Продаж транспортних засобів для відпочинку завжди був значною мірою фрагментованим бізнесом із багатьма невеликими мережами та фірмами, які часто представляють кілька брендів, що привертає увагу клієнтів автофургонів у різних регіонах. Але Blue Compass RV прагне створити сильний національний бренд, об’єднавши свої 100 магазинів у 33 штатах під єдиною парасолькою та розробивши чіткий і стандартизований підхід до відповідності.
«У нас є можливість створити потужний роздрібний бренд на основі виняткового досвіду клієнтів, і завдяки нашому географічному відбитку та тому, як автофургони подорожують від узбережжя до узбережжя, ми маємо можливість доторкнутися до більшості автокестерів в Америці за допомогою нашого бренду та магазину, », - сказав Джон Феррандо, генеральний директор компанії Blue Compass, що базується у Ft. Лодердейл, штат Флорида, раніше RV Retailer.
Всього за чотири роки Феррандо перетворив організацію в другого за величиною роздрібного продавця автофургонів в Америці після Camping World, попутно об’єднавши понад 20 брендів регіональних магазинів в єдиний бренд.
«Ми будуємо відносини з клієнтами, щоб ми могли бути поруч із ними, і у нас є географічний відбиток, щоб підтвердити це», — сказав мені Феррандо. «Вери їздять по всій країні. Ми можемо обслуговувати вас, куди б вас не завела ваша подорож, [вирішуючи] виклик галузі, який налічує десятиліття».
Хоча дилерські центри Blue Compass продають фургони багатьох марок, Феррандо сказав, що він будує бренд значною мірою на значному досвіді обслуговування. «Сервісна сторона цього бізнесу є викликом, і ми намагаємося побудувати потужний бренд навколо забезпечення душевного спокою», — сказав він. «Практична реальність, коли ви йдете по галузі, може знадобитися значний час очікування, щоб потрапити в сервісне обслуговування з ряду причин, включаючи ланцюжок поставок і наявність запчастин».
Щоб подолати такі перешкоди, Blue Compass вкладає значні кошти в навчання сертифікованих техніків з обслуговування, сказав Феррандо. У компанії вже працює близько 850 таких співробітників по всій країні, і його мета — цього року додати понад 200 сертифікованих техніків.
Для досягнення цієї мети кілька років тому компанія витратила мільйони доларів на будівництво трьох навчальних центрів, по одному в Техасі, Юті та Північній Кароліні. Blue Compass також проводить програму наставництва для техніків. «Ми беремо спеціалістів із обробки деталей або водіїв навантажувачів і просуваємо їх до нашої програми технічних наставників, і через кілька місяців вони можуть просуватися», — сказав Феррандо. «Це значні інвестиції для нас і довгострокова мета для створення лояльних, кваліфікованих, сертифікованих, кваліфікованих спеціалістів».
«Blue Compass також «працює над низкою ініціатив з виробниками комплектного обладнання, щоб зробити послуги безпрограшними, щоб ми могли виконувати завдання швидше», — сказав Феррандо. Вони включають спроби отримати попередні дозволи на гарантійні роботи. «Традиційно, — пояснив він, — ви витрачаєте багато часу на те, щоб отримати ці схвалення, і це може бути дуже ручний процес. Ви можете сфотографувати зламану деталь і надіслати її до виробника обладнання, щоб отримати [гарантійну] роботу заздалегідь. Зараз низка компаній співпрацює з нами, щоб надати попередній дозвіл на ці речі. Ми створюємо новий рівень довіри та маємо зелене світло для виконання роботи, і це виявляється безпрограшним. Це швидше для клієнта, і в системі менше тертя».
Джерело: https://www.forbes.com/sites/dalebuss/2023/01/31/blue-compass-wants-to-establish-compelling-national-rv-retail-brand/