Високий політ із генеральним директором Nuestra.TV Альберто «Банано» Пардо

У дитинстві в рідній Колумбії Альберто Пардо мріяв стати пілотом. Зараз успішний підприємець у сфері рекламних технологій, цифрової трансформації та електронної комерції Пардо, який має прізвисько «Банано», має довгий послужний список високих польотів — не лише у великих блакитних небесах, але й у світі медіа. Він є засновником/генеральним директором adsmovil, глобальна компанія з цифрових рекламних рішень і співзасновник/генеральний директор Nuestra.TV, безкоштовна двомовна платформа потокового відео за запитом.

У цьому інтерв’ю Пардо розповідає про свою любов до польотів, про те, як дитинство вплинуло на його вихід у цифрову індустрію та чому бути генеральним директором – це те саме, що бути пілотом.

Ви здійснили свою дитячу мрію.

точно. Я отримав ступінь промислового інженера в університеті в Колумбії та приїхав до Сполучених Штатів, щоб отримати ступінь MBA. Коли я закінчив магістратуру, перше, що я зробив, це навчився літати. Я отримав ліцензію і є приватним пілотом. У мене в голові божевільна любов до літаків. Я стежу за кожною окремою спільнотою в Інтернеті та соціальних мережах щодо них.

Як щодо того, щоб стати пілотом, вам так сподобалося?

Моя дитина не знає, що я хотів бути пілотом, але я бачу не тільки з сином, а й з іншими дітьми — вони захоплюються літаками. Літаки означають більше, ніж пересування з одного місця в інше. Політ означає використання уяви, створення, відкриття, подорожі. Я так багато подорожував у своєму житті. Я жив у багатьох місцях Латинської Америки, а також у США. Я був піонером у багатьох речах. Все це дуже пов’язано з моїми ранніми мріями про літак.

Розкажіть читачам про своє дитинство.

Моя родина жила в Боготі, Колумбія. У 1983 році тато подарував мені яблукоAAPL
II Plus, одна з перших, яку випустила компанія. Я був єдиним, хто мав комп’ютер у школі. Все, що я зробив із ним, це зіграв три чи чотири ігри — Olympic Decathlon, Space Invaders і ще одну, якої я не пам’ятаю. Кожного дня троє чи четверо друзів з моєї школи зупинялися в моєму домі й грали на пару годин.

Через багато років я став співзасновником стартапу під назвою DeRemate.com. Я працював у колумбійській телекомунікаційній компанії у великій компанії з хорошою посадою та зарплатою. Мені зателефонували кілька друзів і сказали, що вони намагаються відтворити eBay для Латинської Америки.

Я все кинув і вирішив почати цю справу. Відтоді це стало постійним. Я будую компанії і продаю їх. За останні 22 роки я брав участь у трьох-чотирьох стартапах. Одним із них був DeRemate.com. Другий - Adsmovil. Я побудував ще два чи три, які все ще існують або вже продані.

Нещодавно ви запустили двомовну платформу потокового відео Nuestra.TV. Як це сталося?

Ми вирішили розпочати це тут, у Сполучених Штатах. США є найдосконалішим і найбільшим ринком не лише для цифрового телебачення, а й для телебачення. Ми хочемо бути частиною трансформації, з якою зараз стикається телебачення в усьому світі. США очолюють цей процес, але це відбуватиметься всюди. Ми займаємо хорошу нішу, оскільки латиноамериканське населення США є п’ятою за величиною економікою у світі.

У майбутньому ми збираємося вийти на інші ринки, можливо, в Іспанію та, звісно, ​​у Латинську Америку. Зараз ми дуже зосереджені на цьому ринку. Nuestra.TV пропонує фільми, серіали та інший відеоконтент для всієї родини.

Яку найкращу бізнес-пораду ви отримували?

Іспанською є такий вислів: A veces, el mejor negocio es no hacerlo або іноді найкращий бізнес - не робити цього.

Дуже мудра порада. У чому схожість і відмінності між вашою любов’ю до неба як пілота та вашою роботою підприємця та генерального директора?

Якщо ви хочете стати пілотом, вам потрібно пройти навчання. Частиною мого навчання в бізнесі було отримання ступеня магістра ділового адміністрування, а частиною була робота на DeRemate.com.

Коли ти пілот, усе в твоїх руках. Ви той, хто має контроль. Якщо ви впали або приземлилися, це ваше рішення. Коли ви генеральний директор стартапу, ви також відповідаєте за прийняття правильних рішень.