Canadian Goose Rival Bosideng повідомляє про прибуток, спостерігає відновлення одягу

Bosideng, провідний домашній бренд пухових курток Китаю, заявив у середу, що подолав Covid та інші глобальні незручності та повідомив про збільшення продажів і прибутку за 12 місяців, що закінчилися 31 березня.

Продажі зросли на 20% до 16.2 млрд юанів, або $2.4 млрд, що допомогло підвищити прибуток на 21% до приблизно 2.06 млрд юанів.

Босіден був оптимістичним щодо перспектив цього року. "Наразі світовий споживчий попит на одяг неухильно відновлюється", - йдеться в повідомленні. «Хоча ми зіткнулися з численними викликами епідемії та інших різних аспектів у 2021 році, ми все ще віримо, що в довгостроковій перспективі економіка Китаю відновиться впорядковано в еру після епідемії».

Bosideng очолює його колоритний 70-річний генеральний директор Гао Деканг, який має статки на суму 4.8 мільярда доларів у списку мільярдерів Forbes у реальному часі. Іточу з Японії є інвестором; Серед конкурентів – Канада Гусь. Акції Bosideng, що торгуються в Гонконзі, впали на 16% за останній рік; це порівняно з 26% падінням гонконгського еталонного індексу Hang Seng.

Продажі зросли в минулому році, навіть коли компанія Bosideng скоротила кількість «точок продажу» на 341 до 3,809. Bosideng «заснував кращі магазини в торгових центрах, популярних ділових районах та основних районах міст, «закриваючи невеликі магазини та відкриваючи великі».» Продажі в Інтернеті зростали повільніше, ніж загальні продажі – 12.3% – до 4,0 мільярдів юанів.

Найбільшим джерелом доходу залишався бізнес Bosideng з брендованого пухового одягу — 13.2 мільярда юанів, що становить 81.6% загального доходу. Він збільшився на 21%. Компанія заявила, що залишається оптимістично налаштована щодо спільного підприємства, оголошеного наприкінці минулого року з Bogner з Німеччини з продажу одягу для зимових видів спорту, і «вважає, що існує великий потенціал зростання на ринку спортивної моди преміум-класу в Китаї, і Богнер побачить значний можливості на ринках Китаю. Босіден і Богнер поділяють свою любов до зимового спортивного одягу та моди».

Гао створив свій перший швейний бізнес з командою з 11 селян у провінції Цзянсу на сході Китаю, коли голова Мао був ще живий, у 1975 році, коли навчився шити від свого батька.

У міру зростання бізнесу фабрика групи — під назвою Kangbo Arts and Crafts Fashion Factory — була офіційно створена як колектив у 1991 році. У 1994 році бізнес було реструктуризовано в Bosideng Corp. з Гао як рушійною силою. Великий ранній успіх: отримав місце для продажу своїх піджаків у індустрію універмагів, де домінували державні компанії.

Гао сказав мені в попередньому інтерв’ю: «На початку реформ у Китаї не було у всіх досвіду, і потрібно було зрозуміти, як вести бізнес», – сказав він. «Щоб вижити, потрібно було створити продукт і створити бренд», — згадує він. «Я йшов крок за кроком».