Чи є звільнені працівники компанії Beyond Meat цапом відпущення за погане керівництво?

Чи є звільнення 91 співробітників найкращим рішенням при співвідношенні оплати праці між генеральним директором і кількістю працівників 1:200?

Минулого місяця, Beyond MeatBYND
оголошений другий раунд звільнень, цього разу близько 200 працівників або 19 відсотків робочої сили. (Всього двома місяцями тому компанія звільнена чотири відсотки її співробітників.) Обидва раунди пояснювалися заходом економії коштів для компанії, яка занурилася в них проблеми з доходами.

У часи економічного спаду та у випадку Beyond Meat, зниження продажів і падіння цін на акції, звільнення часто здається тактикою корпоративної Америки.

Але Beyond прийняв найкраще бізнес-рішення чи просто найлінивіше? Також для компанії, чия місія щоб врятувати планету, Beyond Meat має дотримуватися вищих стандартів у тому, як вона працює, особливо як вона ставиться до власного персоналу.

При ближчому розгляді виявляється, що фінансові труднощі компанії виникають не через надто велику кількість людей, а через погане управління, починаючи з верхівки. Багато хто рахунки Проблеми Beyond Meat очевидні: погана реалізація нових продуктів, невдалі можливості швидкого харчування та сумнівні найми керівників.

Невдалі можливості

Наприклад, Beyond оголошений трирічну угоду з McDonald's на початку 2021 року, але потім компанії акції впали після невдалого випробування в США бургера McPlant з пиріжком Beyond всього через рік.

Погане впровадження продукту також призвело до проблеми з ключовими партнерами в інших гігантах швидкого харчування, таких як Pizza Hut і KFC.

За однією поглиб рахунок про те, що саме відбувається в штаб-квартирі Beyond Meat: «Beyond має історію демонстрації продуктів клієнтам без підходу до ефективного використання капіталу чи технічного ноу-хау для їх комерціалізації».

Ці проблеми не вирішити звільненням 200 переважно рядових працівників.

Поганий керівник наймає

Безгосподарність також очевидна з різних змін на посадах керівників, що викликає серйозні питання щодо прийняття рішень керівництвом Beyond Meat (і корпоративної культури), коли справа доходить до найму правильних людей.

Головний операційний директор Даг Ремсі, який кусає ніс, є найяскравішим прикладом. Як освіжити, Ремсі був арештований у вересні за те, що він нібито вкусив чоловіка за ніс після футбольного матчу коледжу в Арканзасі. Ремсі покинув Beyond Meat у жовтні після того, як компанія відсторонила його.

Кілька інші керівники мали менш драматичні виходи, але такі ж короткі періоди.

Наприклад, Берні Едкок, керівник відділу постачання Beyond Meat, пішов у вересні, а потім компанія ліквідувала його посаду. Адкок працював у Beyond Meat лише з грудня 2021 року оголошений наймання Едкока та Ремсі разом у грудні минулого року, оскільки вони обидва походили з м’ясного гіганта Tyson FoodsTSN
де кожен з них пропрацював по 30 років.

Динамічний м’ясний дует був відзначений як «ветерани білкової індустрії», які були готові стати «важливою у розвитку операцій Beyond Meat, ланцюжка поставок і виробництва». Генеральний директор Ітан Браун сказав про наймання в той час: «Після довгих і ретельних пошуків я не можу бути більш схвильованим, щоб оголосити про прихід Дуга Ремсі та Берні Адкока в Beyond Meat».

Менш ніж за рік обох не стало.

Також Філ Харден, який був фінансовим директоромФінансовий директор
з липня 2021 року залишив компанію в жовтні, трохи більше ніж через рік.

А директора глобального розвитку Діанну Юргенс було звільнено в жовтні, і її посаду було усунено. Вона також пробула на цій посаді трохи більше року.

Усі ці потрясіння спричиняють багато перестановка обов’язків разом із потенційною плутаниною щодо того, хто за що відповідає.

Роздута компенсація

Враховуючи кадрові зміни на найвищому рівні, особливо цікаво поглянути на те, як ці самі керівники отримували винагороду при прийомі на роботу, незважаючи на те, що їхній термін перебування на посаді був коротким. За даними компанії заява проксі на зборах акціонерів у травні 2022 року базові зарплати та бонуси для цих чотирьох колишніх керівників були такими.

Дуг Ремсі (пішов менш ніж за рік)

  • Базова зарплата $475,000 XNUMX
  • Має право на 100% базової зарплати як бонус
  • Бонус за реєстрацію в розмірі 450,000 XNUMX доларів США (підлягає поверненню, тобто повернення грошей)
  • Додатковий бонус у розмірі 275,000 XNUMX доларів США, якщо він досяг одного року
  • Пенсійні виплати в розмірі 1 мільйона доларів, а акції оцінені в 1.75 мільйона доларів, якби він залишився.

