Порада генерального директора Goldman Sachs Девіда Соломона літнім стажистам: «Будьте підприємцем»

Девід Соломон, генеральний директор Goldman Sachs, виступаючи на Всесвітньому економічному форумі в Давосі, Швейцарія, 23 січня 2020 р.

Адам Галасія | CNBC

Стажування розпочато о Goldman Sachs' офіси в США цього тижня, за даними глобального інвестиційного банку.

Приблизно 3,700 людей отримали бажане місце в програмі стажування компанії з рекордних 236,000 XNUMX хто подав заявку, за словами прес-секретаря нью-йоркського банку. Це 1.57% прийнятності.

Goldman каже, що він набрав учнів із 607 шкіл по всьому світу, що на 100 більше, ніж минулого року, оскільки він спирається на програмне забезпечення, як-от відеоплатформу. HireVue щоб допомогти йому закинути ширшу мережу.

З безпрецедентним злиття геополітичних подій та можливої ​​рецесії на горизонті, це особливо важкий час для приєднання до робочої сили. (Успішні стажери зазвичай пропонують дворічні аналітик посади після закінчення навчання.)

На цю тему, генеральний директор Девід Соломон мав кілька порад своїм стажистам.

Ось ключовий уривок з електронного листа, який він надіслав вхідним стажистам у четвер: 

Рік за роком, коли наші стажери починають літню програму, мене запитують, як ви можете максимально використати свій час у фірмі, тому я хотів би поділитися додатковими порадами.

  • Подивіться на довгий погляд. У вас буде чудове літо, але немає сумнівів, що деякі дні будуть складними. На дорозі будуть вибоїни. Головне — продовжувати їхати — і насолоджуватися поїздкою.   
  • Будь підприємцем. Будьте в курсі будь-якого способу внести свій внесок — незалежно від того, наскільки він маленький. Регулярне запитування своєї команди про те, як ви можете залучитися, часто є найшвидшим способом дізнатися більше про фірму та наш бізнес.
  • Прийміть еволюцію. Як окремі особи та як фірма, ми знаємо, що не можемо залишатися на місці. Але наскільки важливо змінюватися, важливо залишатися вірним тому, що робить вас, вас. Для Goldman Sachs це означає втілення наших основних цінностей: обслуговування клієнтів, досконалість, партнерство та чесність, оскільки ми розширюємося до нових міст, відкриваємо нові підприємства та знаходимо нові та унікальні способи обслуговування наших клієнтів і клієнтів.
  • Не забувайте слухати. Ось як я визначаю успішну зустріч: клієнт говорить, а я слухаю і задаю питання. Спробуйте отримати основні висновки з розмови. І завжди закінчують подякою за час людей. Зрештою, ваша мета — дати цій людині зрозуміти, що ви дійсно її чули.
  • Виділіть час для своїх захоплень. Не секрет, що поза роботою у мене є хобі – музика вимагає інших розумових м’язів, ніж я використовую під час робочого дня. Знайдіть час, щоб зайнятися тим, що ви хочете, тому що вони вас стимулюють і збуджують. Ваші пристрасті дають вам потрібне паливо, щоб залишатися мотивованим.

Ви також швидко дізнаєтеся, що наші співробітники хочуть почути вашу думку, тому що ви – майбутнє нашої фірми, тому приймайте участь якомога більше протягом наступних кількох тижнів і активно поділіться своїми поглядами зі своїми командами. Я завжди говорив, що найкраще про нашу фірму – це наші люди, а це талановита група стажерів, які приєднуються до нас кожного літа – усі ви. Гарного літа.

Девід

Джерело: https://www.cnbc.com/2022/06/09/goldman-sachs-ceo-david-solomons-advice-to-summer-interns-be-an-entrepreneur.html