ESG та енергетична робоча сила майбутнього


Апараджіта Датта, Гейл Батторфф, Пабло Пінто та Раманан Крішнамурті



Молоді жителі Техасу, які прагнуть зробити кар’єру в енергетичній галузі, приділяють пильну увагу майбутнім результатам енергетики нещодавнє дослідження, проведене Школою зв’язків із громадськістю Х’юстонського університету та UH Energy підтвердити, що вони приділяли пильну увагу. Компанії не тільки стикаються з тиском з боку уряду та інвесторів щодо усунення викидів парникових газів, а й їхніх майбутніх працівників.

Команда Закон про зниження інфляції протягом наступного десятиліття витратить 374 мільярди доларів на декарбонізацію, чисту енергію, інфраструктуру, стійкість до зміни клімату, енергетичну справедливість і справедливість. Відповідь уряду виборцям відбувається після того, як компанії намагалися задовольнити вимоги інвесторів та зацікавлених сторін протягом останніх кількох років. Сьогодні понад 4,800 глобальних компаній, активи яких становлять приблизно 100 трильйонів доларів США, приписали та зобов’язалися Принципи відповідального інвестування ООН включити екологічні, соціальні та управлінські (ESG) критерії в інвестиційну практику.

Під час опитування понад 1000 студентів UH ми виявили, що вони вважають, що енергетична галузь має надавати пріоритет управління ESG. Керівництво ESG виявилося найважливішою характеристикою (47%) при розгляді пропозиції працевлаштування, навіть випереджаючи початкову зарплату (31%) та енергетичну вертикаль (21%).

Опитування показало, що студенти, які бажають майбутньої кар’єри в енергетичній галузі, вдвічі частіше віддають перевагу роботі в компанії з відновлюваної енергетики, яка визнана лідером ESG, і готові отримувати нижчу зарплату, ніж робота в компанії з буріння нафти, яка критикують за невідповідність стандартам ESG[Я]. Респонденти вважали стратегії ESG у низці заходів, таких як етичні стандарти для продуктів, послуг, маркетингу, закупівель і ланцюгів постачання, представництво меншин, управління екологічним слідом і скорочення викидів парникових газів, як важливі або дуже важливі для впливу на вибір роботи.

Навпаки, двома питаннями, які найменше сприяли формуванню їхнього вибору, були стандарти та політика компанії щодо переробки, а також розкриття нагляду правління за питаннями, цілями та цілями ESG. Незважаючи на те, що низький пріоритет для переробки дивує, думка студентів UH збігається з їхніми колегами по всій країні. Інші дослідження показали, що молоді покоління почуваються найменш впевненими серед усіх вікових груп у знанні, як переробити або де знайти поради щодо переробки, тоді як багато хто скептично про його ефективність і вплив.

У відповідях також було підкреслено, що молодша робоча сила більше дбає про те, чи ставлять компанії пріоритетні цілі ESG, а не про те, як керівництво компанії відстежує суттєвість і вплив, а також про те, чи і як вони розкривають цю інформацію громадськості.

Дотримання галузевих стандартів ESG стає основним завданням компаній для залучення інвестицій і молодих талантів. У той же час відсутність прозорості в вимірюванні, звітності та порівняльному аналізі, що створює неузгодженості на всьому ринку та ставить під сумнів надійність, підриває звітність ESG. Тим не менш, наше опитування показує, що на відміну від переробки, студенти не розчаровуються в ESG і не відлучаються від нього.

Учні також вважають, що їхні однолітки так само стурбовані станом навколишнього середовища, як і вони[Ii]. Отже, університетські кампуси – це місце, де студенти, найімовірніше, продемонструють свою підтримку питань, пов’язаних із ESG, і шукатимуть більше інформації. Для енергетичних компаній, які хочуть залучити та утримати молодих талантів, важливо посилити повідомлення про те, що вони поділяють ту ж турботу та цінності, що й студенти та їхні однолітки. Крім того, спосіб передачі цієї інформації буде ключовим для розвитку робочої сили.

Ціна енергії, її надійність та енергетична безпека – питання кухонного столу. Розмови на ці теми не слід представляти як нерозв’язну політичну головоломку, яка переорієнтовує відповідальність, або як дискусії. Це трансформаційна можливість спростити та розплутати дискурс еліти, якому бракувало прозорості, заплутало та забруднило наше уявлення про зміну клімату та її моделювання, виробництво та використання енергії, а також проблеми на перетині клімату та енергії, включаючи ESG.

