Американський юрист на 37-денний карантин у Китаї описує «хаотичне» середовище

Американський юрист Джеймс Ціммерман, партнер Perkins Coie у Пекіні, пропрацював у Китаї 24 роки і вважав, що він достатньо здоровий, щоб повернутися в березні після операції на серці в Сан-Дієго під час різдвяних свят.

Час не міг бути гіршим. Чотириразовий голова Американської торгової палати в Китаї прилетів до Шанхаю саме тоді, коли в місті почалися жорсткі обмеження щодо Covid-19. З тих пір вони порушили глобальні ланцюжки поставок і викликали вилив гніву в соціальних мережах серед 27 мільйонів громадян, які скаржаться на дефіцит їжі до антисанітарних державних карантинних установ.

Незважаючи на те, що 63-річний Циммерман отримав дозвіл повернутися на свою китайську базу в Пекіні з Шанхаю, 11-річний Циммерман не отримав дозвіл на карантин вдома, незважаючи на його стан здоров’я. Натомість він XNUMX днів перебував у готелі на карантині, де, за його словами, його годували зіпсованими фруктами та мав інші труднощі. Циммерман попереджає інших бізнесменів, що столиця Китаю може піти після ширшого карантину в Шанхаї.

«Державному департаменту потрібно опублікувати ще одну рекомендацію, яка попереджає людей про те, що вони можуть опинитися на центральному карантині на 37 днів, як і я», – сказав Циммерман в електронному листі. «Це не просто керовані 14 днів. Але з огляду на відсутність прозорості політики Китаю, навіть уряду США доводиться нелегко передбачати непередбачуване».

Отже, що чекає іноземного бізнесу в «хаотичному» середовищі, яке Циммерман назвав? «Хоча ніхто в іноземному бізнес-спільноті не хоче говорити про відокремлення або відчуження інвестицій, очевидно, є сильна схильність ближче – і більш критично дивитися – на бізнес-середовище».

Далі уривки інтерв'ю.

Фланнері: Сьогодні у вас є кілька драматичних дописів у Twitter про те, що ви провели 37 днів на карантині в Китаї, тести на Covid негативні, і вам не дозволили там карантин, незважаючи на операцію на серці чотири місяці тому. Як ви опинилися в такій ситуації?

Ціммерман: Я жив і працював у Пекіні 24 роки і вперше приїхав до Китаю на початку 90-х. Я був на різдвяних канікулах у Сан-Дієго, коли мені зробили операцію. Я дуже добре одужав.

Як і всім зареєстрованим іноземним юристам, мені потрібно було повернутися до Пекіна, щоб продовжити мою однорічну візу до 30 квітня. Якщо я не продовжив її, я міг би отримати лист-запрошення та візу для повернення. Мені також потрібно було повернутися для вирішення поточних питань клієнта.

Я провів 22 дні на центральному карантині в Шанхаї, але потім поїхав до Пекіна на Великодню неділю, отримавши «зелені коди» в моїх аптечках для Пекіна, Шанхаю та Державної ради. Я думав, що я готовий йти!

Фланнері: Де саме ви перебуваєте на карантині в Пекіні і які там умови?

Ціммерман: Після прибуття до Пекіна всіх зібрали і відправили на центральний карантин. Процес був добре організований за допомогою такої ж кількості поліцейських та медичних працівників, які загнали понад 100 пасажирів у автобуси та міні-фургони, щоб їх помістити на карантин у їхньому житловому районі. Перед виїздом із Шанхаю не було жодного попередження.

Зараз я перебуваю в готелі Jade National поблизу району Азіатських ігор приблизно за дві милі від мого дому. Можливо, це двозірковий готель. На рівні вулиці готель оточений огорожею з блакитної сталі заввишки шість футів. Меблі та сантехніка нагадують мені подорожі в сільській місцевості на початку 90-х. Кімната невелика, тому я не можу займатися фізичними вправами так, як маю бути після операції. Перед від’їздом до Китаю я проходив до п’яти миль на день і робив інтенсивні кругові тренування. Важко підтримувати це в кімнаті розміром 12x12 футів день у день. Так само і для здорової для серця дієти. Я попросив у готелі свіжі фрукти, і вони принесли гнилі яблука, хоча вибачилися після того, як я поскаржився. (Готель не відповів на дзвінки, коли зателефонували за коментарем.)

