Кіно- та телекомпанії працюють над більш стійким майбутнім за допомогою нових ініціатив

Незаперечним є те, що кіно- та телекомпанії залишають величезний вуглецевий слід майже на кожній продукції. Матеріали, робоча сила, обладнання та подорожі – лише деякі з необхідних заходів, які за своєю суттю завдають шкоди. З моменту останнього звіту багато важковаговиків галузі є такими спробувати відійти від шкідливих звичок.

Доповідь, що виходить від групи кіно- та телекомпаній, зосереджених на зробити галузь більш стійкою під назвою Sustainable Production Alliance (SPA) надала статистику.

У звіті встановлено, що кожен основний бюджетний художній фільм мав вуглецевий слід понад 3,000 метричних тонн. Агентство з охорони навколишнього середовища класифікує це як понад сім мільйонів миль, проїханих звичайним транспортним засобом.

Менші фільми займали близько одного мільйона метричних тонн, тобто приблизно один мільйон миль. У звіті зазначено, що найбільшим і найпоширенішим джерелом великих викидів є паливо, в основному через використання генераторів і транспортних засобів. Статистика також враховує житло, авіаперельоти та комунальні послуги, щоб досягти загальної кількості викидів вуглецю.

Телевізійні серіали знаходяться в подібному човні, оскільки паливо в усьому світі становить у середньому 60% викидів. SPA визначило пріоритет протидії звіту про загибель, ініціювавши кілька процедур, включаючи більше поновлюваних джерел енергії навколо палива, яке просувається та доступне для проектів, таких як гібридні та електричні транспортні засоби, і технології генераторів, що живляться від батарей. Через ранній характер індустрії однак масштабне розгортання все ще виявляється складним.

Кінокомпанія Film London нещодавно оголосила про проект «Паливо», спрямований на зниження викидів у кіно- та телеіндустрії. Цей проект, що фінансується європейською організацією «Зелений екран» Interreg, спрямований на скорочення поточного внеску промисловості у викиди парникових газів і забруднення повітря, які пов’язані переважно зі споживанням палива. 50% вуглецевого сліду виробництва походить від використання палива наземним транспортом і мобільними послугами енергопостачання.

Коментуючи цю ініціативу, Даніела Кіршнер, головний операційний директор Film London і Британської кінокомісії, а також головний партнер Green Screen сказала:

«Глобальне зростання кіно- та телевиробництва, хоч і захоплююче, матиме значний вплив на наш клімат, якщо не буде вжито значущих заходів для зменшення викидів. Оскільки 50% вуглецевого сліду виробництва припадає на використання палива в транспорті та енергетиці, ми вважали, що саме тут можна досягти найбільшого впливу. Тому ми раді опублікувати звіт Fuel Project, щоб надати постачальникам будь-якого розміру в виробничому ланцюгу поставок ресурси, інформацію та терміни, необхідні для сприяння переходу нашого сектору на паливо з низьким вмістом вуглецю та внеску в подолання кліматичної кризи».

«Я хотів би подякувати Interreg Europe за фінансування цієї ініціативи Green Screen і Creative Zero за співпрацю з нами для підготовки цього звіту. я сподіваюсь постачальники продукції можуть отримати користь від звіту, а лідери галузі та партнери можуть продовжувати співпрацю для вирішення екологічних проблем».

Емеллі О'Брайен, генеральний директор Earth Angel, додала: «Є багато різних дій, які ви можете зробити, і я думаю, що це може здатися людям приголомшливим».

«Але насправді звертаюся до: «Добре для цього проекту, ми хочемо зосередитися на виключенні одноразового пластику для цього проекту. Ми хочемо зосередитися на тому, щоб залучити до цього проекту якомога більше гібридних та [електричних] транспортних засобів, наприклад, дійсно зонувати те, що доступно для вашого проекту».

