Після розірвання угоди SPAC стартап Bright Machines збирає 100 мільйонів доларів завдяки тенденції відновлення фабрики

LЦі цифри Сьюзен загострили ланцюги поставок, карантинні заходи, пов’язані з COVID-40, у Китаї та геополітичний тиск дають американським виробникам новий поштовх до створення заводів ближче до дому. «Це раптом стало надзвичайно привабливим, тому що ми можемо рухатися швидко та можемо допомогти клієнтам побудувати щось у Цинциннаті та Солт-Лейк», — каже Сьюзан, засновник Eclipse Ventures та генеральний директор мікрофабрики Bright Machines. «Це звучить божевільно: хто виготовляв електроніку в Цинциннаті за останні XNUMX років?»

Десять місяців тому компанія Bright Machines, що базується в Сан-Франциско, розірвала свою угоду на суму 1.6 мільярда доларів, щоб вийти на біржу через SPAC, оскільки ринок змінився. У фірмі розповіли Forbes У понеділок він залучив 100 мільйонів доларів венчурного фінансування під керівництвом Eclipse Ventures (плюс додаткові 32 мільйони доларів боргового фінансування) для фінансування свого наступного етапу зростання. Нова інвестиція оцінює компанію Bright Machines, чиї мікрофабрики автоматизують лінії виробництва електроніки за допомогою робототехніки, що працює на основі інтелектуального програмного забезпечення, у 938 мільйонів доларів.

Не дивлячись на нижчу оцінку нижче 1 мільярда доларів, відмова від SPAC тепер виглядає як правильний крок для Bright Machines. Тенденція SPAC не вплинула на багато компаній, які завершили свої угоди. Оцінки багатьох технологічних компаній впали, а акції ряду промислових компаній, які вийшли на біржу, обвалилися. Складська робототехнічна фірма Berkshire Grey, яка вийшла на біржу через SPAC в рамках угоди на 2.7 мільярда доларів, зараз коштує лише 337 мільйонів доларів, тоді як компанія з 3D-друку Desktop Metal, яку колись оцінювали в 2.5 мільярда доларів, зараз має скорочену ринкову капіталізацію в 827 мільйонів доларів. Завдяки новому приватному фінансуванню Bright Machines має гроші для розширення без тиску з боку державних інвесторів.

«Ми зібралися як правління і сказали: «Ми не готові бути компанією SPAC», — каже Сьюзен, яка одночасно стала генеральним директором. «Ми не відчували, що навколишнє середовище знаходиться в потрібному місці, і заднім числом ми мали рацію. Було занадто рано, як компанії, щоб отримувати квартальні прибутки».

До заснування Eclipse Сьюзен була серійним технологічним підприємцем у Тель-Авіві, який змінив Амара Ганспала, колишнього співдиректора Autodesk.АДСК
. Відтоді він каже, що реструктурував бізнес, консолідувавши науково-дослідні роботи в Сан-Франциско, Гвадалахарі, Мексика, і Якумі, Ізраїль, на околиці Тель-Авіва, і скоротив його місцезнаходження в Остіні, переорієнтувавшись на інженерну діяльність. Як венчурний генеральний директор, він виконує подвійні обов’язки, але в довгостроковій перспективі він знайде когось іншого, хто займе перше місце. «Є лише п’ять мільярдів людей, набагато здібніших за мене», — каже він. «Я впевнений, що знайду комусь передати, але не скоро».

Bright Machines будує модульні мікрофабрики в невеликих містах США, зокрема в Шарлотті та Сініциннаті.

У 2018 році компанія Bright Machines запустилася з великою помпою та планувала залучити робототехніку та програмне забезпечення до виробництва, чому допомогло колосальне фінансування серії A у розмірі 179 мільйонів доларів, очолюване Eclipse. Компанію було зібрано, щоб «справді впоратися з цим великим недостатнім середовищем, запровадивши більше автоматизації та програмного забезпечення на виробництві», – сказав тоді Ханспал. Це був один із низки венчурних стартапів, включаючи Parsable, Tulip і Vention, які мали на меті використовувати технології, щоб змінити спосіб роботи виробників.

За словами Сьюзан, компанія Bright Machines швидко виросла під час пандемії, коли виробники побачили, що їхні ланцюжки поставок у Китаї припинилися. «Навіть до торговельних війн найбільші зміни, які я бачив, відбулися в першому кварталі 2020 року», — каже він. «Все почалося з того, що все було скинуто».

Дохід компанії сягнув 83 мільйонів доларів минулого року, що на 145% більше, ніж 34 мільйони доларів у 2020 році. З моменту запуску компанія розгорнула понад 100 мікрофабрик у 132 країнах, включаючи менші міста США, такі як Шарлотт, Цинциннаті та Солт-Лейк-Сіті. Через своїх постачальників і партнерів вона обслуговує понад 40 світових виробничих компаній.

Автоматизація та модульна конструкція дозволяють компаніям створювати заводи за меншими витратами в США, де зарплати вищі. В останнє опитування від Forbes Xometry і Zogby, 28% керівників виробничих компаній сказали, що модернізують свої фабрики, а ще 29% сказали, що реалізують ближню компанію або наближають свої фабрики до внутрішніх ринків.

Сьюзан стверджує, що хоча виробництво всередині країни коштує приблизно на 30% дорожче у порівнянні з яблуками, «насправді на столі є апельсин». Він має на увазі те, що як тільки ви додаєте всі інші витрати від доставки до перевірки якості в Азії, а також ризики, пов’язані з тим, що продукт не буде вчасно доставлений туди, де він повинен бути, виготовлення речей в Америці може виглядати досить добре.

Крім того, адміністрація Байдена поштовхнула виробництво електроніки за допомогою Закону про мікросхеми, як Intel,INTC
і Micron оголошують багатомільярдні фабрики після його прийняття. «Не вдаючись у політику, я була в певному сенсі здивована тим, що ця адміністрація робить більше, ніж попередня адміністрація, щоб перенести виробництво на борт і шукати способи реконструкції виробництва», — каже Сьюзен. «Незалежно від того, хто буде в Білому домі, ця тенденція не зміниться в США»