Погляд назад на те, як окупилася авантюра державного агентства з гольфом

До появи полів для гольфу онлайн Гігантський хребет, за три години їзди від міст-побратимів, був сезонним розіграшем для місцевих лижників, які бажають нарізати трохи порошку Середнього Заходу. На схилах курорту, розташованих у Залізному хребті, є 35 альпійських трас, парк для катання на сноуборді та 60 км доглянутих бігових доріжок, які пролягають через Вищий національний ліс.

Було багато міжвідомчих суперечок, перш ніж проект розпочався, між Радою ресурсів і реабілітації Айрон Рендж, державним агентством економічного розвитку, яке володіє майном і очолило проект із перетворення Гігантського хребта на цілорічну пам’ятку, та Департаментом Природні ресурси. DNR стверджувала, що будівництво поля для гольфу в Нортвуді негативно вплине на плавучі чорнобривці, рослину, що перебуває під загрозою зникнення, і закликала до екологічного дослідження, перш ніж початковий проект вартістю 4.5 мільйона доларів може отримати дозвіл. Зрештою суперечка була вирішена Верховним судом штату, який став на бік агентства економічного розвитку.

Архітектор курсів Джефф Брауер пам’ятає інші екологічні проблеми, поставлені місцевими екологічними групами, які загрожували процесу затвердження. Були рибалки, які не бажали ділити найкращі місця для риболовлі з фарватером, можливо, налякані гравці в гольф відлякали б окуня, а також особливо незвичайне занепокоєння навколо фірмового поля 17^th лунка, драматичний острів пар. 3, де удари виконуються з терасових ті-боксів над входом у озеро Сабін, щоб досягти гріну.

«Одним із екологічних протестів було: «А що, якби ви вдарили м’ячем у [воду] і вдарили рибу по голові та вбили її» — це було заперечення, яке було піднято», — згадує Брауер.

«Я справді думаю, що там багато м’ячів, і рівень води піднявся з початку майданчика. Але я не думаю, що це справжня екологічна проблема. Ми не бачимо, щоб риба плавала вниз головою», – жартує він.

Легенда, обрамлена березовими гаями та виступами валунів, прокладає доглянуті фарватери через сувору пустелю Нортвудс. Поле, яке цього сезону святкує свій срібний ювілей, зайняло 6 місце в Міннесоті в останньому щорічному рейтингу полів, відкритих для Golf Week. публічна гра. The Quarry, друга страва, побудована Brauer на території, яка є тестом на міцність, якому віддають перевагу люди з нижчими гандикапами, очолює таблицю лідерів.

«Будівництво першого поля для гольфу було справді важким завданням, але ми відразу побачили, що це було успішно і можна було підтримувати протягом тривалого періоду часу. І коли будувалося друге поле для гольфу, ми побачили, що люди дійсно почали помічати», — каже Джон Кендалл, директор із гольфу Giants Ridge, який прийшов на борт у 1998 році.

З того моменту, коли Legend відкрився для бізнесу, і п’ятьма роками пізніше було перерізано стрічку на його дочірньому курсі, Кендалл налічує дванадцять прямих конкурентів, усі з яких виникли публічні курси вищого класу. Цей список включає в себе курси на Cragun's Resort, Deacon Lakes, а також Wilderness at Fortune Bay, інший дизайн Brauer.

«Було справді вражаюче спостерігати, як успіх цього поля для гольфу справді сформував ринок гольфу в північно-східній частині Міннесоти та спонукав інші райони нашого регіону до кращих результатів. Ми швидко перейшли від «свята корова, я не можу повірити, що це тут, на Залізному хребті» до очікування гольфу світового класу в нашій місцевості, чого, я думаю, ніхто не міг собі уявити», — каже Кендалл.

Змагаючись піднятися в рейтингу штату, вищезгаданий Cragun's Resort на озері Галл розширює свої поточні пропозиції завдяки реконструкції та розширенню вартістю 10 мільйонів доларів, які очолив п’ятиразовий переможець PGA Tour Том Леман. Коли проект буде завершено навесні 2023 року, курорт, який залишався відкритим під час реконструкції, матиме 54 лунки для гольфу.

Незважаючи на те, що Giants Ridge не планує розширювати свої пропозиції щодо гольфу, вони відчули значне зростання попиту за останні пару сезонів, і Кендалл прогнозує, що бум бронювань буде стійким.

«Наші попередні бронювання зросли. Ми бачимо не лише постійних клієнтів і групи, які були у нас історично, але й нові клієнти приходять до закладу, що є чудовою ознакою. У нас не було такого високого відсотка попередніх бронювань з кінця 2000-х років до краху нерухомості. Ми бачили, як рівень бізнесу повертається і перевершує ті роки високого виробництва бавовни», – каже Кендалл.