Перевищення рівня Китаю ставить під загрозу його економічне зростання

Коли Сьюзен Ширк вперше відвідала Китай у 1971 році, ВВП на людину становив 118 доларів США – приблизно стільки, скільки моя сім’я витратила на вечерю на винос минулої ночі.

Відтоді зростання Китаю було вражаючим. Зараз її економіка є другою у світі за величиною, і вона накопичила 3 ​​трильйони доларів іноземної валюти. На цьому шляху сотні мільйонів людей вирвалися з бідності.

Більшу частину того часу піднесення Китаю було мирним. Але починаючи з 2006 року Shirk почав помічати зміни. І коли Ширк помічає щось про Китай, це важливо – зараз вона очолює Китайський центр 21 століття Каліфорнійського університету в Сан-Дієго та є одним із найвпливовіших експертів із американо-китайських відносин.

Нещодавно вона опублікувала Overreach: Як Китай зірвав свій мирний підйом і нещодавно був моїм гостем на Подкаст Top Traders Unplugged. Це інсайдерська історія, сповнена непередбачуваних наслідків та іронії, де багато деталей походить з її інтерв’ю з лідерами китайського бізнесу та урядовцями.

Дивовижне походження Overreach

За іронією долі, витоки «Overreach» почалися в період піку відкритості китайського суспільства та відносно слабкого правління Ху Цзіньтао. При Ху Китаєм керували як «олігархію з дев’яти осіб», де кожен член Постійного комітету мав контролювати власний портфель. Влада кожного олігарха була пов’язана з кількістю грошей, які він контролював, тому кожен почав перебільшувати загрози, з якими він стикався – як усередині країни, так і за кордоном – щоб лобіювати більше коштів.

Раптом іноземні рибальські човни та нафтові вишки стали загрозою, і китайські морські агентства почали переслідувати їх. Кажуть, що кольорові революції в Європі ставлять під загрозу внутрішню стабільність, що призведе до жорстких репресій як у Тибеті, так і в Сіньцзяні. Приватним компаніям не можна було довіряти розробку відповідних технологій, тому ресурси були спрямовані замість цього на державні підприємства, де олігархи мали величезний вплив.

Виникла система, в якій кожен олігарх підтримував претензії інших – і потребу в грошах – в обмін на те, що їх залишили самостійно управляти своїми окремими вотчинами. Замість стримування агресивних дій і розпорошення патронажу ця система посилювала його.

Коли ваші підписники хвалять вас, ви знаєте, що не можете їм повірити

Коли Сі Цзіньпін прийшов до влади в 2012 році, Китай був «глибоко корумпованим», і він стверджував, що для очищення системи потрібна централізація влади. Його антикорупційна кампанія була підтримана партійними лідерами та дуже популярна по всій країні. Наступного року він опублікував набір пропозицій щодо ринкових реформ. Виявилося, що Китай повертається до більш орієнтованого на правила уряду та відкритої економіки.

Цього не сталося.

Натомість центр уваги Сі перемістився з усунення корупції на усунення суперників. Це переросло в «постійну чистку», коли співробітники служби безпеки, які допомагали здійснити перший раунд чисток, самі були ув’язнені, багатьох довічно. Загалом розслідувано та притягнуто до дисциплінарної відповідальності понад 5 мільйонів чиновників.

Зараз Сі править як персональний диктатор, покладаючись на вузьке коло радників, яких він знає роками. Будь-хто за межами цього кола повинен демонструвати лояльність, «перемагаючи» — з’ясовуючи, чого хоче Сі, а потім агресивно діяти відповідно до цього.

Zero-Covid є найяскравішим прикладом. Сі зробив дотримання нульового COVID перевіркою особистої лояльності. Для місцевих чиновників, яким залишилося впроваджувати цю політику, це створило стимул вживати крайніх заходів – наприклад, примусовий карантин людей, які були контактами другого порядку з усіма, у кого тест був позитивним, навіть якщо вони не мали симптомів.

Зараз ці посадовці надзвичайно непопулярні, а в деяких випадках ціна їхньої «надмірної поступливості» призвела до банкрутства місцевих органів влади. Протести, які спалахнули проти нульового COVID-1989, були першими загальнонаціональними демонстраціями проти політики центрального уряду після Тяньаньмень у XNUMX році. Перевищення повноважень місцевих чиновників, які відчайдушно прагнули догодити всемогутньому лідеру, призвело до серйозної шкоди довірі до цього лідера.

Чи може зловживання вбити економічну золоту гуску?

Чи можуть такі самі непередбачені наслідки мати економічне значення? Я думаю так.

Глобальна могутність Китаю ґрунтується на його надзвичайному економічному успіху. Але страх партії втратити контроль усередині країни зараз підриває те саме, що підняло країну на перший план.

Використовуючи цифри з книги Ширка, я оцінюю, що Китай щорічно витрачає 200 мільярдів доларів на «соціальний контроль». Це приблизно половина її річного позитивного сальдо торгівлі зі США та надзвичайної суми грошей, яку можна витратити на антипродуктивну діяльність. Ті, хто веде спостереження, нічого не сприяють продуктивності, а ті, за якими стежать, імовірно, повинні провести деякий час у уникненні. Економічне марнотратство.

А як щодо довгострокового впливу на інновації та зростання? Ширк взяв інтерв’ю в одного китайського бізнесмена, який відчув «травму» через здатність Сі зруйнувати прецедент регулярної зміни керівництва. Якщо ніхто не міг зупинити цей крок, він відчував, що ніхто не міг зупинити Сі від експропріації приватного багатства. Не ідеальна структура заохочення, якщо ваша мета полягає в створенні інновацій.

А Китаю потрібні інновації, щоб припинити свою залежність від західних технологій. Про це я писав у своєму огляді Війна чіпів Кріса Міллера. Так, держава відіграє важливу роль у технологічній індустрії, але вільна конкуренція, приватні ринки та зриви необхідні для стимулювання інновацій. Державні підприємства, як показав Радянський Союз, не виконають свою роботу.

Чи відродить Китай своє мирне піднесення?

Ширк сподівається на це, і її книга закінчується рекомендаціями, які продемонстрували б світові її мирні наміри – найголовніше – закриття таборів у Сіньцзяні та відновлення взаємодії з керівництвом Тайваню. Вона зазначає, що Сі має величезну владу, яка включає в себе силу змін.

У неї також є повідомлення для США – вітайте китайських студентів, туристів і бізнесмени та визнайте видатні досягнення китайського народу. Найкращою відповіддю на перевищення є найкраща версія нашої демократії відкритого ринку.