Goldman Sachs відкидає ідею кредитної картки прямого споживання

Goldman Sachs відмовилася від планів розробки кредитної картки під брендом Goldman для роздрібних клієнтів, ще однієї жертви фірми стратегічний стержень, повідомляє CNBC.

Нещодавно генеральний директор Девід Соломон повідомив аналітикам, що банк розробляє власну картку, яка використовуватиме платформу, створену Goldman для Картка Apple партнерство.

Це було частиною амбітного бачення Соломона щодо обслуговування звичайних американців, виходячи за рамки основних компетенцій 154-річного інвестиційного банку. Картка Goldman була б частиною набору продуктів, у тому числі цифрових перевірка рахунку, щоб допомогти підвищити норму прибутку та лояльність своїх роздрібних зусиль, за словами людей, які знають це питання.

Це бачення розвіялося після того, як Соломон піддався тиску, щоб зупинити збитки своїх споживчих компаній, коли грозові хмари зібралися на економіку США минулого року. У жовтні банк ім розкол його роздрібні операції в корпоративному капітальному ремонті та пізніше сказано вона закривала свій бізнес Marcus з персональних позик і відкладала плани широкого пропонування чекового рахунку.

Коли він скоротив плани стати основним банком для мас, обґрунтування картки Goldman зникло, сказав один із людей, який відмовився назвати свого колишнього роботодавця.

Керівники вважали, що споживачі захочуть отримати картку від Goldman Sachs. Після всього, Apple наполягав на тому, що Goldman Sachs був вигравіруваний на звороті його титанових карток, а не бренд Marcus, який Goldman представив у 2016 році, за словами людини, яка знає це питання.

Це дозволить банку бути більш вибагливим хто це затвердив як клієнтів і не вимагатиме ділитися доходом із партнером, як це відбувається з Apple.

Але запуск власної картки був би навіть дорожчим, ніж партнерство із зовнішнім брендом, оскільки Goldman оплатив би витрати на залучення клієнтів і залучення їх винагородами. Карткові гіганти в тому числі JPMorgan Chase та Citigroup мають поєднання продуктів спільного бренду з авіакомпаніями та роздрібними торговцями та власні прямі картки.

Концепція картки Goldman вперше з’явилася в жовтні 2021 року, коли аналітик запитав Соломона про його план споживчих товарів. За його словами, однією з ідей було використання карткової технології, створеної для обслуговування клієнтів Apple Card, для власної картки.

«У нас є наша власна платформа для кредитних карток, яка, на мою думку, є дійсно диференційованою, і ми підтримуємо обидва інші партнерства, але також маємо можливість розробити власну картку», — сказав Соломон.

Хоча ідея картки, пропонованої з пакетом банківських продуктів, була згаданий ще минулого літа керівником Goldman Стефані Коен, за словами людей, які знають ситуацію, для його фактичного розвитку було зроблено небагато.

Амбіції банку в сфері споживчого фінансування перевищили його здатність реалізувати їх, Соломон визнаний минулого місяця. Не допомогло й те, що існуючі карткові продукти привернули увагу Регулятори включаючи Бюро захисту прав споживачів.

«Ідея власної кредитної картки Goldman Sachs, орієнтованої на споживачів, обговорювалася, але так і не стала значущою частиною нашої стратегії», — сказав речник нью-йоркського банку.