Заможні донори можуть посилити вплив за допомогою «поворотних грантів»

Кожен, хто спостерігає за ринками цього року, знає, що це була непроста поїздка.

Але інвестори та корпоративний сектор не єдині, хто відчуває неприємності, оскільки фінансові ринки різко впали. Приблизно 33% від усіх благодійні дарування що відбудеться в листопаді та грудні, некомерційні організації також зазнають відступу, оскільки економічна невизначеність збільшує попит на їхні послуги.

У часи ринкових потрясінь внески в невеликих доларах, як правило, залишаються незмінними, тоді як великі благодійні подарунки зменшуються, оскільки заможні донори відчувають наслідки низької прибутковості своїх портфелів. Тим не менш, багато заможних донорів залишатися відданими до їх високоефективної благодійності. Для радників, які консультують таких клієнтів, є розумний інструмент, який вони можуть використовувати для підтримки некомерційних інновацій. Це називається грантом, що підлягає відшкодуванню.

Грант із відшкодуванням – це саме те, що це звучить – це стратегія надання, яка дозволяє «повернути» благодійний капітал, як правило, для благодійної організації, як-от фонд або донорський фонд, якщо некомерційна організація досягає узгоджених цілей. Цей варіант повернення капіталу дозволяє донорам потенційно примножувати свій благодійний вплив протягом багатьох років, повторно використовуючи ті самі кошти для майбутніх грантів. Це, буквально, подарунок, який має потенціал дарувати й далі.

Мінімальний розмір пожертви для цих грантів, як правило, починається приблизно з 25,000 XNUMX доларів США, що цілком доступно для багатьох заможних філантропів, хоча може бути вищим залежно від некомерційної організації та характеру проекту, що фінансується.

Ці мінімуми встановлюються, щоб гарантувати, що пожертва є достатньо великою, щоб врахувати зусилля, необхідні некомерційній організації для адміністрування, відстеження та звітування про грант. Під час надання гранту також зазвичай вимагається одноразова фіксована плата.

Оскільки гранти, що підлягають відшкодуванню, розподіляються через благодійні організації, структура та формат не мають особливих податкових наслідків. Донори можуть просто взяти свої благодійні відрахування, якщо це можливо, коли перший подарунок робиться благодійній організації.

Повернені гранти є ідеальними в конкретних обставинах. Вони добре підходять для надання «каталітичних» або початкових грантів, які дозволяють некомерційним організаціям вийти за межі прямих послуг, які ці організації надають щодня. Повернені гранти підтримують пошук інноваційних, нових рішень укорінених проблем, розширення масштабів успішних програм або допомогу у вирішенні гострих і тимчасових прогалин у фінансуванні.

Донори та їхні радники, які розглядають можливість повернення грантів, повинні забезпечити дотримання принаймні трьох ключових умов:

1. Є чіткий варіант використання коштів. Подібно до обмеженого гранту, який можна витратити лише на мету, визначену донором, кошти гранту, що повертаються, мають певні випадки використання. Ці кошти зазвичай використовуються для фінансування конкретних програм, що приносять прибуток, або для заповнення короткострокового проміжку між моментом, коли некомерційна організація може потребувати надання послуг, і надходженням фінансування. Наприклад, якщо некомерційна організація працює над будівництвом медичних центрів у недостатньо забезпечених територіях, організація може залучити кошти від донорів через грант із поверненням замість того, щоб брати боргове фінансування для фінансування будівлі.
2. Існує чітко задокументований графік і основні етапи очікуваного погашення. Некомерційні організації мають можливість установити очікувані рекомендації щодо погашення. Вони можуть бути короткими, як кілька місяців для короткострокових мікропозик, або десятиліттям для інвестицій у нову технологію пом’якшення зміни клімату. Некомерційна організація також може вибрати, як обробляти виплати. Вони можуть вибрати погашення лише частини загальних коштів, частинами протягом більш тривалого періоду часу; усі кошти відразу наприкінці проекту або всі кошти плюс невелика додаткова премія повернення.
   Повернемося до прикладу медичного центру. Якщо некомерційна організація передбачає два роки для будівництва об’єкта плюс додаткові два роки для того, щоб центр став прибутковим, організація може не почати виплачувати відшкодований грант протягом чотирьох-п’яти років. У разі подовження термінів виконання проекту може бути також подовжено терміни потенційного повернення гранту.
3. Існує відповідна інфраструктура для відстеження та звітування про відшкодований грант. Гранти з можливістю повернення не підходять для всіх некомерційних організацій або для всіх типів проектів. Організація повинна буде відстежувати, як розподіляються кошти, успіх (чи провал) проекту та регулярно звітувати про прогрес. Некомерційна організація також повинна буде мати чітко визначений потік доходу, щоб потенційно повернути грант — будь то доходи від послуг або, у разі заповнення короткострокового дефіциту фінансування, забезпечені обіцянки для пожертвувань, які, як очікується, надійдуть пізніше.

Незважаючи на те, що гранти з відшкодуванням надають некомерційним організаціям важливий доступ до капіталу для масштабування та впровадження інновацій, донорам важливо пам’ятати, що це гранти, а не інвестиції. Отже, якщо некомерційна організація не досягає своїх цілей і вирішує не повертати кошти, виділені через грант, що повертається, гроші перетворюються на традиційний грант. Донор не має права повернути кошти для додаткового благодійного використання, якщо проект не досягає своїх цілей.

Розмови про дарування наприкінці року будуть складними цього року. Але фінансові консультанти, які обслуговують сім’ї філантропів, мають у своєму розпорядженні інструмент, яким не помічають. Повернені гранти допомагають зосередитися на високоефективній благодійності, яка сприяє системним, довготривалим змінам. Це те, що ми всі можемо відсвяткувати в цей сезон дарувань.

— Ліз Сесслер, операційний директор інвестиційної компанії Capshift