Компанії запевняють, що пільги співробітникам допоможуть їм у «Великій перестановці»

Мільйони американців кидають роботу й переосмислюють, чого хочуть, коли справа доходить до балансу між роботою та особистим життям. Компанії реагують, задовольняючи потреби своїх співробітників у таких сферах, як віддалена робота, гнучкий графік, чотириденний робочий тиждень, оплата тощо. Ця історія є частиною серії, яка розповідає про «Великі перестановки» та зміни в культурі робочого місця, які відбуваються зараз.

«Велика відставка» — також відома як «Велика перестановка» — не показує жодних ознак уповільнення.

Команда масовий вихід працівників, серед яких майже 48 мільйонів тих, хто пішов минулого року, змусило деяких роботодавців переосмислити, як вони утримують і залучають працівників.

Результатом стала більша гнучкість і віддалена робота, а також вища оплата. Деякі компанії ввели чотириденний робочий тиждень, а інші перейшли на повністю віддалений або змішаний графік роботи.

Фактично, 63% шукачів роботи називають баланс між роботою та особистим життям одним із головних пріоритетів при виборі нової роботи, згідно з LinkedIn. Глобальні тенденції талантів 2022 року звіт. Для порівняння, 60% сказали про компенсації та пільги.

Ось як деякі компанії відзначилися політикою, яка, за їх словами, допомагає їм у війні за таланти.

Співробітники компанії Coalition Technologies із цифрового маркетингу та дизайну веб-сайтів у Калвер-Сіті, штат Каліфорнія, можуть працювати віддалено з будь-якої точки світу.

Для Севди Томпсон, цифрового виробника маркетингу компанії, це означає, що вона може проводити час на Ямайці зі своєю родиною, відвідувати тропічні ліси в Коста-Ріці та подорожувати США, щоб побачитися з друзями — і все це під час роботи.

«Я, наприклад, люблю подорожувати», — сказала Томпсон, якій за 30 років.

«Мати таку гнучкість, щоб мати можливість проводити час з людьми, які дуже важливі для мене, у різних частинах земної кулі, це дуже важливо».

Хоча деякі співробітники використовували політику для подорожей, інші просто працюють там, де вони живуть. Сьогодні понад 250 працівників Coalition Technologies розкидані по всьому світу — від США, Канади та Мексики до Індії, Німеччини та Південної Африки.

За даними LinkedIn, навіть щось таке просте, як додатково оплачуваний вихідний або робочий день без зустрічей, може підвищити самопочуття співробітників.

Коли його працівники зіткнулися з вигоранням і виснаженням під час пандемії, технологічний гігант відповів ініціативою під назвою LiftUp. Це ресурсний центр і низка веселих подій, але, що особливо важливо, це також дарує час у вигляді вихідних днів для гарного самопочуття та днів без зустрічей.

«Сюрпризи та захоплення насправді були спрямовані на те, щоб просто повернути іскру в усіх, підняти наші голови вище та створити трохи веселощів на цьому шляху», – сказала Ніна МакКвін, віце-президент LinkedIn з питань переваг та досвіду співробітників у LinkedIn, у дописі компанії. Звіт про глобальні тенденції талантів за 2022 рік.

Програма не зникне, коли закінчиться пандемія.

«[Співробітникам] потрібна підтримка, вони повинні знати, що організація цінує їх», — сказала Дженніфер Шепплі, глобальний керівник відділу залучення талантів LinkedIn.

Суботні не є звичайною перевагою на робочому місці. До пандемії Covid лише 5% організацій пропонували оплачувану програму відпустки, а 11% — неоплачувану, повідомляє Товариство управління людськими ресурсами. Звіт про пільги за 2019 рік знайдено.

Технічна компанія Automattic входить в число 5%. За кожні п’ять відпрацьованих років працівники отримують заробітну плату тримісячна відпустка.

«Це дає справді чудову точку перезавантаження для людей, щоб переоцінити свою роль, кар’єру чи те, до чого вони хочуть повернутися», – сказав генеральний директор Метт Малленвег.

Це також може принести користь тим, хто працює, оскільки люди беруть на себе нові обов’язки, щоб покрити працівника у відпустці.

Лорі Макліз, глобальний керівник відділу кадрів Automattic, взяла свій перший вихідний у 2016 році, щоб поїхати до Європи. Це було найкраще, що вона могла зробити, сказала вона.

«Це допомогло перезавантажити мій мозок», — сказав Макліз. «Я відійшов повністю відключеним, повернувся, омолодився, знову був схвильований своєю роботою».

Unilever Програма U-Work дає контрактним працівникам свободу та гнучкість, яких вони бажають, у поєднанні з безпекою роботи та перевагами.

Працівники зобов’язуються працювати мінімальну кількість тижнів на рік, отримують невелику щомісячну зарплату та отримують гроші за завдання. Пільги включають пенсію, медичне страхування та лікарняні.

Це ідеально підходило для 30-річної Гаррієт Телбот. У 2021 році вона залишила роботу на повний робочий день в лондонському офісі світової компанії споживчих товарів і з тих пір працювала на двох контрактних роботах у компанії, а також допомогла в місцевому магазині велосипедів. Зараз вона перебуває між завданнями, подорожуючи на велосипеді через Європу до Австралії.

«Я вважаю, що це таке справжнє полегшення і дійсно прогресивно, що я можу повернутися та приєднатися до спільноти Unilever, коли повернуся», – сказала вона.

Зараз U-Work пілотується в кількох інших глобальних місцях, хоча до США він ще не потрапив.

Гнучкість є нормою для співробітників компанії інформаційних технологій та послуг Alley. Компанія не встановлює години; натомість кожна команда вирішує, коли проводити зустрічі. Крім цих зустрічей, співробітники виконують свою роботу, коли їм це зручно.

Для 29-річної Еллісон Грінвальд це означає, що вона працює на віддаленій роботі навколо інших речей, які можуть з’явитися в її житті — від доручень і прийомів у лікаря до фізичних вправ і подорожей.

«Мені довелося робити дійсно неймовірні речі», — сказав Грінвальд, який живе в Брукліні, штат Нью-Йорк, і провів п’ять тижнів на Алясці в серпні минулого року.

Філософія Alley полягає в тому, що працівники є дорослими і можуть керувати собою, сказала Бріджит Макналті, партнер і головний операційний директор фірми.

«Ми довіряємо людям, яких наймаємо, щоб приєднатися до нашої команди», — сказала вона.

«Є взаємна домовленість працювати разом, і ми дуже серйозно ставимося до цього».

ПІДТРИМКА: Money 101 — це 8-тижневий навчальний курс фінансової свободи, який щотижня доставляється на вашу поштову скриньку. Для іспанської версії Dinero 101, натисніть тут.

ПЕРЕВІРИТИ: Суперзаощаджувач, який поклав у банк 78% свого доходу і більше не має турботи про гроші: як я це зробив з Жолуді + CNBC

Розкриття інформації: NBCUniversal і Comcast Ventures є інвесторами Жолудь.