Конкурентний баланс податку може спровокувати трудові переговори Вищої ліги бейсболу

Асоціація гравців Вищої ліги бейсболу (MLBPA) планує представити Вищу лігу бейсболу особисту зустрічну пропозицію, яка запланована на 24 січня.^th. З 2 грудня^nd Оголошення про локаут комісаром Манфредом у листі до фанатів бейсболу на MLB.com, переговорам, як не дивно, бракувало відчуття терміновості, що було підкреслено 42-денною перервою між розмовами з ключових економічних питань. Останній торг 13 січня^th проведення через Zoom виявилося безрезультатним, оскільки деякі питання залишаються невирішеними, а весняне навчання заплановано розпочати менш ніж через місяць.

MLBPA має обґрунтовані занепокоєння щодо маніпулювання часом обслуговування, конкурентоспроможної доброчесності, вільного агентства, арбітражу щодо зарплати та розподілу доходів. Давайте також не забуваємо про обтяжливий податок на конкурентний баланс і те, як він служить стримуючим фактором для клубів, виступаючи фактичним обмеженням зарплати. Вища ліга бейсболу дуже зручна з нинішніми структурами вільного агентства та розподілу доходів. На щастя, здається, є можливість розважити розмови про те, як ефективно компенсувати гравцям з м’ячем, які потрапляють у період від двох до трьох років, а також про підвищення мінімальної зарплати.     

Переважаючими питаннями є те, чи піде MLBPA якісь поступки в дусі просування переговорів вперед, або наскільки вони готові кинути виклик Вищої ліги бейсболу. Деякі вважають, що Вища ліга бейсболу вже пішла на поступки щодо універсального нападающего та ідей, як підвищити зарплату молодшим гравцям у м’яч. Концепція лотереї для того, щоб клуби не програли навмисно, щоб отримати вищі драфти, привабливі, як і зміни до системи кваліфікаційних пропозицій і те, як вона негативно впливає на вільне агентство.  

Ймовірно, що MLBPA продовжуватиме вражати Вищій лізі бейсболу важливість творчості та інновацій, коли справа доходить до узгодження компенсації з продуктивністю. Незважаючи на те, що запит, ймовірно, залишиться глухим, очікуйте, що MLBPA буде енергійно боротися за прискорений шлях до вільного агентства та ініціатив, заснованих на стимулах, щодо арбітражу та часу обслуговування. Вони також рішуче підтримуватимуть перегляд податку на конкурентоспроможний баланс, починаючи зі значного підвищення порогової величини базового податку. Це має бути система, яка заохочує клуби активно інвестувати в таланти відповідно до принципів справедливості, замість того, щоб служити перешкодою для витрат із суворими штрафами.

Вища ліга бейсболу вже висловила бажання збільшити базовий податковий поріг у податку на конкурентний баланс. Це може стати реальною можливістю для обох сторін нарешті почати серйозні переговори з ключових економічних питань. Відповідно до нещодавно закінченого колективного договору, базовий податковий поріг на сезон 2021 року становив 210 мільйонів доларів. Вища ліга бейсболу запропонувала мізерне збільшення до 214 мільйонів доларів на сезон 2022 року з метою досягнення 220 мільйонів доларів до останнього сезону наступного колективного договору. MLBPA хотів би, щоб базовий податковий поріг почався з 245 мільйонів доларів, щоб стимулювати витрати між клубами.

За даними, зібраними Forbes ' Морі Браун і Associated Press, сім клубів мали заробітну плату з податку на конкурентний баланс щонайменше 200 мільйонів доларів минулого сезону. Загалом 15 клубів перевищили 165 мільйонів доларів. З 10 бальних клубів, які пройшли кваліфікацію до постсезону 2021 року, лише два не перевищили 165 мільйонів доларів у заробітній платі Competitive Balance Tax: Milwaukee Brewers (131,990,136 89,833,652 40 доларів) і Tampa Bay Rays (15.5 XNUMX XNUMX доларів). Заробітна плата за конкурентоспроможний балансовий податок розраховується на основі середньорічної вартості контрактів для гравців у м’яч у складі з XNUMX осіб, а також додаткових XNUMX мільйонів доларів на пільги.

