Американські ланцюги поставок: «Ми тільки починаємо»

Коли в лютому президент Байден виступав із промовою про стан країни в Конгресі, лідери технологічних і виробничих компаній чекали від президента підбадьорливих слів. На щастя, він прямо згадав про це Американські ініціативи, які вплинули на майбутнє ланцюжка поставок.

Він сказав: «Люди, я знаю, що мене критикували за це, але я не зміню своєї точки зору. Ми збираємося переконатися, що ланцюг поставок для Америки починається в Америці. Ланцюг постачання починається в Америці».

Цей коментар головним чином стосувався двопартійної CHIPSHIPS
і Закон про науку, прийнятий, щоб допомогти інвестувати в дослідження, розробки, науку та технології для зміцнення американського виробництва, ланцюгів постачання та національної безпеки.

Америка має стати лідером у «галузях завтрашнього дня», а саме штучному інтелекті, квантових обчисленнях і нанотехнологіях, серед інших передових галузей. CHIPS і Закон про науку потенційно можуть виділити 1.5 мільярда доларів на просування та розгортання комунікаційних технологій і їх ланцюжків поставок.

Багатогранні переваги включають створення нових робочих місць у виробництві та збільшення зусиль поблизу берегів які сприяють кращій стійкості, з додатковими виробничими потужностями та транспортуванням на території Північної Америки або ближче до неї.

Новий виробник Focus

Ініціатива CHIPS захоплююча, але на цьому фронті можна зробити ще більше. Виробники також повинні зосередитися на внутрішній трансформації операцій і оптимізації своїх зовнішніх відносин із партнерствами постачальників і дистриб’юторів на першому та нижчому рівнях. Важливим кроком у цій спільній роботі є обмін даними з надійними постачальниками, щоб отримати точнішу інформацію про їхні керовані дані.

Коли компанії отримують видимість своєї мережі постачання, внутрішньої та зовнішньої за допомогою надійних постачальників і запасів матеріалів, це може допомогти отримати нові знання. Наприклад, видимість даних і аналіз матеріалів дозволяють організаціям зрозуміти, що щоразу, коли вони купують матеріали, вони купують їх у потрібного постачальника в правильний час за правильною ціною.

Промисловий ланцюг поставокXCN2
управління

Підприємства можуть покращити процес управління промисловим ланцюгом поставок за допомогою ряду важливих кроків. І все починається з аналізу даних, щоб оптимізувати процес ланцюжка поставок. Далі визначте ефективність і області для покращення, а потім вживіть заходів для зменшення відходів, оптимізації робочих процесів і покращення міжвідомчої комунікації.

Іншим аспектом удосконалення управління промисловим ланцюгом поставок є інвестиції в передові технології: AI, IoT, машинне навчання та роботизована автоматизація процесів можуть допомогти підвищити ефективність і видимість ланцюга поставок. Крім того, інструменти для обробки даних у реальному часі можуть підтримувати краще планування та виконання для покращення прийняття рішень і стратегічного прогнозування.

Управління змінами також зазнає аналогічного перегляду. Сучасний ланцюг постачання потребує менеджерів, які орієнтуються на дані, щоб розвивати культуру постійного вдосконалення. Це допоможе відкрити зв’язок між лінійними працівниками та керівництвом, усунути неефективність і знайти кращі способи оптимізації операцій.

Тісна співпраця з постачальниками та партнерами є ще однією невід’ємною частиною вдосконалення управління промисловим ланцюгом поставок. Керівники повинні прагнути будувати міцні стосунки зі своїми зацікавленими сторонами. Обмін довіреними даними у співпраці з постачальниками, постачальниками послуг логістики та іншими партнерами може сприяти кращому плануванню та координації.

Дані та аналітика мають відігравати важливу роль у моніторингу ефективності ланцюга постачання вашого бізнесу. Наприклад, вимірювання оборотів ваших запасів, рівня виконання замовлень і часу доставки може допомогти вашим керівникам визначити тенденції, які активізують процес постачання.

Загалом, операції в ланцюзі поставок повинні почати створювати цифрову основу. Як тільки ця міцна основа буде створена, можна буде запровадити розширені можливості автоматизації та розширення, щоб створити нові концепції взаємодії процесів і видимості даних кількох підприємств.

Попередній прогрес для ланцюжка поставок

Працюючи разом із покупцями та постачальниками та використовуючи найсучасніші інструменти обробки даних, підприємства можуть розпочати просування вперед для:

• Правильний розмір оборотного капіталу: Тепер організації можуть використовувати стратегії штучного інтелекту, щоб переносити лише те, що їм потрібно, не створюючи нових/додаткових навантажень чи ризиків.
• Збільшення робочої сили: Нове покоління виробничих робітників приходить на заводи і фабрики, як зазначив Байден у своєму СОТУ. Як наслідок, компанії мають чудову можливість трансформувати ці середовища за допомогою нових технологій AI/ML. Крім того, вони використовують технічно кваліфіковану робочу силу, щоб компенсувати існуючі та майбутні трудові проблеми.
• Забезпечення безперервності виробництва: Точніші дані щодо запасів матеріалів можуть мінімізувати збої та забезпечити безперервність виробництва.
• Посилення процесів постачальник/покупець: Для покупців і постачальників є багато можливостей для вдосконалення процесів обробки даних, щоб зменшити кінцеві витрати.

Більше не модні слова, штучний інтелект і машинне навчання тепер є повсякденними можливостями які виробники включають у свої процеси. У результаті компанії можуть узгодити свою мережу постачання з цими інструментами для тривалого, сталого зростання.