Для конференції Західного узбережжя «Правило Рассела» показує ранні обіцянки щодо диверсифікації спортивних відділів

Два роки тому Америка була втягнута в протести расової та соціальної справедливості, які почалися з вбивства Джорджа Флойда в Міннеаполісі поліцейським. Вища освіта, як і багато інших галузей, скористалася можливістю зазирнути всередину і запитати: «Як у нас справи, коли справа доходить до расової та гендерної рівності»?

Для президентів конференції західного узбережжя та комісарів Глорія Неварез, це був час, який потребував більше, ніж викручування рук і банальності. Це вимагало рішучості зробити краще. Однією з областей, які вони вирішили дотримуватися вищих стандартів, була диверсифікація найму тренерів, персоналу та адміністраторів.

Народилося правило Рассела.

Я запросив Невареза і Президент Університету Сан-Дієго Джеймс Т. Харріс приєднатися до мене на моєму Подкаст щоб говорити про нещодавно опубліковані дані, вимірюючи, наскільки вони ефективні у відповідності методу до повідомлення.

Що таке правило Рассела?

" Правило Рассела, названий на честь легенди WCC і НБА Білла Рассела, вимагає від спортивного відділу кожної установи-члена та офісу конференції включати члена традиційно недостатньо представленої спільноти в пул остаточних кандидатів на кожного спортивного директора, старшого адміністратора, головного тренера та повного Посада помічника тренера по часу».

Гарріс і Неварес обидва пояснили, що зараз це a правити у Посібнику конференції, а не просто «керівництво» чи «найкращу практику» (як багато правил щодо расової та гендерної рівності існувало за останні 30 років).

Як це працює?

Щороку офіс кожного спортивного директора складає звіт про свої пошукові процеси, в якому визначаються кандидати, які пройшли до фінального пулу за їхньою расою та статтю для кожної відкритої посади на повний робочий день. Цими даними ділиться з президентами WCC на їхніх регулярних засіданнях.

Як описав це Неварез: «Це було невелике завдання, тому що це був новий простір для нас. Однак це так само, як моніторинг дотримання в нашій організації (за всіма нашими правилами), дотримуючись нашого посібника. Є два винятки: по-перше, якщо ви не робите пошук (якщо ви просто підвищите когось внутрішньо), на найм не поширюється «правило Рассела». По-друге, якщо у вас є кандидат, який відповідає «правилу Рассела», доходить до фіналу (раунду), але потім (кандидат) вилучається, на всіх інших найнятих поширюються вимоги до найму».

Що станеться, якщо школа обійде (або ігнорує) вимогу та наймає, не диверсифікуючи остаточний пул кандидатів? Як Рада президентів ВСЦ притягуватиме інституції до відповідальності? Гарріс з USD пояснив: «ми відверто розмовляли з президентами, і це не було питанням «старої шкільної аварії», і я обіцяю дотримуватися цього правила (у майбутньому); (натомість) це були перешкоди, і чи можемо ми з цього навчитися».

Харріс продовжив: «Ми дуже хотіли провести перший рік чи два, щоб з’ясувати це як ми це вимірюємо та як ми притягуємо один одного до відповідальності”. На даний момент «не передбачено покарання». Він натякнув на структуру покарань, яка може включати «приватне попередження», «громадську догану», але це ще не впроваджено, оскільки у них є лише один рік даних, з яких можна взяти.

Це спрацювало?

Поки що рано говорити.

WCC ввів в експлуатацію Картка звіту про расову та гендерну рівність 2021 TIDES. Після його випуску Гарріс з USD сказав: «Табель призначений для відстеження впливу правила Рассела та прогресу до створення більш різноманітної спільноти для підтримки студентів-спортсменів WCC. WCC підтримує цю важливу роботу як невід'ємну частину забезпечення цілісного та інклюзивного освітнього досвіду для студентів-спортсменів». Опитування вимірювало пошукові запити з 1 серпня 2020 року по 31 липня 2021 року.

Найбільшого успіху конференція відзначила в найму помічників тренерів. Повністю половина кандидатів від установ-членів, які пройшли до фінального туру, походила з недостатньо представлених громад. Загалом 135 кандидати з недостатньо представлених громад були включені до остаточного списку кандидатів у 84 пошуках конференції.

Тенденція в цих кампусах наближається до більше різноманітні команди, не менше. Президент Харріс конкретно звернувся до цього питання, сказавши, що «це лише покращує середовище для навчання, коли у вас є люди з різним досвідом… ми дійсно серйозно ставимося до диверсифікації та зміни обличчя наших спортивних відділів».

Легенда НБА Білл Рассел підтримав зобов’язання, прийняті на конференції Дивізіону I, сказавши: «Я сподіваюся, що ініціатива West Coast Conference заохотить інші ліги та школи взяти подібні зобов’язання. Нам потрібно бути навмисними, якщо ми збираємося внести реальні зміни для кольорових людей на керівних посадах у коледжі з легкої атлетики».

Неварес, Харріс та інші президенти ставлять додаткові запитання, зосереджуючись на плані прийому на роботу в спортивні відділи Дивізіону I. Вони хочуть знати: звідки беруться звичайні абітурієнти? Як вони розширюють пул, щоб включити нетрадиційних кандидатів?

Особливо унікальним є їх паралельна зосередженість на жінках, які тренують чоловічі команди, оскільки WCC намагається розглядати як стать, так і расу одночасно. Вони запитують: як можна більше жінок брати участь у тренуванні чоловічих команд? Як можна включити більше кольорових людей до видів спорту, які традиційно приваблюють переважно білих чоловіків?

Це важливі питання для всіх вищих навчальних закладів. Необхідно зібрати більше даних; має бути запропоновано більше освіти та підзвітності щодо того, як відбирається остаточний пул кандидатів. Найбільше питання постане, коли прийде час притягнути інституцію до відповідальності за недотримання правил – що вони будуть робити?

У січні І писав про конференції середнього відділу I «диференціюють» себе: «Подивіться глибше на визначення власного капіталу. Незалежно від статі чи раси, у багатьох легкоатлетичних програмах пріоритетом є одна або дві команди, які отримують основну частину ресурсів і маркетингової уваги, відомі як «рівень». Чи може ваша конференція стати лідером у створенні справедливого досвіду та можливостей для всіх тренерів і студентів-спортсменів? Якщо так, то як це може виглядати? Конференції, які створюють унікальні культури, приваблюють і утримують чудових людей, а це головний ключ до довгострокового успіху».

Конференція Західного узбережжя робить ставку на землю, яка може надіслати потужний сигнал співробітникам і спортсменам, які хочуть бути частиною середовища, яке охоплює цей дух, який говорить: «Ми ВСІ маємо значення».

З Днем червня!