Борючись із сильною тенденцією до гібридної роботи, генеральний директор Goldman Sachs Девід Соломон неодноразово наполягав на тому, щоб співробітники поверталися в офіс на повний робочий день, не залишаючи сумнівів у тому, що він розглядає віддалену роботу як тимчасову помилку.
Але в той день, коли гігант інвестиційно-банківського бізнесу знову відкрив свої офіси в США в лютому, після закриття під час хвилі Omicron, лише 50%, або близько 5,000 з 10,000 XNUMX працівників будівлі, повернулися до своєї штаб-квартири в Нью-Йорку, незважаючи на отримання більше двох тижнів. повідомлення.
На початку березня мер Нью-Йорка Ерік Адамс, який виконував наполегливу місію повернути офісних працівників до міста, організував зустріч у ратуші для працівників банку. Хоча внутрішня зустріч була закрита для преси, пізніше Адамс повідомив ЗМІ, що у Goldman працювала лише «пара тисяч співробітників», що далеко від повного повернення в офіс.
Таке різке падіння відвідуваності означало б серйозні проблеми для кампанії Соломона, але речник Goldman повідомив стан з різними номерами. Нещодавня особиста відвідуваність штаб-квартири банку становила в середньому від 60% до 70% протягом тижня, сказав речник, майже минулої осені перед зупинкою Omicron. У той час близько 8,000 працівників заходили в офіс принаймні один день на тиждень. Фірма не надала порівнянних даних до пандемії, коли цифри, безсумнівно, були вищими.
Зростаюча частка співробітників, ймовірно, повернеться в офіси Goldman, коли пандемія вщухне. Соломон вважає, що особиста взаємодія має важливе значення для культури учнівства в банку. Операційна модель компанії, яку Соломон називає «екосистемою фірми», передбачає щороку наймати близько 3,000 нових випускників коледжів, які навчаються у досвідчених банкірів і створюють мережі віч-на-віч. Цей досвід також заохочує командну роботу, яка є центральною в культурі фірми. Нічого з цього не станеться, вважає Соломон, якщо віддалена робота стане новою нормою.
Вплив віддаленої та змішаної роботи на кар’єрний ріст — і на результативність фірми — ще невідомий. Деякі з конкурентів Goldman на Wall Street, зокрема JPMorgan Chase і Morgan Stanley, також займають жорстку позицію щодо повернення співробітників до офісу. Інші, включаючи Citigroup та UBS, вважають, що пандемія назавжди змінила робочий світ, і вони розглядають гібридну роботу як потужну привабливість для найкращих талантів.
Вердикт за ініціативою Соломона не буде зрозумілим місяцями, а можливо, навіть роками. Оскільки розгортається війна стратегій на робочих місцях, показники заповнюваності офісів не будуть цифрами, на які варто дивитися. Як завжди, частка ринку, зростання та прибуток виявлять переможців і переможених.
Читайте повну історію: Goldman Sachs наказує співробітникам повертатися в офіс 5 днів (або більше) на тиждень
Ця історія була спочатку розміщена на Fortune.com
Джерело: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-ceo-demanded-employees-210608499.html