Платформа штучного інтелекту засновника чорношкірої жінки зменшує витрати енергії та орієнтована на ESG

Зменшення витрат енергії є великим бізнесом: 33.28 мільярда доларів у 2022 році, згідно з Fortune Business Insights.

Екологічні, соціальні та управлінські критерії (ESG) використовуються для вимірювання позитивного впливу компанії на людину на додаток до акціонерної вартості, яку вони створюють. Очевидно, що все в секторі енергетичних відходів приносить користь для навколишнього середовища, але не для соціальних вигод і належного управління.

Для СаЛізи Беррієн, засновниці та генерального директора COI Energy, забезпечення переваг її компанії в усіх трьох сферах було особистим пріоритетом.

ШІ та машинне навчання керують цифровою платформою COI Energy. Це виявляє та усуває втрату енергії у будівлях у режимі реального часу, а також мати частину кожного кіловата, збереженого для розподілу серед малозабезпечених громад.

Впровадження ESG у управління відходами енергії

Полярна зірка Беррієна має усунути марнотратну енергію та перепрофілювати її назавжди. Для неї:

• E of ESG — це захист навколишнього середовища. «Підприємства витрачають близько третини енергії, яку вони споживають, — це 300 мільйонів доларів США тонн вуглецю, які щорічно викидаються в навколишнє середовище та не використовуються», — вигукнув Беррієн.
• S ESG полягає в підтримці енергетичної справедливості. «Я знав, що таке бути в темряві», — зітхнув Беррієн. Вона виросла в Аллентауні, Пенсильванія, і відчувала енергетичну бідність. Її батьки не могли дозволити собі щомісяця платити за електроенергію. Клієнти COI можуть сплачувати частину своєї заощадженої енергії людям, які відчувають енергетичний голод. Подарунки не оподатковуються. Програма називається E2X Exchange (обмін надлишкової енергії).
• G ESG призначено для управління. Ви не маєте підзвітності, якщо не можете виміряти заощадження та показати людям, як ваша компанія заощаджує гроші.

Прислухаючись до клієнтів: як COI визначає пріоритети потреб користувачів і відгуків

Беррієн має 25-річний досвід роботи в енергетичній галузі, включаючи роботу в комунальних підприємствах, корпораціях і стартапах. Вона інженер за освітою, але її кар’єра була спрямована на розвиток бізнесу.

Протягом багатьох років клієнти раз за разом говорили Berrien, що вони хочуть покращити енергоефективність і кінцевий результат із цілковитою прозорістю. Натомість їм розповідали балаканину про те, наскільки це складно та дорого. «Це насправді не так вже й складно», — заявила вона.

У січні 2018 року вона запустила COI Energy.

«Ми розробили рішення, яке спрощує весь процес, яке таке ж просте у використанні, як увімкнути вимикач світла», — сказав Беррієн. COI має програмну платформу з підтримкою апаратного забезпечення, яка спрощує ідентифікацію відходів і вирішення проблеми. Він використовує штучний інтелект і машинне навчання для розробки прогнозної аналітики, щоб клієнти знали, як вони використовують свою енергію в реальному часі, де вони потенційно її витрачають і як вони можуть її усунути. З кожного заощадженого кіловата частина може бути виділена малозабезпеченим громадам.

Коли компанія створювалася, Беррієн думав, що вона може обслуговувати всі підприємства від найменших до найбільших. Під час бета-тестування платформи вона виявила, що COI найбільше подобається компаніям із кількома локаціями, як-от заклади охорони здоров’я, продуктові магазини, комерційні офісні приміщення та багатоквартирні будинки.

Під час пандемії COI допоміг компаніям зрозуміти, наприклад, чому рахунок за енергію будівлі з лише 10% впав лише на 16%. «Платформа дала їм чітке поле зору для виправлення неефективності», — сказав Беррієн.

Союзники відкривають двері для інвесторів, клієнтів і талантів

Коли Беррієн заснувала компанію, вона запустила її, але щоб повністю розкрити її потенціал, їй потрібно було залучити венчурний капітал. Не дивно, що для неї як чорношкірої жінки-засновника збір коштів був для неї найбільшою проблемою. «Засновники, які не мали послужного списку та не мали різноманітного досвіду, отримували фінансування», — заявила вона. «Ми отримували дохід із самого початку».

У 2021 році чорношкірі засновниці отримав мізерні 0.34% загального венчурного капіталу, згідно з Crunchbase. «Було важко отримати інвестиції, — сказав Беррієн. Все-таки вона підняла a насіння кругле і зараз виховує серію А.

Беррієн брав участь у кількох програмах акселераторів, зокрема Google для стартапів, SAPiO та Morgan Stanley Multicultural Lab. Ці програми відкрили двері не лише для інвесторів, але й для клієнтів. Такі особи, як Лінн Локер, також робили це. Вона є засновницею та керуючим директором Davis Wright Tremaine Project W, акселератора юридичної фірми для жінок. Беррієн не проходив через його програму, але виступав на їхньому заході.

Ці програми допомогли Берріну стати генеральним директором. «Коли я тільки починала, я не була впевнена як генеральний директор», — сказала вона. «У мене був синдром самозванця». Консультанти Morgan Stanley допомогли їй зрозуміти, що вона має право на вулицю, щоб мати місце за столом. Зрештою, вона продавала COI багатомільярдним комунальним компаніям. «Вони зміцнили мій хребет».

Коли Беррієн почала наймати команду, вона використовувала хедхантерів і розміщувала повідомлення на сайтах пошуку роботи. «Я виявив, що найкращим джерелом найкращих талантів є передача рекомендацій із вуст в уста».

COI означає Circle of Influence, термін, введений Стівеном Кові, гуру менеджменту. Використання кола впливу може допомогти вам визначити, де вам потрібно розвивати союзників.

У колі Беррієна були клієнти, фінансування, найкращі таланти та лідерські якості, серед іншого. З усіма їй допомагали люди. «Щоб вирішити будь-яку проблему, людина не може зробити це сама; для цього потрібна група людей», — сказав Беррієн.

Це найкраще союзництво!

Хто входить до вашого кола впливу?