Доступне житло залежить від малого бізнесу

Протягом багатьох років моя презентація міст була пов’язана з компактними громадами та третіми місцями. Вам не потрібен великий будинок, двір і вітальня, коли поруч є зручності, такі як бістро, кав’ярні та парки. Життя в щільних громадах може означати менший простір, але це з лишком компенсується всією міською суєтою. Але чи змінила пандемія Covid-19 райдужну картину міських житлових рішень? У моєму районі Капітолійський пагорб у Сіетлі я помітив тривожну тенденцію; всі ці треті місця відкриваються пізніше і закриваються раніше. Іноді кафе, в яких я працював, уже не існує. Проблема у відсутності робочої сили чи у відсутності попиту? У будь-якому випадку, що зумовлює цю тенденцію та що це означає для житла?

Багато років тому Puget Sound Business Journal написав профіль про мене під заголовком: «Євангеліст зростання Сіетла: Роджер Валдес не просто лобіює щільність міст — він живе цим.” Добре чи погано, але це було правдою протягом більшої частини останніх тридцяти років. Я підтримую щільність випливає з переконання, що жити поруч добре не лише для навколишнього середовища та економіки, але й для людей. Я написав пост під назвою «Де жив би Ісус?» про моральні виміри щільності. Я сказав тоді,

«Втім, можливо, Ісус був прихильником щільності. Якщо ми хочемо любити свого ближнього, як самого себе, це дуже важко зробити, якщо у нас немає ближнього. Жити в місті означає мати багато сусідів і щодня стикатися з відмінністю. Те, як ми ставимося до інших, наших сусідів, визначає те, як ми ставимося до питань державних витрат, пріоритетів політики та того, як ми організовуємо наше суспільство. Нашою схильністю часто може бути відштовхування один одного та неприємних речей. Міста ускладнюють це, перетворюючи проблеми інших людей на наші проблеми».

Тож мені було прикро бачити, як останнім часом навколо мене закриваються кав’ярні та інші маленькі заклади, такі місця, які функціонували як вітальня для мого меншого житла. Майже так само погано, як це явище, коли ці місця скорочують години та дні роботи, особливо після Covid-19. Що відбувається? У той час як багато аспектів міської економіки – спортивні заходи та жива музика, наприклад – повернулися до життя, культура кафе, ресторанів і барів, здається, відстає.

«Це не лише ваша уява» йдеться в матеріалі CNBC. “Ресторани не працюють так довго, як раніше.” Далі в статті цитується нещодавній звіт про цю тенденцію.

«Згідно з розкладом до пандемії, заклади харчування скоротили свій тижневий графік роботи на 7.5%, або на 6.4 години. новий звіт від Datassential».

Робота Datassential заслуговує на те, щоб придивитися ближче. Їх дослідження показало, що є кілька причин для меншої кількості годин і закриття.

1. Робочої сили все ще не вистачає, а це означає скорочення робочого дня.
2. У деяких місцях спостерігався спад попиту на послуги та атмосферу третіх закладів з початку періоду Covid у 2020 році. Це особливо вірно в місцях, де діяли суворіші правила закриття громадських місць (наприклад, Сіетл, Сан-Франциско). , і Нью-Йорк).
3. Робота вдома означала, що люди більше не виїжджали на вулицю та не бажали чи не могли зустрічатися та збиратися після роботи; наприкінці дня вони вже були вдома.
4. Гніздування було легше зробити, замовляти їжу та випивку онлайн означало уникати необхідності мотивувати виходити на вулицю та шукати місця для паркування в жвавих районах.

Це все має сенс для мене. З кінця серпня 8 року я здійснив 2020 автомобільних подорожей і виявив, що внутрішня частина країни, особливо такі місця, як Вайомінг і Небраска, не такі замкнуті, як штат Вашингтон і Каліфорнія. І здається інтуїтивним вважати, що новизна онлайн-замовлень і відсутність необхідності їздити в магазин за їжею та розвагами буде повільно зникати. Це також заощадило людям гроші та час. Але у мене також є припущення: чомусь попит був низьким або зменшувався в багатьох густонаселених районах, як той, де я живу, і обмеження Covid дозволили скинути налаштування. Багато закладів скорочують години, тому що вони вже були збитковими.

Один власник кафе, з яким я розмовляв, зізнався, що його бізнес зупинявся після 3:XNUMX, навіть в одному з найбільш густонаселених районів на заході Сполучених Штатів. Капітолійський пагорб у Сіетлі. Загальна чисельність населення району становить 32,144 20,000 людини, а щільність – XNUMX XNUMX осіб на квадратну милю. Власник бару неподалік сказав, що йому довелося припинити обслуговування раніше; люди з’являлися, замовляли одну чашку кави і годинами сиділи за комп’ютером. Зібраних грошей було недостатньо, щоб виправдати відкритість. В обох випадках, можливо, були люди, але середня вартість транзакції не могла виправдати години, що було до пандемії. Коли спалахнула пандемія, закритість стала нормалізованою, тому багато місць, здається, мають обмежений робочий час для тих, де найбільший попит і найбільше окупність інвестицій у витрати на робочу силу.

Багато років тому інший власник компанії, який закрився, також сказав, що вести бізнес у Сіетлі стає дедалі складніше. Заробітна плата підштовхувалась завдяки дорученням міської ради, а також дедалі більшому регулюванню та правилам, які поступово ускладнювали відкриття дверей. Невизначеність Covid-19, здається, також ускладнила прийняття трудових рішень, ускладнюючи збільшення кількості робочих годин персоналом і небажанням повертати їх, якщо ситуація сповільниться. Я завжди вважав, що співвідношення квадратних метрів і витрат на робочу силу є ключовим; якщо приміщення занадто велике, це означає, що потрібно більше персоналу та вищі витрати. Здається, що менші, багатолюдні місця з меншою кількістю годин працюють найкраще та краще витримують підйоми та падіння.

Все це здогадки з мого боку. Але я вважаю, що більше роботи, подібної до дослідження Datassential, має ключове значення для підтримки зростання пропозиції житла в містах. Нам потрібно знати, які фактори сприяють успіху чи поразці малого бізнесу, що робить життя в меншому просторі привабливим. Якщо правила та витрати на робочу силу, додані доброзичливими чиновниками, створять пустелю без гостинного бізнесу, житло, швидше за все, стане більшим і дорожчим. Що робить менше, щільніше, і більш доступні одиниці можливе третє місце.