Тільки «Лос-Анджелес Доджерс» і «Сан-Дієго Падрес» відповідали за сплату штрафних санкцій, тоді як решта п’яти клубів з податку на конкурентоспроможний баланс не менше ніж 200 мільйонів доларів США впали в межах 3.4 мільйона доларів від базового податкового порога в 210 мільйонів доларів. Очевидно, що податок на конкурентний баланс значною мірою впливає на процес прийняття рішень клубами, незалежно від того, чи це придбання вільного агента чи можливість протягом сезону придбати таланти через торгівлю. Незважаючи на те, що «Бостон Ред Сокс», «Лос-Анджелес Доджерс» і «Нью-Йорк Янкіз» стали синонімом податку на конкурентний баланс, загалом дев'ять клубів сплатили штрафи за останні 19 сезонів на загальну суму 553 мільйони доларів, згідно з математикою Брауна. Шість клубів з м’ячем виграли разом 11 чемпіонатів світу протягом поточної ери податку на конкурентний баланс (2003-2021).  

Якщо у когось коли-небудь виникло питання, чому податок на конкурентний баланс є важливою проблемою для MLBPA, ви повинні подивитися на Доджерс і як вони нещодавно були покарані за інвестиції в гравців у м’яч. Франшиза, яка була перлиною в короні, глибоко віддана перемозі, її платіжний фонд Competitive Balance Tax 2021 склав дивовижні 285,599,944 210 230 доларів. Доджерс перевищили базовий податковий поріг у 250 мільйонів доларів, а також перший поріг додаткового збору в XNUMX мільйонів доларів і другий поріг додаткового збору в XNUMX мільйонів доларів. Оскільки вони не перевищили базовий податковий поріг у попередньому сезоні, «Доджерс» вперше були класифіковані як платники податку на конкурентний баланс, але їм все одно довелося сплатити великий податок за збірку високоякісного м’яльного клубу, який виграв три національні Вимпи ліги та один чемпіонат світу за останні п’ять сезонів.

Доджерс повинен був заплатити три рівні фінансових штрафів. Першим був 20-відсотковий податок на різницю в 20 мільйонів доларів між базовим порогом у 210 мільйонів доларів і першим порогом надбавки в 230 мільйонів доларів. Далі вони повинні були сплатити 32-відсотковий податок на різницю в 20 мільйонів доларів між першим порогом доплати в 230 мільйонів доларів і другим порогом доплати в 250 мільйонів доларів. Нарешті, вони сплатили податок у розмірі 62.5 відсотка на решту 35,599,944 32,649,965 106 доларів. Загалом «Доджерс» сплатили податок на конкурентний баланс у розмірі 2022 40 XNUMX доларів США після перемоги в XNUMX іграх з м’ячем і виходу в серію чемпіонату Національної ліги. У результаті подолання другого порогу доплати «Доджерс» також отримали додатковий штраф, оскільки їхній перший вибір на драфті XNUMX року повернувся на десять місць до XNUMX.^th загалом.

Те, що зазвичай залишається непоміченим, так це куди йдуть гроші і кому виграє податок на конкурентний баланс? На прикладі минулого сезону «Доджерс» і «Падрес» об’єдналися для отримання штрафу в розмірі 33,943,443 13 20,943,443 доларів, що призвело до того, що перші 50 мільйонів доларів пішли на фінансування виплат гравцям. З решти 10,471,722 28 373,990 доларів США XNUMX відсотків пішли на фінансування індивідуальних пенсійних рахунків. Остаточні XNUMX XNUMX XNUMX доларів були розділені порівну між XNUMX клубами, які не перевищили базовий податковий поріг, і кожен отримав XNUMX XNUMX доларів.

Контрпропозиція Асоціації гравців Вищої ліги бейсболу має бути сміливою з прямим акцентом на економіку. Однак їм потрібно визначити одну область, де вони можуть наростити імпульс і задати позитивний тон для змістовних переговорів. Обидва готові вивчити зміни до податку на конкурентний баланс, і це буде гарною відправною точкою. Хоча сейсмічні зміни податкових ставок для платників податку на конкурентоспроможний баланс у перший, другий чи третій раз малоймовірні, обидві сторони повинні серйозно розглянути значне підвищення трьох порогових значень оподаткування та скасування нефінансових санкцій щодо призовів. Існує можливість змінити культуру, що оточує податок на конкурентний баланс, заохочуючи клуби інвестувати в таланти, але це починається з готовності уважно слухати та думати по-іншому.