Компанія Disney (DIS) повідомила про кращий, ніж очікувалося, перший квартал фінансового 2023 року після завершення дзвінка в середу, і Боб Айгер взяв правильний тон під час своєї першої телефонної конференції після повернення на посаду генерального директора, віддаючи пріоритет креативності та прибутковості. Згідно з оцінками Refinitiv, дохід зріс приблизно на 8% порівняно з минулим роком і склав 23.51 мільярда доларів США, перевершивши очікування аналітиків щодо 23.37 мільярда доларів США. Прибуток на акцію (EPS) впав на 6.6% у річному вимірі до 99 центів, перевищивши прогнози на 78 центів. Гора DIS 2022-03-01 Акції Disney Акції Disney підскочили приблизно на 5% після закінчення робочого дня до майже 118 доларів США за акцію, що збільшить приріст компанії до понад 34% у 2023 році після жахливої дворічної перерви. Акції досягли історичного внутрішньоденного максимуму в 203.02 долара на початку березня 2021 року, а в грудні різко впали до 52-тижневого мінімуму в 84.07 долара. 28, 2022. Підсумок Квартал Діснея мав багато чого запропонувати бикам. Зростання було досягнуто саме в тих сферах, які ми хотіли, з покращеним контролем витрат у потоковому бізнесі та постійним зростанням у тематичних парках. На ринку, який хоче бачити стійке зростання над чимось іншим, те, що Disney зосереджується на прибутковості замість гонитви за зростанням, є приємною новиною. Плани реорганізації та реструктуризації, про які було оголошено невдовзі після прибутку, також були позитивними подіями. Ми давно говорили, що витрати Disney надто високі, тому ми раді бачити, що керівництво вживає жорстких, але необхідних заходів, щоб зменшити структуру витрат і покращити можливості монетизації вмісту. Ці спільні дії мають значно посилити доходи Disney у наступні роки. Це була чудова перша конференц-дзвінок Ігера, і він поставив галочки з багатьох пунктів щодо витрат, змісту та забезпечення шляху до відновлення дивідендів. Насправді нам так сподобалося те, що ми почули, що ми вважаємо, що інвестор-активіст Нельсон Пельц має бути задоволений. Йому не потрібно бути членом правління, тому що багато змін, яких він домагався, були внесені в середу ввечері. Ми не можемо звинувачувати Пельца в тому, що він хотів взяти переможне коло, і ми, акціонери, дякуємо всім. Навіть після значного зростання акцій цього року, ми вважаємо, що зростання може тривати, тому ми повторюємо нашу оцінку 1. Квартальний коментар Починаючи з потокового бізнесу, ми були раді бачити, що збитки DTC значно зменшилися послідовно на 400 мільйонів доларів. (Хоча, як показує таблиця прибутків, збитки DTC суттєво зросли за рік до 1.05 мільярда доларів США.) Частково зменшення збитків у порівнянні з кварталом відбулося через вищий дохід, але менші витрати також були важливою функцією. Disney істотно скоротила витрати на маркетинг у кварталі. Немає потреби так рекламувати та шукати передплатників, якщо у вас є чудовий бренд, а клієнти лояльні навіть через підвищення цін. У поточному кварталі керівництво очікує покращення операційних результатів на 200 мільйонів доларів, прив’язуючи збитки до 800 мільйонів доларів, що відповідає оцінкам Factset. Якщо говорити про парки, то це був успішний квартал із 2.2 мільярда доларів операційного доходу з високою маржею як на внутрішньому, так і на міжнародному рівнях, особливо враховуючи те, що в останньому почало набувати форму відновлення після пандемії. Буде цікаво подивитись, як цього року зміниться націнка парку, оскільки керівництво зосереджено на покращенні обслуговування гостей шляхом вибіркового керування місткістю за доступнішими цінами. Але навіть з уповільненням економіки компанія Disney не помітила реального падіння попиту, що має сенс для нас. Люди в усьому світі все ще віддають перевагу подорожам і ресторанам, а не товарам. Починаючи з кварталу, керівництво повідомило, що відвідуваність парків у Walt Disney World і Disneyland Resort зростає вище, ніж у попередньому році, і ця тенденція, як очікується, збережеться, виходячи з їхніх книг бронювання. План Айгера Через понад 2 з половиною місяці після повернення на посаду генерального директора замість звільненого Боба Чапека, Айгер розпочав розмову після отримання прибутків, підкресливши успіх, якого він досяг відтоді, як уперше став генеральним