Слабкість лідера: самообман

Ніхто не ідеальний. Ви, мабуть, чули цю мудрість усе своє життя. У кожного є сфери, які можна вдосконалити, і лідери не є винятком. Іноді ви можете настільки захопитися своєю роллю лідера інших, що втратите з поля зору себе. Але яке відношення це має до досконалості? Давайте обговоримо.

Пастка самообману.

Поряд з багатьма іншими чудовими рисами характеру, чудове лідерство вимагає чесності. І як лідер, перша і найважливіша особа, з якою ви повинні бути чесними, - це ви самі. Багато людей, які займають керівні посади, зрештою самі саботують власну роботу, регулярно обманюючи себе.

Самообман набуває багатьох форм у нашому житті, проявляючись у будь-якому сценарії, коли ми не можемо визнати свою роль у ситуації та не визнати її. Зараз ми не усвідомлюємо, що брешемо самі собі. Наш мозок раціоналізує недоліки нашого характеру, щоб уникнути твердого факту, що ми є частиною проблеми. Цей менталітет змушує нас рухатися вперед так, ніби ми ідеальні люди, які ми є, а не люди, яким потрібні деякі покращення (а ми всі могли б!).

Підвищена обізнаність як лікування.

Хороша новина полягає в тому, що ви можете боротися із самообманом, вивчаючи свою справжню природу. Називати свої слабкі місця може бути вкрай незручно. Обов’язково починайте цей процес з відкритим розумом і розуміючи, що вам може не сподобатися те, що ви знайдете. Не визнаючи своїх недоліків, будь-який прогрес, який ви спробуєте, буде підірваний вашою нечесністю з самим собою.

Провівши особистий опис своїх неідеальних рис, ви зможете навчитися розпізнавати їх, коли вони з’являються у вашому повсякденному житті. Потім ви можете працювати над регулюванням цих характеристик у майбутніх ситуаціях. Звичайно, це непростий, одноразовий процес. Ви повинні бути готові зіткнутися з усім, що знайдете, поміщаючи ваші менш бажані риси під мікроскоп правди. Речі, які легко згладжуються за допомогою дози самообману, необхідно вивести на світло.

Виявлення своїх недоліків.

Вивчення та визнання своїх недоліків - це перший крок до глибшого розуміння себе. Для цього існує багато різних технік, наприклад:

• Журнал про це. Поміркуйте над тим, якими, на вашу думку, можуть бути ваші недоліки, і пам’ятайте﹘, що вони також можуть ховатися у ваших позитивних рисах характеру. Ви можете використовувати ручку та папір, цифрову документацію або навіть голосові записи.
• Подивіться на дані. Якщо у вас є минулі огляди продуктивності, вивчіть їх. Що зауважили ваші керівники, що можна було б покращити?
• Обговоріть з іншими. Те, як нас сприймають інші, часто дає безцінне розуміння нашої особистості, чого ми можемо не бачити. Попросити когось із близьких бути жорстоко відвертим щодо ваших недоліків може бути надзвичайно проникливим. Обов’язково подякуйте їм за цю інформацію і ніколи не звинувачуйте їх (зрештою, ви просили!).
• Подивіться на типові недоліки. Багато лідерів стають жертвами тих самих слабких місць. Перегляньте деякі з найпоширеніших недоліків характеру лідерів і запитайте себе, чи схоже якесь із них на вас. Ви можете бути здивовані тим, скільки з них стосується вас, але також важливо відзначити, наскільки поширеними є ці перешкоди. Ви далеко не самотні.

Знайдіть спосіб саморефлексії, якому ви віддаєте перевагу, і почніть задавати важкі запитання. Будьте відкритими до всього, що можете знайти. Подорож не буде безболісною, але на іншій стороні вона буде того варта.

Довіртеся процесу.

Навіть якщо ви можете їх легко записати, зіткнутися зі своїми недоліками нелегко. Це не має бути перелік недоліків, який використовується для того, щоб принизити себе, а радше інструмент для внесення позитивних змін у своє життя. Ви просто повинні бути відкритими до цих змін.

Як тільки ви дізнаєтесь про свої сліпі плями, ви можете вільно розвиватися та процвітати. Самообман зазвичай є тими ланцюгами, які стримують вас. Хоча цей процес іноді може бути незручним, розчаровуючим і навіть болючим, розуміння себе на глибшому рівні може покращити кожен аспект вашого життя. Рухаючись вперед, ви можете працювати над ситуаціями, ґрунтуючись на їхній реальності, а не просто на своєму спотвореному сприйнятті речей.