Улюблені відомі ювелірні вироби Лани відзначають 20-річчя, розширення очей

Що спільного у Ріанни, Мадонни, Дженніфер Лопес, Камерон Діаз і Ліззо? Два слова: Lana Jewelry.

Дизайнер Лана Брамлетт знала, що вона на чомусь важливому, коли запустила свій чиказький бренд ювелірних виробів у 2002 році.

«Моєю метою було створити ювелірну імперію», — каже Брамлетт. «Це була повноцінна стратегія створення дійсно великого бізнесу».

Її багатомільйонний бізнес, який святкує своє 20-річчя з моделлю Чарлі Говард як обличчям кампанії, злетів на повній швидкості після того, як дизайнер не зміг знайти те, що вона шукала: ідеальну пару обручів. «На щастя, тоді 27-річна Лана так і не знайшла їх», – йдеться на її сайті.

Її культові золоті обручі принесли їй відповідне прізвисько «Королева обруча», а її колекція ювелірних виробів охоплює все: від сережок з 300-каратним золотом за 14 доларів, намиста з табличкою за 1330 доларів США до смарагдових обручів за 60,000 XNUMX доларів. Lana Jewelry продається в провідних роздрібних магазинах, таких як Bergdorf Goodman, Neiman Marcus, Nordstrom
JWN
та Сакс П'ята авеню.

Але перші дні бренду були дуже популярними. Насправді, перше замовлення дизайнер отримала в ліфті в 900 North Michigan Shops в Чикаго. Намиста з іменними табличками почали набувати популярності в епоху «Сексу у великому місті», і дизайнер носила намисто з табличкою «Роб», яке вона зробила про свого тодішнього хлопця, а тепер чоловіка, щоб повідомити людям, що її захопили.

«[Жінка] запитала: «Що говорить ваше намисто?» Вона сказала, що скрізь шукає намисто з іменем свого собаки», – згадує Брамлетт. «Короче кажучи, я придумав номер і відправив його їй».

Поступали справжні замовлення в роздрібних магазинах, і P.45 в Чикаго був одним із її перших облікових записів. «На той момент у мене було п’ять зразків. Через тиждень вони сказали, що його розкупили», – згадує Брамлетт. «Власник сказав мені: «Це більше, ніж Чикаго». Тобі потрібно їхати в Лос-Анджелес».

Так вона і зробила.

«Ми поїхали в Лос-Анджелес і потрапили до Фреда Сігала. У нас не було зустрічі», – каже Брамлетт. «Ми ходили в ресторани, на вечірки, і люди говорили: «Нам подобається твоє намисто — що це таке?» Ви повинні мати сміливість і впевненість у тому, що це буде найкращим, водночас ви повинні мати довіру».

Брамлетт було очевидно, що її ідея заповнила порожнечу на ювелірному ринку. Дизайнер, яка раніше працювала в маркетингу та моді, помітила, що ніхто з її друзів не носив вишуканих прикрас, а вони витрачали на все інше.

«Я б сказав: «Чому ти одягаєш сумку за 1000 доларів, обручку, а потім одягаєш біжутерію?» вона каже.

Брамлетт вважає золото найкращою інвестицією, яку можна зробити, оскільки воно ніколи не втрачає своєї вартості. «Я пам’ятаю, як у 2005 році золото зросло з 275 до 500 доларів за унцію. Тепер ти просто дізнаєшся, що це частина бізнесу», – каже вона.

Дизайнер досі керує своїм бізнесом, тепер сімейним, у Чикаго. Її батько, Наум Фертельмейстер, колишній керівник відділу маркетингу Motorola, є співвласником бізнесу. «Ми називаємо його Чарлі до ангелів», — каже вона. «Він — голос розуму». Її дочка Блейк є натхненником для створення нової колекції, орієнтованої на наступне покоління, під назвою Lana Girl.

І вона ніколи не розглядала свою штаб-квартиру в Вітряному місті як недолік.

«Я завжди сприймав світ як частину угоди. Я завжди вважав, що ми повинні бути за межами Чикаго», – каже Брамлетт. «Сідайте в літак і їдьте в Сіетл і зустріньтеся з Нордстромом, або поїдьте в Даллас і познайомтеся з Неймансом або в Нью-Йорк».

Її бізнес-філософія проста: ніколи не важливо, як ти це робиш, просто роби це.

«Все почалося з простого, хапай свій продукт, носи його, говори про те, чим ти займаєшся, питай думки», — каже вона. «Якщо у вас є дійсно хороший продукт, потрібно 90 днів, щоб він був успішним. Якщо це добре, ти це знатимеш».

Не наводячи реальних цифр, роздрібні продажі перевищують очікування, каже вона.

«Кожен у цьому світі намагається повернути свій бізнес від Covid. Ми його перевершуємо», — каже вона.

Забігаючи наперед, Брамлетт каже, що основна увага буде зосереджена на розбудові бізнесу, огляді роздрібних магазинів та розгалуженні в різні лінії продуктів.

«Наш бізнес сильний на узбережжі, у Техасі, Каліфорнії та Флориді», – каже Брамлетт.

І може бути можливість не тільки прикрас.

«Я завжди думав, що нашим клієнтам, які люблять наші прикраси, може сподобатися одяг», — каже Брамлетт. «Зараз є багато можливостей. Це аксесуари для дому? Це свічки? парфуми? Це догляд за шкірою та макіяж?»