З першим звітом ESG компанія American Eagle Outfitters посуває голку в галузі сталого розвитку та іншого

American Eagle OutfittersАЕО
оприлюднила свій вступний звіт про середовище, соціальні та управлінські відносини під назвою «Побудова кращого світу 2021», у якому описується прогрес, досягнутий роздрібним продавцем, і встановлюється низка нових цілей.

Наприклад, роздрібний продавець зобов’язується встановити довгострокову ціль чистого нуля до 2024 року; скорочення використання води на одну джинсу на 50% до 2025 року; постачання 100% відновлюваної енергії для всіх об’єктів, що належать і управляються, до 2030 року, а також постачання 100% бавовни, 50% поліестеру та 100% штучних целюлозних волокон більш екологічно.

Звіт опубліковано після квартальних втрат минулого місяця в розмірі 42 мільйонів доларів США, які були пов’язані з надлишковими запасами, підвищенням цін у всьому ланцюжку постачання та зміною моделей покупок споживачів.

Етикетка Real Good, яка дбає про екологічність усіх аспектів дизайну та виробництва, охоплює 95 відсотків джинсів і більше половини моделей American Eagle і Aerie. «Ми продовжуватимемо підвищувати наші вимоги, розширюючи наші стилі справжнього продукту», — сказав Майкл Ремпелл, головний операційний директор. «Real Good було створено, щоб бути динамічним — розвиватися, оскільки ми працюємо над зменшенням нашого впливу на навколишнє середовище та у відповідь на те, що є найважливішим для наших клієнтів».

Починаючи зі шкільного сезону 2023 року, бренд AE вимагатиме, щоб джинси виготовлялися з більшої частини екологічно чистих волокон, таких як перероблена або екологічно чиста бавовна. Це на додаток до джинсів, які виготовляються на фабриках, які відповідають стандартам води AEO.

«Праця над створенням кращого світу для майбутніх поколінь є надзвичайно важливою складовою того, як AEO веде бізнес», — сказав Джей Шоттенштейн, виконавчий голова та генеральний директор. «Ми завжди діяли цілеспрямовано, з оптимізмом і зобов’язанням робити правильні речі для партнерів, клієнтів і спільнот. Ми продовжуємо вживати сміливих дій у нашій діяльності та використовуємо свій вплив, щоб сприяти суттєвим змінам у нашому бізнесі та в галузі роздрібної торгівлі».

Виробництво одягу є однією з найбільш кричущих галузей промисловості з точки зору забруднення та негативного впливу на навколишнє середовище. Глобальна індустрія моди створює 20% усіх стічних вод і понад 8% усіх парникових газів щорічно — це більше, ніж сумарний вплив усіх міжнародних рейсів і морських перевезень, згідно з даними ООН.

Після кількох років екологічних дій AEO у 2019 році встановив комплексні кліматичні цілі. У 2021 році компанія офіційно оформила свою стратегію ESG і створила міжфункціональну робочу групу ESG та керівний комітет під контролем ради директорів.

AEO кілька років тому встановив надійні цілі щодо скорочення води та парникових газів. Рітейлер досяг своїх цілей щодо води на два роки раніше, ніж планувалося. «Ми надзвичайно задоволені нашим прогресом на даний момент, включаючи перевищення наших цілей щодо води достроково», — сказав Шоттенштейн.

У 2013 році компанія створила стандарт управління стічними водами AEO, щоб надати заводам вказівки щодо правильного управління водою, а в 2017 році запустила Програму водного лідерства, щоб встановити стандарти використання води для своїх джинсових фабрик і фабрик».

AEO зосереджується на своїх цілях щодо постійного вдосконалення, водночас підкреслюючи свій прогрес на сьогоднішній день, який включає зменшення споживання води на одну джинсу на 36%. Він також переробив 45% води на джинсових фабриках, заощадив 3.5 мільярда галонів води на джинсових фабриках з 2017 року та заощадив 5 мільярдів галонів води завдяки закупівлі з Better Cotton.