Amazon Studios, Disney, NBCUniversal, NetflixNFLX
і Sony Pictures Entertainment наразі є частиною Sustainable Production Alliance і в результаті цього доклали узгоджених і задокументованих зусиль, щоб змінити свої процедури.

Netflix, наприклад, нещодавно поставив собі за мету до 45 року скоротити внутрішні викиди на 2019% порівняно з рівнем 2023 року. NBCUniversal зобов’язався бути вуглецево-нейтральним до 2035 року, а Sony бере на себе грандіозне завдання не мати екологічного сліду в будь-якому з їхні продукти та діяльність до 2050 року.

«Ми є гостями в громадах, у яких знімаємо, і я вважаю, що наша галузь несе справжню відповідальність залишити ці громади кращими, ніж ми їх знайшли», — сказав О'Брайен. «Отже, не тільки менше шкоди, але й більше користі».

Іншою проблемою, з якою бореться індустрія розваг, є пластик. Сьогодні у світі виробляється понад 400 мільйонів тонн пластику на рік. Майже половина з них припадає на одноразові речі. Зараз у світі використовується 5 трильйонів пластикових пакетів на рік. Це 160,000 1,000 мішків за секунду. І на розкладання одного поліетиленового пакета потрібно до 12 років. В середньому пластиковий пакет для покупок використовується всього 2050 хвилин. До XNUMX року світові океани можуть містити більше пластику, ніж риби за вагою.

Організація, яка зосереджується на вирішенні тривожної та зростаючої проблеми, – це відзначена нагородами компанія Mosaic, розроблена, щоб допомогти покінчити з звичкою одноразового використання.

За останні кілька років галузь роздрібної торгівлі виступила з багатьма ініціативами щодо більш стійкого майбутнього. Від екологічно чистої упаковки до поводження з відходами, до використання програм, що змінюють правила, як-от Beyond the Bag, яка обмежує використання одноразового пластику. Зараз у світі використовується 5 трильйонів пластикових пакетів на рік. Це 160,000 1,000 мішків за секунду. І на розкладання одного поліетиленового пакета потрібно до 12 років. В середньому пластиковий пакет для покупок використовується всього 99 хвилин. Відзначені нагородами рішення, такі як Mosaic від XNUMXBridges, починають пробиватися на ринок, щоб вирішити цю проблему.

«Ми, люди та суспільство в цілому, звикли до одноразової звички, — сказав засновник і генеральний директор 99Bridges Дерек Мак, — Одноразовий пластик — це легко, зручно та чисто. Вплив нижче за течією є катастрофічним для навколишнього середовища. Повернення людей до звички повертати та повторно використовувати є серйозною проблемою. Ось чому ми побудували Mosaic».

Він додав: «Для споживачів Mosaic — це програма, яка нагадує та винагороджує людей за повторне використання. Тепер, коли ми маємо інструмент і цілу бізнес-модель, готову допомогти, повідомити людям, що така альтернатива існує, є викликом. Щоб змусити маси приєднатися до цієї подорожі, знадобиться багато громадської освіти та маркетингу».

На завершення Мак сказав: «Ми хотіли б, щоб Mosaic була операційною системою вибору, яка підтримує не лише багаторазові пакети, але й чашки, харчові контейнери та пляшки. Як і Microsoft Windows, операційна система для ПК. Ми хотіли б, щоб Mosaic була операційною системою для всіх форм багаторазового використання».

«Незалежно від галузі, я думаю, що нам потрібно почати розуміти, що справжня проблема полягає не в сумках чи паливі, а в звичках. Я думаю, що якщо люди будуть стимулювати, ми почнемо бачити більш відчутні зміни».

Що потрібно, щоб змінити звички? Джеймс Клір, автор «Атомарних звичок», пропонує свою тезу – Чотири закони зміни поведінки: 1) Зробіть це очевидним; 2) зробити його привабливим; 3) зробити це легко; 4) зробити його задоволеним.