Bloomingdale's – традиція величі

Багато жителів Нью-Йорка люблять Bloomingdale's за його жваву присутність у Верхньому Іст-Сайді. Моїм першим спогадом було те, що місцевий банк рекламував «Суботнє покоління», створене Bloomingdale's; Іст-сайд Нью-Йорка вже ніколи не був таким, як раніше. Магазин став відомий своїми інноваційними, справді неординарними акціями та подіями. У магазині Блумінгдейла були слони; іншого разу в магазині були дизайнери з Франції. З роками настав час ажіотажних товарів і маркетингу, які привернули увагу всього міста.

У місті, безперечно, були й інші розкішні магазини, але жоден із них не схожий на Bloomingdale. На честь 150-річчя бренду^th ювілею, ця стаття присвячена лідерам за останні 50+ років, які зробили Bloomingdale's таким чудовим магазином.

Почну з часів Марвіна Трауба. Марвін був імпресаріо в Bloomingdale's. Він задумав, а потім особисто провів багато подій, які були ньюсмейкерами під час його перебування на посаді. Трауб піднявся на керівні посади, щоб стати президентом компанії в 1969 році, а потім генеральним директором у 1979 році. Він додав нові магазини на Східному узбережжі, у Флориді та Техасі. Але найбільше його зусилля були помітні у флагманському магазині, де проводилися спеціальні мерчандайзингові заходи з Англії, Франції, Китаю, Індії та багатьох інших екзотичних країн. У той час як філії брали участь у цих акціях країни, у центрі уваги був флагманський магазин на 59^th Стріт і Лексінгтон-авеню. Ці грандіозні шоу не приносили багато грошей, оскільки товари часто були перекуплені захопленими покупцями магазинів. Але вони справили велике враження на клієнтів. Трауб вийшов на пенсію в 1991 році.

Майкл Гулд мав вивести роздрібну мережу на новий рівень і змінити настрій. Пристрасний торговець, він підняв стандарти компанії. Він так само пристрасно ставився до обслуговування клієнтів, і його енергія електризувала партнерів, які наслідували його приклад, щоб представити популярні бренди та найкращих дизайнерів. Тепер це були іноземні гості, які приходили до Bloomingdale's, щоб шукати останні моделі. Bloomingdale's став вітриною нових дизайнів та інновацій зі світовою привабливістю. Гулд був головою протягом 23 років, з 1991 по 2014 рік.

Дозвольте мені повернутися в часі. Лоуренс Лахман працював перед Траубом і був головою правління з 1969 по 1978 рік. Він приєднався до Bloomingdale's у 1950 році як скарбник і працював на кількох керівних посадах, перш ніж його призначили генеральним директором у 1964 році. Він був ключовим лідером у перетворенні Bloomingdale's із місцевого спеціалізованого магазину в Нью-Йорку. в мережу роздрібної торгівлі з магазинами по всьому Північному Сходу. Bloomingdale's виріс із 6 магазинів у Нью-Йорку до 15 магазинів від Бостона до Вашингтона.

Він керував модернізацією головного магазину Bloomingdale, перетворивши його з просто ще одного універмагу на місце для покупців, які шукають щось дивне чи нове. Важливо те, що він допоміг компанії конкурувати з магазинами на П’ятій авеню, центрі роздрібної торгівлі Нью-Йорка того часу.

Зараз бренд очолює Тоні Спрінг. Спрінг був генеральним директором Bloomingdale's після того, як Майкл Гулд пішов на пенсію в лютому 2014 року. Він був президентом і головним операційним директором з 2008 року. Свою кар'єру в Bloomingdale він розпочав у 1987 році як старший стажер у магазині White Plains, штат Нью-Йорк. Протягом наступних восьми років він брав на себе все більшу відповідальність, перш ніж його підвищили до виконавчого віце-президента з меблів для дому. У 1998 році Спрінг отримав посаду виконавчого віце-президента з маркетингу. Послідували подальші підвищення та більша відповідальність, доки він не став головним операційним директором, наглядаючи за магазинами, маркетингом, творчими послугами, фінансами, операціями та ресторанами Bloomingdale. Тепер, як виконавчий директор, він відповідає за всі аспекти бренду Bloomingdale, включаючи мерчандайзинг, маркетинг, операції, магазини та онлайн.

