Чи можуть малі підприємства адаптувати свій ланцюг поставок до сучасних проблем?

2021 рік приніс зростання вартості доставки та нафти, а також серйозні проблеми з постачанням, здебільшого через перебої в доставці, дефіцит контейнерів, проблеми з підбором персоналу, викликаного COVID-XNUMX, і бюрократичну тяганину щодо Brexit.

2022 рік приніс ще більше проблем, нищівна війна в Україні загострила глобальні проблеми роздрібної торгівлі, оскільки 86% ланцюгів поставок малого та середнього бізнесу вже постраждали або очікують, що зазнають впливу конфлікту за кордоном.

Очікується, що відродження Omicron в Китаї, що поклало початок обмеженням Covid, також матиме значний вплив на ланцюг поставок аж до літа.

РЕКЛАМА

Таким чином, проблеми ланцюга поставок, які постійно змінюються, є постійною темою для роздрібних торговців – малі підприємства відчувають на собі найбільший тягар. Ознайомлення з новинкою Software Advice Огляд ланцюга постачання в роздрібній торгівлі малого та середнього бізнесу показують, що «дев’ять з десяти роздрібних торговців малого та середнього бізнесу (SMB) вважають, що більші компанії мають перевагу перед ними у своїй здатності закуповувати запаси».

Згідно з результатами опитування, нинішня криза ланцюга поставок вплинула на малий і середній роздрібний бізнес (МСП) непропорційно сильніше, ніж на великі підприємства.

Велика роздрібна торгівля має перевагу

«91% малих і середніх підприємств стверджують, що великі компанії мають перевагу перед ними у закупівлі запасів». Чому? Хоча ніхто не застрахований від постійних збоїв, великі компанії, як правило, розміщують більші замовлення і, по суті, менш ризиковані для постачальників, ніж малі підприємства.

РЕКЛАМА

Опитування показало, що «42% респондентів кажуть, що їхня нездатність виконати мінімальні розміри замовлень, встановлені постачальниками, є основною проблемою. У той час як 41% кажуть, що вони не в змозі платити преміальні ціни, що іноді може допомогти компанії отримати пріоритетний статус і зменшити ймовірність скасування замовлень».

Говоріть відкрито

Обговоріть будь-які проблеми зі своїми нинішніми постачальниками та працюйте разом над тим, як їх вирішити. Працюйте з іншими сусідніми малими підприємствами, якщо вони використовують того ж постачальника або отримують ті самі продукти. Ланцюжок поставок — це фактично мережа, тому намагайтеся якомога більшою кількістю різних способів знайти креативні рішення.

Постачальники відмовляються від малого та середнього бізнесу – диверсифікуйтеся

Опитування показує, що «46% роздрібних підприємств малого та середнього бізнесу принаймні один постачальник відмовився від них з причин, пов’язаних саме з малим бізнесом. Ще 23% очікують скорочення в найближчому майбутньому».

РЕКЛАМА

Якщо у вас немає міцних стосунків з вашими постачальниками, ви ризикуєте втратити пріоритет, а деякі постачальники можуть взагалі відмовитися від вас як клієнта. Наявність різноманітності постачальників або принаймні наявність резервних постачальників допомагає пом’якшити порушення ланцюга поставок.

Вищі витрати б’ють по споживачам

50% малих і середніх підприємств підвищили свої роздрібні ціни, щоб компенсувати збільшення витрат на ланцюжок поставок. З них 35% планують знову підвищити роздрібні ціни, якщо витрати будуть зростати.

Сектор роздрібної торгівлі має високий тиск, щоб поглинути зростаючі витрати, і невеликим компаніям доводиться працювати ще більше, щоб не відставати, тому що на них впливають не тільки збої в ланцюжку поставок, але й вищі ціни витискають їх із конкуренції з більшими компаніями.

РЕКЛАМА

Будьте ясно,

Повідомляйте клієнтам, що ціни зростають, і уникайте іншої термінології, повідомляючи це – автентичність має значення. Клієнти все ще купують і витрачають гроші, але впевненість у них низька, тому повідомити про цінність клієнтам дуже важливо – робіть це часто й послідовно.

Немає єдиної відповіді, але є дії, які малі підприємства можуть вжити, і стратегії, які вони можуть прийняти, щоб пом’якшити цю постійно мінливу і складну галузь.