Продовжуючи давати вихід, я нарешті змусила їх надати мені тільки приготовані на пару овочі та білий рис. Їжа покращилася з огляду на інтенсивність моїх розмов. Вони також перемістили мене в кімнату, де щойно зробили ремонт, але запах нової фарби та клею дратує. Цілий день обприскують під’їзди миючим розчином і постійно пахне хлоркою.

Незважаючи на постійні прохання, мені все ще заборонено перебувати на карантині вдома, і навіть я отримую (двомовний) лист від свого кардіолога, який пояснює мій стан. Посольство США протестувало Пекінський офіс закордонних справ, не досягнувши жодного прогресу.

Фланнері: Ви були чотири терміни головою Американської торгової палати в Пекіні. Як ви бачите вплив усього цього на американські компанії, які ведуть бізнес з Китаєм?

Циммерман: Реакція уряду на спалах у Шанхаї минулого місяця є хрестоматійним прикладом незграбного процесу прийняття політичних рішень Китаєм. Коли хтось зверху закричав, щоб закрили місто, це все, що потрібно було почути місцевим чиновникам. Ніхто не думав оцінювати практичні наслідки таких драконівських заходів. Чого вони очікували, коли без попередження заблокували місто з 27-мільйонним населенням, а потім дивувались, чому почалася паніка покупок і не було їжі, щоб нагодувати маси? Має значення логістика. І те ж саме відбувається в Пекіні цього тижня.

Китай має тенденцію йти шляхом великих планів, грандіозних схем і реакційної політики, не думаючи, що може бути кращий шлях. Без прогнозування. Без оцінки впливу. Немає аналізу соціальних та економічних наслідків. Китайський уряд повинен краще оцінити вплив політичних рішень, які впливають на загальні проблеми.

Що стосується загального впливу на іноземну бізнес-спільноту, я оцінюю, що іноземний бізнес – у тому числі з США та ЄС – починає сумніватися, як цей уряд керує економікою, пандемією та своїми геополітичними відносинами. Хоча ніхто в іноземному бізнес-спільноті не хоче говорити про відокремлення або відчуження, очевидно, є сильна схильність придивитися ближче – і більш критично – до бізнес-середовища.

Фланнері: Як американський громадянин, що уряд США має робити для американців у Пекіні та Китаї загалом на даний момент?

Циммерман: Держдепартаменту потрібно опублікувати ще одну рекомендацію, яка попереджає людей, що вони можуть опинитися на центральному карантині на 37 днів, як і я. Це не просто керовані 14 днів. Але з огляду на відсутність прозорості політики Китаю, навіть уряду США доводиться нелегко передбачати непередбачуване. Важко передбачити наступні кроки, коли Пекін сам виробляє правила.

Я ціную підтримку посольства США в протесті проти китайської влади, хоча, схоже, ніхто в китайському уряді не хоче брати на себе відповідальність у цьому хаотичному середовищі. Ніхто не хоче дозволяти мені залишатися на карантині вдома, особливо якщо я в кінцевому підсумку виявляється тим хлопцем – як би малоймовірно, враховуючи те, що я неодноразово давав негативні тести, – що спричиняє зараження в Пекіні.

Переглянути відповідні публікації:

США закликають громадян «не їздити» до Шанхаю, Гонконг на тлі пандемії

Поради для американських громадян, які все ще в Шанхаї

Китайські інвестиції в США залишаться низькими на тлі пандемії — Rhodium Group

@rflannerychina

Джерело: https://www.forbes.com/sites/russellflannery/2022/04/25/american-lawyer-quarantined-for-37-days-in-china-describes-chaotic-environment/