[Я] Студенти вдвічі охочіше влаштувалися на роботу в компанію з відновлюваної енергетики, визнану лідером ESG, із річною зарплатою 75,000 85,000 доларів США, ніж у нафтову бурову компанію, яку критикують за те, що вона не відповідає стандартам ESG, але пропонує вищу зарплату в 85,000 80,000 доларів США. . Перевага щодо можливості працевлаштування в газовій компанії, яка визнана лідером ESG і пропонує XNUMX XNUMX доларів США, лише трохи вища, ніж у компанії з відновлюваної енергетики, яка є лідером ESG і пропонує річну зарплату XNUMX XNUMX доларів США.

[Ii] 38.6% студентів дуже або надзвичайно стурбовані станом навколишнього середовища, а 32.5% вважають, що інші студенти UH дуже або надзвичайно стурбовані станом навколишнього середовища, у порівнянні з 26.7% для друзів і 15.6% для своєї родини. Навпаки, найбільша частка вважає, що техасці (23%), в цілому, і білі в Техасі (18%), відповідно, зовсім не піклуються про стан навколишнього середовища.


Апараджіта Датта є науковим співробітником UH Energy та доктором філософії. студент факультету політології, який вивчає публічну політику та міжнародні відносини. Її дослідження зосереджено на розповсюдженні політики та аналізі зворотного зв’язку для покращення енергетичної рівності та справедливості для малозабезпечених громад у США. Апараджіта має ступінь бакалавра комп’ютерних наук та інженерії в Університеті нафтових та енергетичних досліджень, Індія; і ступінь магістра з енергоменеджменту та державної політики в Університеті Х’юстона.

Гейл Батторф є асистентом професора Хобі-школи зв’язків з громадськістю та директором Інституту досліджень дослідження.

Пабло М. Пінто є доцентом і директором Центру державної політики Хобітської школи громадських справ Університету Х'юстона, а також співредактором журналу Economics & Politics. Пінто - науковий співробітник Університету Університету, нерезидент Латиноамериканської ініціативи Інституту Бейкера при Університеті Райса та науковий співробітник Інституту воєнних і мирних досліджень Зальцмана при Колумбійському університеті. Спеціалізацією Пінто є міжнародна та порівняльна політична економія, порівняльна політика та кількісні методи. Пінто отримав ступінь магістра в Університеті Аояма Гакуїн в Японії та доктор філософії. в галузі політології та міжнародних відносин Каліфорнійського університету, Сан-Дієго. Він отримав ступінь юриста в Національному університеті Ла-Плата, Аргентина. До вступу в Х'юстонський університет у 2014 році Пінто був членом факультету Колумбійського університету. Він викладав у Національній Ескуелі де Гоб'єрно у своїй рідній Аргентині та Національному університеті Ла Плата, де заснував та керував кафедрою азіатсько-тихоокеанських досліджень. Він також працював головним радником Toyota Argentina.

Раманан Крішнамурті є віце-президентом з енергетики та інновацій Х’юстонського університету. До своєї нинішньої посади Крішнамурті обіймав посаду тимчасового віце-президента з досліджень і передачі технологій UH і UH System. Під час роботи в університеті він обіймав посаду завідувача факультету хімічної та біомолекулярної інженерії Інженерного коледжу UH Cullen, заступника декана науково-дослідної роботи в галузі інженерії, професора хімічної та біомолекулярної інженерії з афілійованими посадами професора нафтової інженерії та професора хімії. . Доктор Крішнамурті отримав ступінь бакалавра з хімічної інженерії в Індійському технологічному інституті Мадраса та ступінь доктора хімічної інженерії в Прінстонському університеті в 1994 році.

UH Energy - це центр університету Х'юстона для енергетичної освіти, досліджень та інкубацій технологій, який працює над формуванням енергетичного майбутнього та виробленням нових бізнес-підходів в енергетичній галузі.

Джерело: https://www.forbes.com/sites/uhenergy/2022/11/01/moving-beyond-virtue-signaling-esg-and-the-energy-workforce-of-the-future/