Bed Bath & Beyond попереджає про потенційне банкрутство

Bed Bath & Beyond попередив у четвер, що у нього закінчуються гроші, і він розглядає можливість банкрутства.

Роздрібний продавець, посилаючись на гірші, ніж очікувалося, продажі, випустив попередження про «безперебійність», що в найближчі місяці у нього, ймовірно, не буде грошей для покриття витрат, таких як угоди про оренду або платежі постачальникам. Bed Bath заявив, що вивчає фінансові варіанти, такі як реструктуризація, пошук додаткового капіталу або продаж активів, на додаток до потенційного банкрутства.

пов'язані інвестиційні новини

Акції компанії впали на 25% на початку торгів після Bed Bath опублікував оновлення в парі фінансових документів. Раніше акції досягли мінімуму за 52 тижні. Його ринкова вартість впала до 162.1 мільйона доларів.

Тим не менш, генеральний директор Сью Гоув сказала, що роздрібний продавець зосереджений на відновленні бізнесу та забезпеченні того, щоб його бренди, Bed Bath & Beyond, Buybuy Baby і Harmon, «залишалися улюбленими напрямками для клієнтів і в майбутньому».

Серед своїх проблем Bed Bath зазначив, що має проблеми з отриманням достатньої кількості товарів, щоб заповнити полиці, і приваблює менше клієнтів у свої магазини та веб-сайт.

Про це також повідомив рітейлер вона не змогла рефінансувати частину свого боргу менше ніж через місяць повідомляючи інвесторів про плани позичати більше щоб погасити частину існуючих зобов'язань.

Боргове навантаження Bed Bath тисне на компанію. Роздрібний продавець має незабезпечені облігації на суму майже 1.2 мільярда доларів, які мають терміни погашення в 2024, 2034 і 2044 роках. В останні квартали Bed Bath попереджав, що він швидко спалює готівку.

Усі нотатки Bed Bath торгуються нижче номіналу, що свідчить про фінансові труднощі. 

Компанія Bed Bath пережила особливо бурхливий період, пов’язаний із відходом генерального директора та інших топ-менеджерів, звільненнями по всій компанії, закриттям магазинів і переглядом стратегії продажу товарів. Оскільки продажі впали, її генеральний директор Марк Тріттон був вигнаний у червні. Гоув, який вступив на посаду тимчасового генерального директора, взяв на себе цю роль назавжди.

Вона виклав стратегію повернення наприкінці серпня. Вона сказала, що в рамках плану компанія скоротить витрати за рахунок скорочення площі магазинів і кількості робочої сили. Гоув сказав, що поверне більше товарів від популярних національних брендів, оскільки відійшов від агресивної стратегії приватних торгових марок. І вона сказала, що компанія залучила понад 500 мільйонів доларів нового фінансування для підтримки бізнесу.

У своєму останньому звіті про прибутки компанія заявила, що вважає, що має достатньо ліквідності, щоб рухатися вперед.

У випуску новин у четвер, Гоув сказав, що нещодавні результати продажів ілюструють, чому цей план зміни так важливий.

«Перетворення організації нашого розміру та масштабу потребує часу, і ми очікуємо, що кожен наступний квартал спиратиметься на наш прогрес», – сказала вона.

Компанія також шукає головного фінансового директора після виконавчого Густаво Арналь покінчив життя самогубством у вересні.

Поки тенденції продажів Bed Bath не змінилися. Очікується, що чистий обсяг продажів у третьому фінансовому кварталі, який закінчився 26 листопада, становитиме близько 1.26 мільярда доларів — це різке падіння порівняно з 1.88 мільярда доларів у минулому році, повідомила компанія.

За третім кварталом очікується чистий збиток у розмірі близько 385.8 мільйонів доларів США, що майже на 40% збільшиться в порівнянні з минулим роком. Квартальні збитки включають приблизно 100 мільйонів доларів США від знецінення, яке не уточнюється.

У вівторок компанія планує представити повні квартальні результати та провести звіт про прибутки.

Ознаки фінансового стресу Bed Bath також з’явилися на полицях магазинів. У міру того, як грошові запаси роздрібного продавця зменшуються, деякі постачальники не бажають відправляти компанії велику кількість товарів — або, в деяких випадках, будь-які товари.

Гоув сказав у прес-релізі, що зменшення кредитних лімітів означає, що клієнти бачать порожніші полиці та менше різноманітності, ніж вони очікують. Вона сказала, що компанія використовує гроші, які вона заробила під час святкового сезону, щоб заплатити постачальникам і замовити більше запасів.

«Ми бачили, як тенденції покращуються, коли рівень запасів зростає», — сказала вона.

Ліжко Ванна вже має історію напружених відносин із ключовими національними брендами, таких як Dyson, Keurig і Cuisinart. Під час попередніх святкових сезонів у Bed Bath не було популярних подарунків, таких як настінні змішувачі KitchenAid. Тим часом у конкурентів таких предметів було вдосталь Мета.