На тлі розколу Келлога «вже триває» велика кулінарна перебудова — ось хто може бути наступним

Як інвестори переварюють Kellogg's (K) рішення розділити харчовий конгломерат на три окремі компанії, наступне запитання аналітиків: «Хто наступний?»

Великий продовольчий розпад «вже триває», – сказав Yahoo Finance аналітик Bank of America Браян Спіллейн, посилаючись на продажі та придбання споживчих гігантів, починаючи від Kraft-Heinz (KHC) до Дженерал Міллс (ГІС).

Лише минулого тижня, Mondelēz (MDLZ) оголосила про угоду про придбання виробника енергетичних батончиків Clif Bar & Company вартістю 2.9 мільярда доларів. Минулого року Hershey's (HSY) придбав виробника кренделі Компанія Dot's Homestyle Pretzels & Pretzels Inc. придбала 1.2 мільярда доларів.

«Формування портфеля стало дуже популярним терміном, що означає як продаж, так і придбання бізнесу», – пояснив Спіллейн.

«У такому мисленні, яке формує портфоліо, будь то придбання, продаж чи обертання, я думаю, ви, ймовірно, побачите, що цей процес триватиме», – додав він.

Пандемія (і подальша тенденція залишатися вдома) посилені старі бренди упакованої їжі як Конагра (CAG), PepsiCo (PEP), General Mills, Kellogg's і Kraft Heinz — підживлюються підвищеним бажанням споживачів перекусити.

Інші зміни харчової поведінки включали перевагу більш здорових, кращих для вас варіантів, що спонукало багато компаній переоцінити свої портфелі та внести необхідні зміни для збільшення зростання.

«Існує думка, що якщо певні підприємства та категорії продуктів не виграють, або якщо у вас немає конкурентної переваги, або якщо характеристики категорії не відповідають решті вашого портфоліо, є більше стимулів для створення такого роду переформатування», – сказав Spillane з Bank of America.

Він підкреслив, що харчова промисловість з роками звикла до таких видів капітального ремонту. Згідно з останніми даними Dealogic, з 2010 року сектор здійснив майже 3,000 придбань (загальна вартість угоди 535 мільярдів доларів).

Майбутнє великої їжі

13 лютого 2015 року в магазині Safeway у Вітоні, штат Меріленд, XNUMX лютого XNUMX року можна побачити зернові продукти Kellogg's, бренд Safeway і Post. REUTERS/Gary Cameron (США)

Зернові продукти Kellogg's, Safeway і Post представлені в магазині Safeway у Вітоні, штат Меріленд, 13 лютого 2015 року. REUTERS/Gary Cameron (СПОЛУЧЕНІ ШТАТИ)

Після того, як Келлог розлучився з трьома сторонами, Спіллейн підкреслив, що кілька компаній, які він бачив, роблять подібні кроки.

Він відзначив Constellation Brands (STZ(CPB) блок закусок із сегменту консервованих страв та супів.

Він також закликав Unilever (UL) — материнська компанія Ben and Jerry's, Axe і Dove, серед інших — сказавши, що розкол Kellogg має «пожвавити» розмови про «розрізнені» бренди лондонського конгломерату, а також про те, чи слід він відокремлювати свій харчовий підрозділ.

Unilever значно поступився іншим споживчим продуктам на тлі пандемії, оскільки боровся зі зростанням товарної інфляції. Тим не менш, аналітики в основному погоджувалися з тим, що причиною цього також є його широкий і широкий бізнес.

«Чи зниження прибутку більш ніж компенсує підвищення, яке ви очікуєте отримати при оцінці?»Браян Спіллейн, аналітик Bank of America

Одна компанія, про яку Спіллейн сказав, не повинна розпадатися? PepsiCo.

Багатонаціональна корпорація харчових продуктів, снеків та напоїв, яка раніше уникав розколу Незважаючи на посилений тиск з боку інвестора-активіста Нельсона Пельца, компанія «набагато більше інтегрується між своїми підприємствами з виробництва напоїв і снеків за межами США», – пояснив Спіллейн.

У поєднанні зі значним підвищенням прибутковості PepsiCo (збільшився на 12.9% у порівнянні з аналогічним періодом 2021 року), аналітик додав, що розпад не тільки зменшить міжнародний вплив компанії, але й буде занадто високою вартістю, щоб створити реальну вартість.

«Дуже мало деталей» навколо розриву Келлога

Спіллейн сказав Yahoo Finance, що все ще залишаються питання щодо окремих прибутків і витрат, пов’язаних із виділенням трьох окремих компаній Kellogg.

«Вони оголосили про це з дуже незначними подробицями», — сказав він, зазначивши, що несподіване рішення, здавалося, було «зроблено досить поспішно».

але Генеральний директор Kellogg Стів Кехіллейн стверджував, що «це було, м’яко кажучи, надзвичайно вагоме рішення — 116-річна традиція, започаткована паном Келлогом».

Культовий виробник продуктів харчування окреслив три сегменти, які самостійно виберуться, щоб «розвинути зростання», як сказав Кехіллейн Yahoo Finance Live: (1) Global Snacking Co., чистий обсяг продажів якої становить 11.4 мільярда доларів; (2) North America Cereal Co., продажі якої близько 2.4 мільярдів доларів; (3) і Plant Co., продажі якої 340 мільйонів доларів.

Усі три види бізнесу наразі є прибутковими, зазначив Келлог в а прес-реліз.

Спіллейн попередив, що важко визначити потенційну цінність, коли ризики рецесії є великими, а інфляція залишається на рекордно високому рівні.

«Наскільки ви можете бути впевнені в плані «розблокування вартості», коли у вас є ринок, який не знає, як оцінювати речі? Це час, коли ви хочете розбавити свою увагу?» — запитав аналітик.

Він додав, що залишається ще одне фундаментальне питання — не тільки для Kellogg's, але й для будь-якої компанії, яка планує розділити: «Чи зниження прибутку більше ніж компенсує підвищення, яке ви очікуєте отримати в оцінці?»

Завершення реорганізації заплановано на 2023 рік.

Олександра – старший репортер відділу розваг та їжі в Yahoo Finance. Слідкуйте за нею в Twitter @ alliecanal8193 і напишіть їй на адресу [захищено електронною поштою]

Натисніть тут, щоб переглянути найновіші біржові біржі платформи Yahoo Finance

Читайте останні фінансові та ділові новини від Yahoo Finance

Завантажте програму Yahoo Finance для Apple or Android

Слідкуйте за Yahoo Finance на Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn та YouTube

Джерело: https://finance.yahoo.com/news/big-food-shakeup-already-underway-amid-kelloggs-split-heres-who-could-be-next-203305304.html