Починаючи з 2005 року зростання продуктивності було незначним і становило в середньому 1.4% на рік у порівнянні з середнім показником після Другої світової війни, який становив 2.2%.
Це проблема. Підвищення продуктивності – економічного виробництва на одиницю ресурсу – підтримує конкурентоспроможність США та покращує якість нашого життя. Важливо також подолати такі виклики, як інфляція, боргове навантаження, права та перехід на енергетику.
Відновлення історичних темпів зростання продуктивності може створити в цілому 10 трильйонів доларів ВВП США до 2030 року, або 15,200 XNUMX доларів на американське домогосподарство того року.
Це буде непросто, але продуктивність швидко зростає в деяких секторах і регіонах. З 2007 року інформаційний сектор щорічно зростав на 5.5%. Економіка Північної Дакоти зросла майже на 3.5%, а Вашингтона – на 2.3%. Нам потрібно підвищити продуктивність ширше.
Щоб економічний двигун США загудів, нам потрібно подолати чотири виклики.
Дефіцит робочої сили та прогалини в навичках
Є дві окремі, але пов’язані проблеми робочої сили. Одна – брак працівників. Рівень участі робочої сили в США має впав до 62.3%, порівняно з 67% наприкінці 1990-х років. Лише частково це пов’язано зі старінням населення: Більше 5 мільйонів американців не є робочою силою, але кажуть, що хочуть працювати.
Друга проблема полягає в тому, що занадто багато нинішніх працівників не мають навичок, необхідних для досягнення успіху. Кваліфікований талант необхідний для зростання продуктивності. За останні 30 років фірми, які інвестували в людей, побачили величезну віддачу. Але перенавчання – це процес, а не результат. Зі зміною технологій змінюються й навички, необхідні людям. Наймання за навичками а не облікові дані – і зниження вимог до ступеня, як це зробили деякі штати – може розширити пул кваліфікованих спеціалістів.
Оцифровка без дивідендів продуктивності
Коли це працює, зв’язок між оцифруванням і продуктивністю глибокий: з 1989 по 2019 роки існувала сильна кореляція між зростанням продуктивності секторів і рівнем їх оцифрування.
Наприклад, у сферах інформації, фінансів та оптової торгівлі з 2005 року спостерігається швидке зростання продуктивності, і всі вони високо оцифровані. Це також йде в іншому напрямку: будівельна галузь є другим найменш оцифрованим сектором, і бачив практично не зростає продуктивність для покоління. Цифровізація також допомагає окремим компаніям підвищувати продуктивність. На виробництві, наприкладпровідні фірми більш ніж у п’ять разів продуктивніші як відстаючі.
Однак багато компаній, які інвестували в оцифровку, не бачать переваг. Наше дослідження 2022 року показало, що більшість організацій досягли менше третини ефекту, який вони очікували від цифрових інвестицій. Дуже часто їм не вдається внести додаткові зміни в стратегію, процеси та навчання, необхідні для отримання повної цінності від цифровізації.
Лідери відрізняються тим, що встановлюють сміливі бізнес-цілі завдяки технологіям. Вони переробляють операційні процеси, а не розширюють існуючі способи ведення бізнесу. І, мабуть, найголовніше, вони не забувають про людський фактор: вони підтримують окремих людей і команди для ефективної спільної роботи в цих нових моделях.
Недостатнє інвестування в нематеріальні активи
Технологія сама по собі — це просто ящики та байти: її розробка та подальше запровадження в роботу вимагає інвестицій у дослідження, інтелектуальну власність і кваліфікованих людей.
Такі витрати створює «J-криву» продуктивності у якому початкові переваги можуть бути невеликими (або навіть негативними), але довгострокова цінність є значною. Але не всі фірми інвестують спочатку. наш дослідження виявили, що фірми-лідери продуктивності інвестувати більш ніж удвічі більше в нематеріальні активи.
Уряд також відіграє певну роль, роз’яснюючи та спрощуючи правила та пом’якшуючи обмеження на нові інвестиції.
Географічні переваги та недоліки
«Майбутнє вже тут – воно просто розподілене нерівномірно», – зазначив Вільям Гібсон. І це справедливо для продуктивності США. Результати деяких штатів за останнє покоління значно перевищують середні показники. Але надто багато інших мають продуктивність нижче середнього і прослизають.
У межах штатів також деякі міста та регіони відстали. Такі ділянки часто бачать більше, ніж їх частка соціальних бід наприклад нижча тривалість життя. Навіть міста з високою продуктивністю, такі як Сан-Франциско, не змогли рівномірно розподілити прибутки. Підвищення продуктивності в цілому є як соціальною, так і економічною проблемою.
Відновити темпи зростання продуктивності в США до історичного рівня не є неможливим. Ми робили це раніше. З 1980 по 95 рік зростання продуктивності становило 1.7%, а потім прискорилося до 3% протягом наступного десятиліття.
Підвищення продуктивності в США слід розглядати як національний імператив. Нам це потрібно для вирішення проблем з нестачею робочої сили, управління енергетичним переходом, підвищення доходів, підвищення конкурентоспроможності та покращення життя всіх американців.
Асутош Падхі є старшим партнером компанії McKinsey & Company в Чикаго та керуючий партнер у Північній Америці. Олівія Уайт – директор Глобального інституту McKinsey у Сан-Франциско.
Думки, висловлені в коментарях Fortune.com, є виключно поглядами їх авторів і не обов’язково відображають думки та переконання стан.
Більше читати коментар опублікування стан:
Спочатку ця історія була представлена на fortune.com
Більше від Fortune:
5 побічних завдань, де ви можете заробити понад 20,000 XNUMX доларів на рік, працюючи вдома
Середній чистий капітал мілленіалів: як найбільше працююче покоління країни порівнюється з рештою
5 найкращих способів отримання пасивного доходу
Це скільки грошей вам потрібно заробляти щорічно, щоб комфортно купити будинок вартістю 600,000 XNUMX доларів
Джерело: https://finance.yahoo.com/news/america-productivity-engine-sputtering-fixing-125600116.html