Війни за повернення до посад продовжують лютувати, з Apple хоче, щоб її співробітники повернулися в офіс, а працівники цього не мають.
Apple стала однією з найгучніших фірм у корпоративній Америці, яка прагне збільшити кількість співробітників, які частіше користуються своїми офісними столами.
Минулого тижня генеральний директор Тім Кук встановив крайній термін, коли працівники повинні бути в офісі – 5 вересня принаймні три дні на тиждень, остання з множинний спроби технологічною компанією, щоб повернути співробітників особисто.
Відповідаючи на останню політику повернення в офіс, співробітники технологічного гіганта стверджують, що вони можуть працювати так само добре, коли працюють віддалено, як і в офісі, і висловлюють свої думки через клопотати Вимагання «гнучкої роботи за місцем розташування», яке почало циркулювати серед співробітників Apple на вихідних.
У петиції, написаній групою працівників, відомих як «Apple Together», стверджується, що працівники виконували «виключну роботу» протягом пандемії, незалежно від того, працювали вони вдома чи в офісі.
Але все ще залишаються питання щодо того, який вплив віддалена робота справді має на продуктивність. Останні дані свідчать про те, що культурні особливості роботи вдома означають, що такі компанії, як Apple, вимагають повернення працівників в офіс, можуть мати сенс.
Небезпека віддаленої роботи
Вимоги Apple, щоб співробітники повернулися в офіс, наразі зустрічають рішучу опозицію 76% співробітників відповіли негативно до квітневого опитування, чи хочуть вони повернутися в офіс.
Співробітники, які виступають проти наказу про повернення на роботу, стверджують, що вони можуть працювати так само ефективно та продуктивно вдома, але це може бути не зовсім правдою.
Віддалені працівники витрачають до 67 хвилин на день, виконуючи чорні та непотрібні завдання, лише щоб довести своїм керівникам, що вони фактично зайняті своєю роботою, згідно з липневим дослідженням. звітом з Qatalog і GitLab.
У рамках того, що автори назвали «цифровим презентеїзмом», дедалі більше віддалених працівників змушені доводити своєму начальству, що вони помітні в Інтернеті, і, роблячи це, додають у середньому 5.5 зайвих робочих годин на тиждень до свого звичайного графіка.
Віддалена робота також могла сприяти погіршенню культури праці та, як наслідок, зниженню продуктивності деяких працівників, відповідно до іншої недавньої вчитися опубліковані в MIT Sloan Management Review.
Автори дослідження виявили, що віддалена робота призводить до більшої кількості менш важливих зустрічей, які впливають на щастя та потенційну продуктивність працівників.
«Зустрічі низької якості часто призводять до зниження продуктивності, а високий рівень багатозадачності може збільшити стрес», — сказав співавтор дослідження Томас Руле з Cambridge Judge Business School у заяву.
Оскільки такі компанії, як Apple, стикаються з політикою повернення на роботу, інші генеральні директори компаній були ще більш категоричними, що робота вдома не має майбутнього, і працівники повинні очікувати незабаром скасування цього права.
Goldman Sachs Генеральний директор Девід Соломон назвав практику «аберація”, яку компанія сподівалася скоро усунути Tesla Генеральний директор Ілон Маск нещодавно сказав службовцям компанії, що він очікував побачити їх в офісі особисто незабаром, або вони могли «вдавати, що працюють десь в іншому місці».
Apple, схоже, більш схильна дотримуватися лінії, пропонуючи працівникам гібридну стратегію, за якою вони будуть приходити в офіс лише три дні на тиждень.
Компанії все одно доведеться ретельно збалансувати очікування співробітників. У квітні минулого року кілька співробітників Apple припустили, що це так готовий кинути щодо політики повернення компанії в офіс.
Спочатку ця історія була представлена на fortune.com
Джерело: https://finance.yahoo.com/news/apple-employees-claim-doing-exceptional-153727824.html