Тоні Спрінг працює з вагою керівників свого попередника на своїх плечах. Bloomingdale's сьогодні є національною установою з 36 магазинами від Нью-Сіті до Сан-Франциско; він також має партнерські відносини в Кувейті та два магазини в Дубаї на додаток до 25 центрів оформлення за зниженими цінами. Весна оновила 59^th Вуличний флагманський магазин, який змінює цілі класифікації товарів, акцентує увагу на взутті за допомогою величезного нового відділу та створює магазин, який орієнтований на сучасних молодих клієнтів. Він відчуває, що бренд має кайф. У бренді Bloomingdale є індивідуальність. Людей цікавить офіс моди та модні тенденції, які Bloomingdale's вважає важливими.

За чутками, бізнес за останні кілька років склав близько 3 мільярдів доларів. Приділяючи підвищену увагу цифровим продажам, Bloomingdale's зараз, ймовірно, звітує про 3.5 мільярда доларів США за поточний фінансовий рік. Коли Девід Мойн з WWD попросив порівняти себе та своїх попередників, Спрінг відповів:

«Я дуже вірю в баланс між мистецтвом і наукою. Використовуючи аналіз, штучний інтелект і машинне навчання, можна багато чого навчитися та отримати. Ніщо з цього не замінює судження, смак, пристрасть купця та рішучість щось спотворити. Саме поєднання цих двох факторів створює найуспішнішу роздрібну торгівлю майбутнього, і в історії були моменти, коли фінансові працівники керували компаніями, або одноосібний торговець керував компанією. Я не вважаю себе князем-торговцем, принцом маркетингу, князем фінансів. Я фахівець широкого профілю, який наймає та просуває, а також допомагає створити спільну роботу з високоталановитими фахівцями, які мають корпоративне мислення, щоб побудувати та активізувати чудовий бренд. Я скромний лідер. Я не думаю, що скромність означає відсутність компетентності чи впевненості. Це означає, що ви поважаєте людей, з якими працюєте, і більше зацікавлені в тому, щоб бренд з часом досяг успіху, аніж усе, що я міг би досягти особисто. Я не порівнюю себе з іншими керівниками. Я не думаю, що я б зрівнявся. Я порівнюю себе з тим, як справи компанії, моїх людей, бренду. Це те, з чим я порівнюю себе».

Bloomingdale's святкує своє 150-річчя з цього моменту до святкового сезону. Він відкрив свої двері як Великий Істсайдський базар у 1872 році. Королева Єлизавета зупинилася в 1976 році як єдиний магазин, який вона вирішила відвідати під час свого американського туру з нагоди 80-річчя. Енді Ворхол назвав Bloomingdale's «новим видом музею XNUMX-х». Магазин представив «маловідомих» як Ральф Лорен, Донна Каран і Марк Джейкобс.

Зрозуміло, що Bloomingdale's завжди був неперевершеним магазином. Тепер у них зірковий гала-концерт, дизайнерські спливаючі вікна, неймовірні події та експансивний, захоплюючий цифровий досвід. Є навіть 150^th Ювілейна колекція з понад 300 ексклюзивними ексклюзивними виданнями. Це свято, як ніяке інше.

Вітаємо Тоні Спрінг. Це свято для національної установи, яку ви зробили молодшою, кращою та цікавішою.

Bloomingdale's святкує своє 150-річчя з цього моменту до святкового сезону. Він відкрив свої двері як Великий Істсайдський базар у 1872 році. Королева Єлизавета зупинилася в 1976 році як єдиний магазин, який вона вирішила відвідати під час свого американського туру з нагоди 80-річчя. Енді Воргол назвав Bloomingdale's «новим видом музею для XNUMX-х. Магазин представив «маловідомих» як Ральф Лорен, Донна Каран і Марк Джейкобс.

Зрозуміло, що Bloomingdale's завжди був неперевершеним магазином. Тепер у них зірковий гала-концерт, дизайнерські спливаючі вікна, неймовірні події та експансивний, захоплюючий цифровий досвід. Є навіть 150^th Ювілейна колекція з понад 300 ексклюзивними ексклюзивними виданнями. Це свято, як ніяке інше.

ПОСТСКРИПТ: Вітаємо Тоні Спрінг. Це свято для національної установи, яку ви зробили молодшою, кращою та цікавішою.