Рада також висвітлює досвід ЗМІ

Disney цього місяця директори одноголосно відхилили прохання інвестора-активіста Нельсона Пельца приєднатися до правління, значною мірою через відсутність у нього досвіду медіаіндустрії.

Це було б вагомішим аргументом, якби нинішні члени правління Disney мали багатий медіа та досвід розваг, коли вони приєдналися. Майже всі ні.

Це не так обґрунтування того, що Пельц приєднався до ради. У радах багатьох публічних компаній є директори з різноманітним досвідом. Ймовірно, найсильніша претензія Пельца на місце в раді забезпечення того, щоб планування спадкоємності нарешті відбувалося організовано та узгоджено – що, здається, не є основним аргументом, який він наводить.

І все ж, якщо Disney вважає, що для Пельца важливо мати медіа та досвід розваг, він може захотіти внести ширші зміни до свого правління, щоб залучити кількох інших людей, які зможуть орієнтуватися в складній індустрії, що швидко змінюється. Представник Disney відмовився від коментарів.

Відповідно до заяви компанії у вівторок, Дісней вирішила не пропонувати Пельцу місце в раді директорів, тому що він не пропонував жодних конкретних стратегічних ідей і мав мінімальний досвід у галузі.

«Серед рушійних факторів такого занепокоєння було поєднання відсутності у пана Пельца медіа чи технологічного досвіду в поєднанні з його неодноразовим акцентом у своїй презентації на успішних підходах таких компаній, як Heinz, Procter & Gamble і DuPont, які мають мало спільного з Disney, «Дісней написав.

Це правда, що Пельц має мінімальний досвід роботи в радах із ЗМІ, хоча він справді працював директор MSG Networks з 2014 по 2015 рік та досі є директором Madison Square Garden. Але рада директорів Disney наповнена режисерами, чий попередній досвід мало пов’язаний із потоковими сервісами, застарілим платним телебаченням, тематичними парками чи фільмами. Їхній колективний досвід насправді ближчий до таких компаній, як Heinz і Procter & Gamble.

• Новопризначений голова Марк Паркер Працює в магазині одягу Nike з 1979 року, обіймаючи посаду генерального директора з 2006 по 2020 рік.
• Сафра Катц була інвестиційним банкіром, перш ніж приєднатися до компанії корпоративних технологій оракул у 1999 році, де вона була генеральним директором з 2014 року.
• Мері Барра була генеральним директором General Motors з 2014 р. Вона вперше отримав роботу в GM у 1980 році. Її освіта – електротехніка.
• Френсіс ДеСуза є генеральним директором біотехнологічної компанії Illumina. До цього він був президентом продуктів і послуг у компанії з кібербезпеки Symantec.
• Майкл Фроман є віце-президентом і президентом зі стратегічного розвитку Mastercard з 2018 року. Він працював у Citigroup з 1999 по 2009 рік. Він також обіймав низку державних посад.
• Марія Олена Лагомасіно є генеральним директором компанії WE Family Offices, консультанта з питань багатства, яка обслуговує заможні родини. Протягом останніх чотирьох десятиліть вона обіймала різні посади у фінансових компаніях.
• Келвін Макдональд є генеральним директором компанії з виробництва спортивного одягу Lululemon. Усі його попередні роботи були у сфері роздрібної торгівлі.
• Деріка Райс раніше була президентом CVS Caremark. До цього він працював у фармацевтичній компанії Eli Lilly.

Лише генеральний директор Боб Айгер, Емі Чанг і Керолін Еверсон мають певний попередній досвід роботи в ЗМІ. Досвід Чанга є дотичним до основного бізнесу Disney як глобального керівника продукту в Google Ads Measurement. Еверсон щойно приєднався до ради у вересні — можливо, це ознака того, що правління Disney також визнає власне відносне нерозуміння ЗМІ.

Члени правління Disney мають досвід операцій, управління брендами та технологій. Але Пельц стверджував в інтерв’ю CNBC, що Disney слід розглядати більше як споживчу компанію, ніж медіакомпанію.

«Це набагато більше, ніж медіакомпанія. Це споживча компанія з повним кошиком найкращих брендів у світі», — сказав Пельц.

Вибір режисерів Діснеєм, здається, відповідає цій точці зору. але оскільки чекають рішення, наприклад, чи витрачати 10 мільярдів доларів або більше на 33% частки Comcast в Hulu and що робити з повільно вмираючим застарілим бізнесом кабельних мереж, можливо, Disney нарешті потребує більше медіа-спеціалістів у своїй раді.

ДИВІТЬСЯ: Disney — це більше, ніж медіа-компанія, це споживча компанія, — каже Нельсон Пельц із Тріана