Disney+ продовжує останні тенденції потокового передавання: нові додаткові функції

Невтішні цифри, опубліковані Walt Disney в Дзвінок про прибутки у вівторок спричинило занепокоєння на Уолл-стріт, де акції компанії впали, і нарікання серед інвесторів, стурбованих збільшенням збитків у потоковому підрозділі, незважаючи на значний приріст передплатників.

Виконавчий директор Боб Чапек окреслив широкі плани компенсації втрат, включаючи підвищення цін на потокове передавання, стандартний галузевий трюк.

Але Disney+ також пробує щось абсолютно нове, намагаючись знайти нові джерела доходу. Минулого тижня він запустив тестовий запуск функції електронної комерції, яка дозволяє передплатникам купувати товари під брендом Disney, переміщаючись по сторінках популярних фільмів і шоу в додатку.

Стрімер приєднується до зростаючої кількості конкурентів, які прагнуть використовувати свої платформи для нових шляхів заробітку. Останніми днями YouTube і Netflix також розширили свої можливості отримання прибутку, оскільки конкуренція в секторі загострюється. YouTube додав новий портал під назвою Прайм-тайм канали що приносить нове телебачення та фільми на стример. Тим часом, Netflix почав приймати рекламу вперше у своїй історії, сподіваючись збільшити дохід і компенсація відмов передплатників на початку цього року.

Навряд чи ці стримери самотні у своїй боротьбі. Останніми місяцями з’явилася відома галузева модель припинення підписок після карантин, спричинених пандемією, у 2020 та 2021 роках, що призвело до різкого зростання кількості переглядів потокових передач — ідеально приурочених до недавніх запусків таких стрімерів, як Дісней +, Apple TV + і Павич.

Стримери збільшували кількість підписників на основі величезного апетиту до розваг у приміщенні під час карантину. Але кількість абонентів для багатьох з тих пір зменшилася, споживачі також пробували різні послуги, а потім обирали пару, яка їм сподобалася.

Хоча Disney+ був винятком і продовжує розвиватися, він має перевагу в тому, що пропонується в пакеті з Hulu та ESPN+. Тим не менш, потокова передача є дорогою галуззю, і в звіті про прибутки Disney сказав, що її підрозділ потокової передачі безпосередньо споживачам зазнав збитків у розмірі майже 1.5 мільярда доларів, що більш ніж удвічі перевищує рівень минулого року. Незважаючи на це, компанія поставила перед собою амбітну мету – вийти на беззбитковість потокового передавання протягом наступних двох років, отже, стимул спробувати інші шляхи, як-от додавання опцій електронної комерції на платформу.

Електронна комерція: природне розширення Disney+

У той час як YouTube додає цінність через вміст, а Netflix через a розширений рекламний ринок, Disney, мабуть, має найкращі ресурси, щоб знайти новий потік грошей. Ніщо не може зрівнятися з Disney щодо володіння брендом, від його принцес до Star Wars і MCU.

Тож здається доцільним, що Disney+ скористається цими зв’язками та інтегрує їх у свій додаток. Люди можуть сканувати QR-коди, які з’являються на екрані або натисніть вкладку «Магазин». поряд із певними параметрами потокового передавання, щоб переглядати товари, пов’язані з фільмом чи шоу.

Наприклад, 2022 рік Фільм Disney Pixar Світловий рік містить посилання на магазин фірмових футболок і світшотів Buzz. Це безпрограшне розширення бренду і, безперечно, дозволяє легко купувати святкові подарунки для дітей, скажімо, після спільного сімейного перегляду фільму. (Не хвилюйтеся — посилання з’являються лише на сторінках перевірених дорослих; ваша 4-річна дитина не може витрачати свій фонд коледжу на перуки Аріель без вашого дозволу.)

Інтеграція електронної комерції та перегляду ТБ або потокового передавання була зроблена раніше, хоча не з великим успіхом. Дісней може бути тим брендом, який справді зможе прорватися, але компанія не покладається лише на покупки, щоб звести нанівець цей мільярдний операційний збиток. Як і Netflix, цього року Disney+ також запускає рівень із підтримкою реклами.

Чи копіюватимуть інші стримери стратегію електронної комерції? Так, якщо це працює. Тим часом стримери продовжуватимуть стежити за тим, які інші нові функції, що приносять прибуток, розгортають конкуренти — і чи зможуть вони скористатися подібною стратегією.