Better Cotton Initiative – це некомерційна організація, яка співпрацює з фермерами, які вирощують бавовну, щоб вирощувати бавовну з використанням більш стійких методів землеробства, і є однією з програм, яка становить великий відсоток екологічно чистої бавовни AEO. AEO у 2015 році приєднався до групи, яка допомагає покращити рівень життя виробників бавовни.

Захист планети, турбота про співробітників і дотримання найкращих ділових практик були інтегровані в структуру AEO протягом десятиліть, сказав Шоттенштейн. «Наша стратегія ESG навмисно пов’язана зі зростанням наших провідних у галузі брендів, корпоративної стратегії та культури з метою отримання доходів акціонерів із певною метою», — сказав він.

AEO працює над екологічним пранням деніму, останнім кроком у виробничому процесі, який надає джинсам фірмового вигляду. У пральнях компанії є нові пральні машини, які використовують незначну кількість води, яку використовують звичайні пральні машини. Багато пралень використовують програмне забезпечення для моніторингу впливу на навколишнє середовище, щоб оцінити вплив процесу оздоблення одягу на навколишнє середовище щодо споживання води, енергії, використання хімікатів і здоров’я працівників.

AEO також розробила лімітовану джинсову колекцію AE x Jeans Redesign, використовуючи рекомендації в рамках проекту Jeans Redesign Фонду Еллен МакАртур. Рекомендації були розроблені командою фонду Make Fashion Circular, яка складається з понад 80 експертів з деніму. Він охоплює принципи циркулярної економіки, де одяг виготовляється з обмеженим впливом, підлягає вторинній переробці та довговічний для використання.

Набір ініціатив під назвою «Планета, люди та практики» протягом двох десятиліть торкнувся багатьох аспектів організації. «Розбудова на них є ключем до успіху нашого бізнесу», — сказав Шоттенштейн. «Ми поставили кліматичні цілі кілька років тому. Ми продовжуємо вживати значущих заходів, щоб працювати більш екологічно та зберегти нашу планету. Ми розширили наші екологічні цілі та продовжуватимемо вдосконалювати наші ініціативи ESG, щоб успішно досягати поточних і майбутніх цілей».

Рада директорів AEO майже наполовину складається з жінок і етнічно різноманітна. Досягнення майже гендерного паритету серед виконавчого керівництва було ключовим аспектом стратегії компанії. Сьогодні 47% членів ради директорів вважають себе жінками.

«Розширення прав і можливостей жінок, інвестиції в них через навчання здоров’ю, життєвим навичкам і гендерній рівності, а також розширення доступу жінок до лідерських можливостей є ключовими пріоритетами для AEO», — сказала Маріса Болдуін, головний спеціаліст відділу кадрів. «Для нас надзвичайно важливо, щоб ми підтримували майже гендерний паритет, щоб забезпечити різноманітність походження, досвіду та думок».

Болдуін також згадав про активну спільноту в AEO та взаємодію з ресурсними групами, такими як Women@AEO, метою яких є надихнути та залучити партнерів, щоб допомогти їм повністю розкрити свій потенціал і віддавати підтримку жінкам і дівчатам, які цього потребують, у місцевих громадах.

AEO змінює назву своєї стипендії Real Change для соціальної справедливості в розмірі 5 мільйонів доларів США, яка була започаткована в 2020 році. Стипендія фінансує освітні можливості для співробітників AEO у сферах ініціатив проти расизму, рівності та соціальної справедливості. Зміна назви стипендії була виявлена ​​у звіті ESG. Вона називатиметься Стипендія Стівена А. Девіса за соціальну справедливість на честь покійного члена правління AEO Стівена Девіса, який несподівано помер у липні.

За останні два роки роздрібний продавець також пожертвував 40 мільйонів страв Feeding America і понад 46 мільйонів доларів з 2012 року організаціям, які сприяють психічному здоров’ю, розширенню можливостей молоді, освіті та навколишньому середовищу.