Доброго ранку, читачі Broadsheet! Каліфорнія розлучається з Walgreens через її позицію проти абортів, Yum China Holdings бере участь у бумі Китаю після COVID-XNUMX, і колишній генеральний директор IBM Джінні Рометті ділиться своїм особистим поглядом у своїй новій книзі Добра сила: провідні позитивні зміни в нашому житті, роботі та світі, який сьогодні. Гарного вам вівторка!
– Особиста сторона. У своїй новій книзі Добра сила: сприяння позитивним змінам у нашому житті, роботі та світі, Джінні Рометті описує прихід в IBM як системний інженер початкового рівня в 1981 році. У компанії була «культура розстебнутих ґудзиків», досить добре відома, що Рометті придбала темно-синій костюм у тонку смужку ще до свого першого робочого дня.
Через сорок два роки і одну посаду генерального директора Рометті по інший бік цієї формальної культури. У своїй новій книзі, опублікованій сьогодні, вона ділиться особистими історіями, які вплинули на її професійне життя.
«Я знала, що якщо я цього не зроблю, це не допоможе людям», — сказала Рометті про своє рішення поділитися своїм особистим життям.
Рометті розповідає читачам, як її батько покинув їхню родину, коли їй було 16. Її мати була змушена утримувати чотирьох дітей за межами Чикаго, не маючи вищої освіти чи досвіду роботи. Рометті взяла на себе відповідальність піклуватися про своїх молодших братів і сестер, і це, за її словами, є однією з причин, чому вона ніколи не мала власних дітей. Спостерігаючи за тим, як її мати повертається до школи дорослою, Рометті підтримала програми безперервної освіти та найняла працівників з нетрадиційних професій.
Вона ділиться своїм досвідом щодо своєї ваги; колеги в 1980-х говорили їй схуднути, кажучи, що її зовнішність гальмує її кар'єру. Хоча Рометті визнає, що такий коментар був би недоречним у сучасному корпоративному середовищі, вона каже, що ця порада була «з добрих намірів».
Вона розмірковує про свої змішані почуття щодо того, що вона стала «першою жінкою» генеральним директором IBM, посаду, яку вона обіймала з 2012 по 2020 рік. Довгий час вона намагалася уникати цього ярлика, але зрештою прийшла до того самого висновку, що й щодо боротьби IBM за розвиток. від традиційного бізнесу до сучасної технологічної компанії. «Якби я не визначала, хто така компанія, інші люди визначали б це за мене», - згадує вона; те саме стосувалося її власного досвіду.
Рометті відкриває книгу історією про те, як її батько залишив сім’ю. Формуючий досвід вплинув майже на все, що відбувалося далі, включно з рішучістю генерального директора досягти успіху та піднятися на вершину корпоративної Америки. Коли вона вирішувала труднощі на посаді генерального директора IBM, постійно подорожувала, контролювала складні транзакції та намагалася змінити бізнес, який переживав труднощі, досвід її сім’ї допоміг їй. «Для мене це встановило планку того, що було поганим. Якими б поганими не були інші речі, я б сказав, що це не так вже й погано — я можу продовжувати працювати над цим».
Вона сподівається, що люди дізнаються про її книгу з новим розумінням того, як робити важкі речі, і це матиме позитивний вплив. «Ви повинні розкривати речі, — каже вона, — щоб люди навчилися».
Емма Хінчліфф
[захищено електронною поштою]
@_emmahinchliffe
Broadsheet — це інформаційний бюлетень Fortune для найвпливовіших жінок світу та про них. Куратором сьогоднішнього випуску виступила Кінсі Кроулі. Підпишіться тут.
Спочатку ця історія була представлена на fortune.com
Більше від Fortune:
Джерело: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html