Поєднайте свою корпоративну пожертву з цінностями працівників

Одним із ключових факторів, який враховують працівники, вирішуючи, в яких компаніях чи організаціях вони хочуть працювати, є те, наскільки організація відповідає їхнім цінностям. Особливо це стосується жіночого таланту, як 2022 McKinsey-Leanin.org Жінки на робочому місці опитування знайдено. «Жінки вимагають більше від роботи, і вони залишають свої компанії в безпрецедентній кількості, щоб отримати це», і це включає в себе наполягання на тому, щоб їхні роботодавці робили більше для підтримки благополуччя співробітників. Які організації компанія робить пожертви є відображенням значення.

У зв’язку з тим, що свята тут і наприкінці року пожертви в розпалі, кому, скільки, коли та як організація жертвує товари, послуги, таланти та гроші, відображає цінності організації та її керівництва. Вони також важливі для працівників, які можуть виконати швидкий пошук в Інтернеті, щоб дізнатися, що компанія робить, а що не робить, від політичних пожертв до благодійних пожертвувань.

Співробітники, особливо жінки, міленіали та покоління Z, оцінюють профіль сталого розвитку організації, профіль різноманітності та те, наскільки відкритою вони сприймають організацію. Саме тут профіль ESG організації – для навколишнього середовища, соціальної сфери та управління – може стати цінним інструментом. Рейтинги та звіти ESG можуть продемонструвати нинішнім співробітникам, новим співробітникам і потенційним клієнтам, що ваша організація веде розмову, яка включає благодійні пожертвування організації та участь громади, як зазначено в частині «S» профілю ESG.

У частині «E» високоякісний ESG повідомляє дані про викиди вуглецю організацією та інші елементи її профілю сталого розвитку, включаючи використання перероблених матеріалів, кількість відходів, які зменшуються, повторно використовуються або переробляються, а також використання води та енергії. Частина «S», що означає «соціальний», повідомляє дані про те, як організація ставиться до всіх своїх зацікавлених сторін, включаючи співробітників, постачальників, клієнтів, акціонерів і спільноти, в яких вона працює, а також ширше суспільство. Розділ «G» або «управління» стосується прозорості, звітності, підзвітності та способів управління організацією, включно з її радою директорів і різноманітністю профілю та поведінки керівництва.

Дізнайтеся, що цінують ваші співробітники

Опитування Qualtrics у 2022 році показало, що «більше половини працівників США (54%) були б готові скоротити зарплату, щоб працювати в компанії з кращими цінностями, і навіть більше – 56% – навіть не розглядали б роботу в компанії, яка має цінності, з якими вони не погоджуються», – йдеться в прес-релізі про дослідження.

«Цінності загалом не змінюються… Що змінюється, так це ваша поведінка навколо ваших цінностей», Ерін Майкельсон, (невідомий зв’язок, але не впевнений), генеральний директор і засновник Summery.AI, інструменту на основі ШІ, сказав На Electric Ladies Podcast вона пояснила, що їхня технологія вимірює цінності та пріоритети працівників, починаючи від навколишнього середовища та закінчуючи соціальними проблемами, які Саммері називає градаціями «доброти». Вона сказала, що їхня технологія може визначити сфери, до яких найбільше підходять співробітники, допомагаючи керувати стратегією благодійності корпорації. Наприклад, коли люди беруть участь у короткому опитуванні KindQ від Summery, їхні результати показують типи організацій, яким вони, можливо, захочуть пожертвувати чи стати волонтерами на основі результатів опитування. Організація може отримати звіт від Summery, який об’єднує результати всіх співробітників, які взяли участь в опитуванні, щоб побачити типи причин, з якими база їх співробітників найбільше відповідає.

Blackbaud, ще одна програмна система, також допомагає роботодавцям орієнтуватися на благодійність, частково оцінюючи види волонтерської роботи та пожертвувань, якими зараз займаються працівники організації. Рейчел Хатчіссон, старший віце-президент компанії Blackbaud, сказала, що працівники хочуть знати, як їхня організація віддає гроші. «Ця ідея «голосу та вибору» полягає в тому, що «запитайте мене, що я думаю, а потім послухайте, що я маю сказати, а потім дайте мені вибір щодо того, як я можу взяти участь». Не забувайте, що я особистість… Це справді велика тенденція». Хатчіссон пояснив у ан ексклюзивне інтерв'ю раніше на Electric Ladies Podcast.

Корпоративний бренд сьогодні має бути автентичним, як ніколи, і це включає в себе благодійність

Як ми бачимо щодня в соціальних мережах, коли компанії критикують за невідповідності, скандали та політику, яка суперечить інтересам їхніх працівників та/або клієнтів, сьогодні бренд організації є дуже помітним і ретельно перевіряється, включаючи корпоративну політику благодійності.

Енн Бахр Томпсон, автор книги «Роби добро: Громадянство бренду, щоб стимулювати мету та прибуток», каже, що «громадянство бренду – це спосіб ведення бізнесу – від основної мети компанії; до доставки товарів і послуг; свою відповідальність перед своїми працівниками, спільнотою, навколишнім середовищем і світом – тому, що люди довіряють, у що вірять і на що покладаються».

Отже, оскільки ваша організація починає виписувати чеки цього святкового сезону, керівництво може захотіти залучити своїх співробітників до процесу прийняття рішень, прямо чи опосередковано, щоб переконатися, що ваша організація узгоджує свою політику благодійності з цінностями своїх працівників.