Берні Адкок (прийшов і пішов приблизно в той самий час, що й Ремсі)

  • Базова зарплата $400,000 XNUMX
  • Має право на 75% базової зарплати як бонус
  • Бонус за реєстрацію в розмірі 350,000 XNUMX доларів США
  • Бонус за переїзд у розмірі 100,000 XNUMX доларів
  • Отримання бонусу в розмірі $200,000 XNUMX (переїзд з Арканзасу).

Філ Харден (помер трохи більше ніж через рік)

  • Базова зарплата $440,000 XNUMX
  • Має право на 60% базової зарплати як бонус
  • Бонус за реєстрацію в розмірі 400,000 XNUMX доларів США
  • Бонус за заселення в розмірі 125,000 XNUMX доларів США
  • Витрати на переїзд до $150,000 XNUMX.

Гарден переїхав зі штату Вашингтон до Південної Каліфорнії; до 275,000 XNUMX доларів лише за переїзд у той самий часовий пояс здається занадто щедрим.

Діана Юргенс (померла через рік і кілька місяців)

  • Базова зарплата $435,000 XNUMX
  • Має право на 100% базової зарплати як бонус
  • Бонус за підписку в розмірі 350,000 XNUMX доларів США.

Відповідно до того ж заява проксі, компанія виправдовує високі бонуси, базуючи їх на «конкурентному середовищі для найкращих талантів і критичній важливості найму досвідчених керівників із відповідним досвідом у галузі».

Вони також «підлягають погашенню на пропорційній основі» за певних умов. Тому цілком можливо, що принаймні частина бонусних грошей була повернута або не виплачена. Можна було б сподіватися, що Ремсі особливо підпадає під положення про повернення в його контракті, враховуючи його передбачувану поведінку.

(Я надіслав електронного листа в компанію, щоб запитати, чи були повернуті будь-які бонуси цим чотирьом короткостроковим керівникам, а також отримати коментар до цієї історії, але після кількох спроб не отримав жодної відповіді.)

А як щодо компенсації генеральному директору Ітану Брауну?

Базова зарплата Брауна становить 500,000 2021 доларів, а у 180,000 році Браун заробив ще 50 2019 доларів бонусу. Крім того, у 2020 році система бонусів Брауна мала відповідати 100% базової зарплати. У лютому XNUMX року компанія підвищила це право до XNUMX%.

Від державних компаній також вимагається повідомляти співвідношення винагороди генерального директора до середнього працівника, як показник того, наскільки справедливо компанія оплачує свій персонал.

Скажімо так, у Beyond Meat, не дуже.

Це співвідношення було колосальним 91:1 у 2021 році. Ось як це розбивається:

  • Зарплата генерального директора становить 500,000 63,120 доларів США порівняно з середньою зарплатою XNUMX XNUMX доларів США
  • Річні винагороди генерального директора становлять 180,000 3,236 доларів США порівняно з XNUMX XNUMX доларами для середнього працівника
  • Винагороди генерального директора становлять близько 5.9 мільйона доларів США в порівнянні з 4,000 доларів США для середнього працівника.

Загальна сума наближається до 6.6 мільйонів доларів для генерального директора Ітана Брауна порівняно з трохи більше ніж 72,000 91 доларів для середнього працівника, тобто співвідношення 1:XNUMX.

Поки це є не нетиповий у корпоративній Америці можна подумати, що така компанія, як Beyond Meat, стверджуючи, що врятує світ, можуть ставитися до своїх працівників більш справедливо.

Фактично, деякі інші компанії, що базуються на місії, ставляться до своїх працівників більш справедливо. Наприклад, Dr Bronner's, культовий органічні продукти компанії, підтримує політику що топ-менеджери не роблять (загалом) більше ніж 5:1 у порівнянні з персоналом.

Я підтвердив це Райану Флетчеру, директору зі зв’язків з громадськістю компанії, який далі пояснив, що керівники також отримують ті самі переваги, що й персонал, наприклад бонуси та медичне обслуговування. Він додав, що «у нестабільні часи керівники також відмовилися від деяких своїх пільг, гарантуючи, що співробітники все ще їх отримують».

Ось так виглядає лідерство.

Beyond Meat має припинити кидати своїх нижчих службовців під автобус.

Настав час Beyond Meat заглянути всередину та вгору. Починаючи згори.

Джерело: https://www.forbes.com/sites/michelesimon/2022/11/10/are-laid-off-employees-at-beyond-meat-the-scapegoat-for-bad-management/