Поради працівникам H-1B, керування віддаленими командами, демонтаж майданчика

За оцінками звільнення.fyiцього місяця було звільнено понад 23,000 12,463 технічних працівників. Для порівняння, сайт відстежив XNUMX XNUMX звільнення в жовтні.

Материнська компанія Facebook Meta цього тижня оголосила про перше значне скорочення робочих місць у своїй історії, скасувавши 11,000 XNUMX робочих місць. Подібно до Twitter, Stripe, Brex, Lyft, Netflix та інших технологічних компаній, розташованих у районі затоки, багато співробітників, які постраждали, є іммігрантами з робочих віз.

Несподіване звільнення вносить елемент хаосу в чиєсь життя, але коли працівник H-1B втрачає роботу, починає клацати дуже гучний годинник: якщо вони не зможуть отримати нову посаду або змінити свій імміграційний статус протягом 60 днів, їм знадобиться покинути країну. І оскільки технологічні компанії будь-якого розміру заморожують наймання та планують нові скорочення, їх здатність жити та працювати в США раптово опинилася під питанням.

Раніше сьогодні я влаштував запитання та відповіді з імміграційним адвокатом Софі Алкорн для Працівники H-1B, які були звільнені (або думають, що це може бути).

«Ви або отримуєте нову роботу, ви їдете або шукаєте інший спосіб легально залишитися в Сполучених Штатах, але ви повинні вжити певних заходів протягом цих 60 днів». Почніть шукати нові можливості зараз, порадила вона, оскільки новим роботодавцям знадобиться час, щоб подати документи до Служби громадянства та імміграції США.

Повні статті TechCrunch+ доступні лише для учасників
Використовуйте код знижки TCP PLUS ROUNDUP щоб заощадити 20% на однорічній або дворічній підписці

«У найкращому випадку ця нова компанія подає вашу нову петицію про зміну роботодавця, а USCIS отримає документи на 59-й день або раніше після вашого останнього дня роботи», — сказав Алкорн.

«Потрібно щонайменше три тижні, щоб усе підготувати», а це означає, що кандидати та роботодавці повинні рухатися швидко, оскільки дні починаються. «Напевно, вам потрібна підписана пропозиція приблизно на 33-й день», — сказала вона.

Велика частина інформації, яку надав Алкорн, була такою ж актуальною як для менеджерів з найму, так і для працівників, яких звільнили: будь-яка кількість факторів може об’єднатися, щоб ще більше ускладнити процес, який і без того важко розгадати. Наприклад, що відбувається з працівниками H-1B, яких звільняють під час перебування за межами країни? Чи справді шлюб може вирішити проблему імміграції? (Точно ні!)

Оскільки так багато людей було звільнено під час сезону, коли традиційно важко влаштуватися на нову посаду, я запитав Алкорн, чи думає вона, що звільнення призведуть до відпливу технічних талантів із Кремнієвої долини.

«Американська мрія все ще дуже важлива для іммігрантів», — сказала вона. «Багато людей будуть боротися, щоб знайти спосіб залишитися тут, навіть якщо це не обов’язково в районі затоки з високою вартістю життя. Вони все ще хочуть те, що представляє Америка, і вони збираються переоцінити свої відносини з Big Tech і характер роботи».

3 поради щодо керування віддаленою командою інженерів

Три стріли повз цегляну стіну

Три стріли повз цегляну стіну

Кредити на зображення: Інок (Відкриється в новому вікні) / Гетьті Імідж

Колись я керував офісом, де ми з генеральним директором були єдиними двома людьми, які не входили до команди інженерів. Ми зайняли групу в коворкінгу, тож усі сиділи за одним великим столом.

Окрім наших групових обідів, розробники рідко спілкувалися один з одним, оскільки більшість спілкування відбувалося через Slack, Jira та GitHub. Сьогодні ця команда працює дистанційно.

У дописі для TC+ підприємець і ангел-інвестор Куан Вей (Грег) Со поділився своїми найкращими пропозиціями щодо управління розподіленими інженерними командами, які включають обов’язкові стояння та принаймні три години кожного дня, коли кожен може спілкуватися.

«Ми очікуємо, що відповідь на повідомлення Slack буде надана протягом години, що всі будуть доступні, якщо ми їм зателефонуємо, і що ми будемо відповідально працювати з нашими призначеними партнерами», — говорить він.

Використовуйте розділ 1202 кодексу IRS, щоб продати свій багатомільйонний стартап без оподаткування

Скарбничка з сонцезахисні окуляри на пляжі на березі моря

Скарбничка з сонцезахисні окуляри на пляжі на березі моря

Кредити на зображення: Браян Джексон (Відкриється в новому вікні) / Гетьті Імідж

Команди засновників зазвичай обирають корпоративну структуру, як-от LLC або S-Corp, але тим, хто сподівається вийти за 10 мільйонів доларів і отримати більше, варто розглянути можливість створення кваліфікованої корпорації малого бізнесу (QSB), радить податковий адвокат Вінсент Аєлло.

Згідно з розділом 1202 кодексу IRS, засновники, які тримають акції QSB протягом п’яти років або довше, будуть звільнені від сплати податку на приріст капіталу після продажу.

«Це суттєва економія податків для підприємців та інвесторів малого бізнесу», — каже Аєлло.

«Однак ефект від виключення в кінцевому підсумку залежить від того, коли було придбано акції, торгівлі чи бізнесу, що ведеться, та інших факторів».

Фінансування на основі прибутку: нова методика збору коштів для стартапів

Кредити на зображення: Cocoon / Getty Images (Зображення змінено)

Фінансування на основі прибутку може зробити стартапи на ранніх стадіях менш залежними від інвесторів, щоб вони могли зберегти більше власного капіталу.

Оскільки терміни зазвичай коливаються від 12 до 24 місяців, багато команд використовують ці кошти для короткострокових проектів, таких як продажі та маркетингові кампанії.

«Оскільки прибуток від цієї діяльності може бути вищим, ніж вартість фінансування на основі прибутку, стартапам слід використовувати фінансування на основі доходів для фінансування ініціатив, які незабаром принесуть плоди», — радить Мігель Фернандес, генеральний директор і співзасновник Capchase.

Pitch Deck Teardown: початкова колода Syneroid на 500 тис. доларів США

Кредити на зображення: Смарт-теги GPC (Відкриється в новому вікні)

Системи відновлення викраденого автомобіля існують десятиліттями, але втрачений домашній улюбленець має вищі емоційні ставки.

За даними Syneroid, стартапу, який створює розумні мітки, щороку в Сполучених Штатах втрачають 10 мільйонів домашніх тварин, але «менше 30% повертаються додому».

Після збору стартового раунду в розмірі 500,000 3.9 доларів США при оцінці в 12 мільйона доларів засновники компанії поділилися своєю презентацією з XNUMX слайдами з TechCrunch для огляду. «Жодна інформація не була відредагована або пропущена», — пише Хає Ян Кампс.

Джерело: https://finance.yahoo.com/news/techcrunch-roundup-h-1b-worker-222158206.html