директором Disney у 2005 році, провівши компанію через дві значні трансформації до залишити роботу в 2020 році. Перша трансформація зосередилася на нових творчих брендах і франшизах через придбання Pixar, Marvel і Lucasfilm. Другим був поштовх Disney у цифровий світ із успішним запуском своїх потокових платформ. Тепер Айгер вважає, що настав час для третьої трансформації, яка, за його словами, поставить компанію «на шлях стійкого зростання та прибутковості, а також зменшить витрати для покращення маржі та прибутку». Відразу ж він підкреслив, що творчість має повернутися в центр компанії. Він хоче надати креативним лідерам компанії повноваження та зробити їх відповідальними за важливі рішення, наприклад, який контент створюється, як його розповсюджують і монетизують, а також як продають. Крім того, Disney реорганізовує три основні бізнес-сегменти: Disney Entertainment, підрозділ ESPN і підрозділ Parks, Experiences and Products. Може бути трохи неприємно бачити, як Disney проходить ще одну реорганізацію, але це виглядає доречно, враховуючи знищення творчості та недостатню монетизацію контенту, що відбулося за режиму Чапека. Айгер хоче, щоб Disney була більш ефективною, і він вірить, що цей капітальний ремонт зробить більш економічно ефективним і оптимізованим підходом до його операцій. Айгер також оголосив про значну цільову економію в 5.5 мільярдів доларів, і це має сподобатися інвесторам. Скорочення витрат, не пов’язаних із контентом, становитиме приблизно 2.5 мільярда доларів США, з яких 1 мільярд доларів уже заощаджено та було зазначено в інструкціях минулого кварталу. Очікується, що ці скорочення відбудуться за рахунок продажів, загальних та адміністративних витрат, а також інших операційних витрат у всій компанії. На жаль, це означає, що Disney скоротить свою робочу силу приблизно на 7,000. Інші 3 мільярди доларів заощаджені від контенту, і очікується, що вони будуть розподілені протягом наступних кількох років, за винятком спорту. Disney має зробити все необхідне, щоб відновити контроль над витратами та підштовхнути свій потоковий бізнес до сталого прибуткового зростання. Керівництво продовжує націлюватись на досягнення прибутковості Disney+ до кінця 2024 фінансового року. І останнє, але не менш важливе: ми нарешті отримали відповідь, коли Disney зможе відновити свої дивіденди, які компанія не виплачувала з моменту свого призупинення навесні 2020 року під час пандемії. Після того, як балансовий звіт зіпсувався через придбання 21st Century Fox і збитки від потокового передавання накопичилися, ми почали втрачати надію, що дивіденди повернуться найближчим часом. Ми отримали ясність у середу ввечері, коли Ігер сказав, що планує попросити раду директорів схвалити відновлення «скромних» дивідендів до кінця цього календарного року. Така відома компанія, як Disney, повинна виплачувати дивіденди, і ми раді, що зусилля керівництва щодо скорочення витрат змушують гіганта індустрії розваг знову виплачувати дивіденди. (Благодійний фонд Джима Крамера є довгим DIS. Повний список акцій див. тут.) Як передплатник CNBC Investing Club з Джимом Крамером, ви отримаєте сповіщення про торгівлю, перш ніж Джим зробить угоду. Джим чекає 45 хвилин після надсилання торгового сповіщення, перш ніж купувати чи продавати акції в портфелі свого благодійного фонду. Якщо Джим говорив про акцію на телеканалі CNBC, він чекає 72 години після видачі торгового сповіщення, перш ніж здійснити угоду. ВИЩЕНАВЕДЕНА ІНФОРМАЦІЯ INVESTING CLUB РЕГУЛЮЄТЬСЯ НАШИМ ПОЛОЖЕННЯМ ТА УМОВАМ ТА ПОЛІТИЦІ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ РАЗОМ З НАШОЮ ВІДМОВОЮ ВІД ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ. ЖОДНИХ ДОВІРНИХ ЗОБОВ'ЯЗАНЬ АБО ОБОВ'ЯЗКІВ НЕ ІСНУЄ АБО НЕ ВИНИКАЄТЬСЯ ЧЕРЕЗ ОТРИМАННЯ ВАМИ БУДЬ-ЯКОЇ ІНФОРМАЦІЇ, НАДАНОЇ У ЗВ'ЯЗКУ З INVESTING CLUB. 
Боб Айгер, колишній генеральний директор компанії Walt Disney
Скотт Млин | CNBC
Disney (DIS) повідомили про кращий, ніж очікувалося, перший квартал фінансового 2023 року після завершення дзвінка в середу, і Боб Ігер взяв правильний тон під час своєї першої телефонної конференції після повернення на посаду генерального директора, віддаючи пріоритет креативності та прибутковості.
Джерело: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html