо розширити наш бренд і дійсно мати можливість спілкуватися як із клієнтами, так і з партнерами, щоб ми могли зв’язувати людей із роботою.

«Більшість компаній зараз шукають допомоги з точки зору найму людей, будь то тимчасова праця або повний робочий день, яку ми надаємо з одним із наших інших брендів, PeopleScout, який дійсно допоміг нам у тому, щоб отримати більше перспективи, з якими ми зможемо співпрацювати в майбутньому».

Компанія також виграла, коли одне з імен IndyCar, гонщик з 23 перемогами в кар’єрі та двома чемпіонатами NTT IndyCar за 11 років і 172 гонки, отримав великі гроші за 2022 рік.

— Дуже, — сказав Оуен. «Ми дуже раді за Йозефа Ньюгардена та благодійних організацій, з якими він вирішив поділитися своїм головним призом, ми дуже раді. Однією з них є Serious Fun Children's Network, яка являє собою сім’ю з близько 30 таборів і програм, які надають безкоштовні рекреаційні заходи для важкохворих дітей та їхніх сімей.

«Він вирішив поділитися деякими з них із Wags and Walks of Nashville, некомерційною організацією, яка працює над зменшенням евтаназії в притулках та підвищенням обізнаності про собак-рятувальників як чудових домашніх тварин. Для нас було весело бути частиною, і ми раді бути частиною благодійних організацій, які він обрав».