«Доктор Стрендж 2» показує, чому Disney не може відмовитися від мультиплексу

Уолт Дісней повідомляє, що Marvel's Доктор Странно в мультисеверні божевілля заробив ще 8.9 мільйона доларів у Північній Америці в середу, що на 29% менше, ніж у вівторок, коли було 12.6 мільйонів доларів. Це на краплю ближче до Залізна людина 3 (-28%) і Месники: Вік Альтрон (-28%), ніж 34% середа/день шість падіння для Капітан Америка: Громадянська війна. Справедливості заради варто відзначити, що загальні коефіцієнти між цими літніми фільмами означатимуть лише різницю між ними Doctor Strange 2 заробіток ближче до 425 мільйонів доларів на внутрішньому ринку проти заробітку ближче до 450 мільйонів доларів. Я очікую падіння на другий вихідний на 58% (Залізна людина 3) і 61% (Людина-павук 3), що становило б понад/менше 75 мільйонів доларів брутто, а загальна сума за десять днів – близько 305 мільйонів доларів США. Припускаючи подібне утримання за кордоном, а також подібний розподіл 41/59 всередині країни/за кордоном, продовження MCU вартістю 200 мільйонів доларів може закінчитися в неділю ввечері з приблизно 745 мільйонами доларів у глобальному масштабі.

Це залишить це позаду F9 (721 мільйон доларів, у тому числі 205 мільйонів доларів у Китаї) і позаду Бетмен (760 мільйонів доларів, у тому числі 370 мільйонів доларів США). Він, безсумнівно, стане другим за величиною грошима в Голлівуді епохи Covid Людина-павук: дороги додому немає (1.89 мільярда доларів). Я припускаю, що це принаймні буде першим у Китаї Битва на озері Чанцзінь (905 мільйонів доларів, причому більша частина з Китаю) стане другим за величиною випуском епохи Covid з будь-якого місця, але це ще не зроблено. Фільм заробив 222.6 мільйона доларів на внутрішньому ринку (це пройде Shang-Chi225 мільйонів доларів США на сьогоднішній день) і 309.8 мільйонів доларів за кордоном (минуче Тенета 305 мільйонів доларів за кордоном, що було неймовірно вражаюче влітку 2020 року) за 532.4 мільйона доларів глобального кумуля. Це перший закордонний прибуток Уолта Діснея понад 300 мільйонів доларів і їх перший глобальний заробіток понад 450 мільйонів доларів з тих пір Зоряні війни: Підйом Скайуокера (1.073 мільярда доларів) наприкінці 2019 року.

З огляду на те, що вчорашні дзвінки Disney про прибуток показали пристойний 7.9 мільйонів збільшення кількості підписок на Disney+ (до 137 мільйонів у всьому світі), але більша частина цього надходить з Індії, де Disney заробляє не більше 20 доларів на рік (і щонайменше 0.63 дол. США на місяць) з певної родини абонентів. Якщо внутрішні підписки вийшли на плато, і це знову ж таки частково через 1.5-річний момент, коли сім’ї не могли виходити з дому, і якщо більшість/більшість потенційних підписок надходить із заморських територій, це інший сценарій, ніж постійно зростаючі підписки від споживачів, які впадають на 8 доларів на місяць. Якщо припустити, що кожен новий передплатник прибув з Індії та вибрав найдорожчий варіант, який вони не порадували мене, це 153 мільйони доларів доходу. Марвел Доктор Странно в мультисеверні божевілля імовірно, принесе Disney близько 500-700 мільйонів доларів доходу лише в світовому театрі.

було Червоний заробив навіть Співайте 2 чисел (406 мільйонів доларів США) у всьому світі, це становило б приблизно 200-250 мільйонів доларів США доходу/прокату лише від театральних вистав. Зробивши його здебільшого ексклюзивом Disney+, вони майже не отримали театрального доходу від загальносвітового збору в 17.7 мільйонів доларів, тоді як відомий фільм Pixar отримав низьку кількість глядачів (хоча все ще об’єктивно «досить великий»), ніж фільм Walt Disney. Канто. Цей фільм отримав половинчасту 31-денну кінотеатру, і 250 мільйонів доларів у всьому світі все ще повертають Disney більше, ніж 17.7 мільйона доларів. Чарівність Вибух на Disney+ на різдвяному тижні вважався ознакою того, що Боб Чапек мав рацію, позиціонуючи його як продукт переважно для потокової передачі. Проте, можливо, це був просто супер-приємний мюзикл із піснями, які діти хотіли дивитися на повторі. Є причина чому Moana як і раніше, зазвичай з’являється серед десяти найкращих фільмів у будь-якому рейтингу Nielsen.

Як ми бачили з Бетмен, Людина-павук: Немає шляху додому, Заспівай 2 і навіть Вільний хлопець, потужна театральна кампанія, що веде до успішного театрального показу, робить фільм схожим Doctor Strange 2 цінніший у потоковому загробному житті, а не менше. Думка про те, що Disney здебільшого виходить із потоку доходів, який приніс їм 12 мільярдів доларів у 2019 році (і, ймовірно, заробив би їм близько 7 мільярдів доларів у 2020 році в світі без Covid), є безглуздим. Проте, схоже, це те, що відбувається, за винятком фільмів MCU Кевіна Фіджі та винятків, як-от Джеймс Кемерон Аватара. Найбільшою небезпекою для кінотеатрів є не Covid, а студії, які відмовляються надавати кінотеатрам постійний потік студійних програмістів малого та середнього рівня, щоб вони працювали між наметовими стовпами. І Дісней навіть приховує кілька з цих наметових стовпів.

Цього літа вийде ледь дюжина «великих» театральних релізів, і чесно кажучи, Disney пропонує три найбільших (Доктор Стрендж 2, Лайтер та Тор: Любов і грім), тоді як Universal пропонує інші великі трійки (Світ Юрського періоду: Домініон, Міньйони: Повстання Гру і ймовірний прорив Джордана Піла Неа) поряд із Paramount Топ Gun: Maverick, Sony Швидкісний потяг і Warner Bros. Елвіс. Disney — не єдина «проблемна студія» в цьому плані. Однак, справедливо чи ні, є щось похмуре в тому, як Disney витратив шість років, навчаючи аудиторії розглядати свої великі бренди (MCU, Lucasfilm, WDA, Pixar тощо) як єдині події, які автоматично гідні кінотеатру для спорадичних глядачів (у той час, як Netflix переконаний нам, що все інше заслуговує лише перегляду потокової передачі вдома) лише для того, щоб, здавалося б, взяти свій м’яч і повернутися додому при перших ознаках ілюзорного чи тимчасового зростання акцій у стилі Netflix.

Знову ж таки, це не «театри хороші, а трансляція погана». Я вважаю, що, особливо оскільки пандемія зникає як змінна театрального успіху, залишається небезпека в студіях, які саботують саме театри, необхідні для отримання мегабаксов, лише для того, щоб потенційно/можливо використовувати свої потокові цифри за велінням ненадійної стіни. Вулична розповідь. Театри не можуть існувати Тор 4 та Юрський Світ 3 на самоті. Більше того, як ми бачили через миттєву популярність старих сторонніх ігор на Netflix (останній забутий великий Маршали США) і миттєвий інтерес до Останній поєдинок та Смерть на Нілі на HBO Max і Hulu потенціал для потокового перегляду створює безпеку для менш надійних кінотеатрів, тому Sony уклала великі гроші з Netflix з першою оплатою. І самий прибуток, отриманий від успішного показу в кінотеатрах, і те, як успішний показ допомагає, а не перешкоджає їхнім цілям, пов’язаним із трансляцією.