Керівник AllianceBernstein допомагає скласти курс фірми з нагляду за фінансами та операціями

АльянсБернштейн

Холдинг LP

Кейт Берк

є частиною зростаючої групи керівників, які керують не лише фінансами своїх компаній, а й операціями. щоб зберегти найкращі таланти розширивши їхні ролі та передавши їм додаткові обов’язки.

Пані Берк взяла на себе обов’язки головного фінансового директора цього літа після того, як у липні 2020 року стала головним операційним директором фінансової компанії. Це зворотний порядок того, як більшість подвійних керівників приходять на ці посади, причому багато з них працювали фінансовими директорами до розширення. на обов'язки COO.

Кейт Берк, фінансовий директор і головний операційний директор AllianceBernstein.



фото:

АльянсБернштейн

Журнал фінансового директора WSJ поговорив з пані Берк про її подвійну роль, перспективи бізнесу фірми та вплив вищих процентних ставок на ринки. Її відповіді були відредаговані для тривалості та ясності.

WSJ: Ви керуєте як операціями, так і фінансами. Це перевага? 

Пані Берк: Я думаю, що він унікальний у багатьох відношеннях. Розуміння операційної інфраструктури організації в поєднанні з фінансовою кмітливістю та тим, що ми намагаємося зробити стратегічно, у поєднанні з ініціативами щодо витрат, забезпечить вам хороші позиції. Ви дійсно розумієте обидві сторони організації на набагато глибшому рівні.

Моє минуле як COO справді дало мені повноваження. Я брав активну участь у управлінні нашим процесом компенсації, який є змінною витратою номер один, яку ми маємо, і ми хочемо, щоб вона завжди була правильною. Але це також місце, де нам потрібно переконатися, що ми балансуємо та робимо правильні інвестиції з точки зору людей, яких ми залучаємо до борту, та рівня зростання чисельності персоналу, який ми маємо.

WSJ: Як ви розподіляєте час між двома ролями?

Г-жа Берк: Я все ще еволюціоную з точки зору правильного розподілу для мене. Весь час я дуже тісно працював із фінансовою командою, тож добре знав усіх, зокрема контролера, фінансового планування та аналізу. Я виявив, що мені потрібно дізнатися більше про податки та казначейство, ніж я мав, тому що я не приділяв цьому багато часу. Мені важко сказати, чи це 50/50, тому що кожен день може бути трохи іншим, але, мабуть, це досить близько до цього. 

WSJ: Куди, на вашу думку, рухається кількість працівників компанії? 

Пані Берк: За останню половину року ми сповільнили наймання. Зростання кількості персоналу, яке ми спостерігали, пов’язане з наймом для стратегічних ініціатив, які вже реалізуються, а не з нарощуванням потенціалу в нашій поточній організації. Я не думаю, що ми дивимось на рік, коли ви побачите таке зростання чисельності персоналу, яке ми мали за останні пару років.

[Примітка: у грудні у AllianceBernstein було понад 4,200 співробітників. Він відмовився уточнювати, наскільки змінилася його чисельність у 2022 році.]

WSJ: Що ви маєте на увазі під наймом для стратегічних ініціатив? 

Пані Берк: Ініціатива AB India [яка передбачає відкриття офісу в Пуні, Індія] спрямована на підвищення загальної ефективності та, зрештою, має бути корисною для нашої маржі. Ми збираємося продовжувати дивитися на приватні ринки, створюючи наші альтернативи, наші приватні кредитні пропозиції. І CarVal [приватний менеджер з альтернативних інвестицій, який AB придбала в липні 2022 року] заповнив для нас великий шмат цього року. 

WSJ: Як ви думаєте, яким буде 2023 рік? 

Пані Берк: З вищими відсотковими ставками люди будуть шукати орієнтовані на дохід продукти з фіксованим доходом, які допоможуть їм [покращити] їхній загальний профіль прибутку в найближчі роки. Одне питання, яке ми тут часто обговорюємо, полягає в тому, коли і як ви побачите повернення апетиту клієнтів до акцій. Я думаю, що інфляційне середовище все ще є. Люди намагатимуться збільшити свої портфелі, а акції вже давно забезпечували такий прибуток від інвестицій з часом. 

WSJ: У грудні Федеральний резерв підвищив процентні ставки всьомий раз поспіль. Які показники ви відстежуєте, плануючи на 2023 рік? 

"Загалом люди все ще мають досить здорові баланси, але на них вплинула інфляція, тому вони менш здорові, ніж рік тому."


— Кейт Бернстайн з AllianceBernstein

Пані Берк: Ми схожі на інших у тому, що ми шукаємо, щоб ФРС допомогла надати нам сигнали про їхній рівень комфорту в діях, які вони вжили, і намагаючись пом’якшити інфляцію. Звичайно, ми продовжуємо дивитися на працевлаштування. І, незважаючи на заголовки про деякі скорочення, кількість зайнятих все ще дуже висока. Важко передбачити, як це вплине на думку ФРС, а також вплив ланцюгів постачання на інфляцію.

WSJ: Наскільки ви стурбовані фінансовими ризиками в умовах потенційного спаду? 

Пані Берк: Загалом люди все ще мають досить здорові баланси, але на них вплинула інфляція, тому вони менш здорові, ніж рік тому. З корпоративної сторони перешкоди для інвестицій зараз вищі, а вартість капіталу інша. Я думаю, що саме тут ви побачите певні фінансові ризики, коли [компанії] не були розсудливими у своєму фінансовому управлінні, що з часом призведе до більш складних ситуацій. Ми ще цього не бачили, але можна стверджувати, що це з’явиться, оскільки джерела фінансування переоцінюються.

Напишіть Ніні Трентманн за адресою [захищено електронною поштою]

Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc. Всі права захищені. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8

Джерело: https://www.wsj.com/articles/alliancebernstein-executive-helps-chart-firms-course-overseeing-finances-and-operations-11671821542?siteid=yhoof2&yptr=yahoo