Виклик для шкіл середнього класу I

У зв’язку з появою новин про те, що робота Комітету з трансформації NCAA, можливо, потрапила на перешкоду, директорам і президентам з легкої атлетики I дивізіону все ще потрібні вказівки, щоб підготуватися до змін, що швидко наближаються. Кмітливі лідери стежать за кількома проблемами, що розвиваються, включаючи нову угоду про права на засоби масової інформації конференції Big Ten Conference (яка, за деякими прогнозами, подвоїться щорічні інституційні виплати до 100 мільйонів доларів і більше). Багато хто з них також планує розширити плей-оф коледжського футболу до 12 команд, що може стати величезним фінансовим прибутком для тих конференцій (і незалежних), які є частиною цієї колекції.

Відстежити всі ці рухомі фрагменти може бути надзвичайно важко, особливо якщо ви – група п’яти або інша програма середнього класу. Щоб допомогти президентам і старшим керівникам кампусів оцінити, де зараз знаходиться ваш заклад, ось контрольний список, щоб почати порівняння готовності вашої установи до цього нового ландшафту:

Мультимедійний контент і цифрові активи

• У вас є глибокий персонал із мультимедійним контентом? Це стало настільки спеціалізованим, що футбольні та баскетбольні програми комплектують команди до 20 тільки.
• Чи готовий ваш спортивний відділ допомогти всім вашим спортсменам розвинути їх повний потенціал NIL? Якщо ні, ви повинні бути готові до того, що список змінюється і щороку з’являться нові обличчя.
• Чи розробив ваш заклад план використання ринку NIL, що розвивається, для всіх ваших спортсменів? Чи є у вас достатньо велика база донорів, щоб змінити цей простір?
• Чи готова ваша установа до інших нових технологій, які сприяють взаємодії з поколінням Z і брендами, які вони створюють?

Доходи від аналітики та азартних ігор

• Чи маєте ви можливість використовувати керування даними за допомогою аналітики власників абонементів, покупців одиночної гри та інших шанувальників для монетизації?
• Ви готові до? продати свої права на дані як частина пакету медіа-прав, щоб покращити вашу фінансову віддачу? Чи включає це особисті біометричні дані спортсмена? (чи маєте ви законні повноваження на це?)
• Чи готові ви до революції навколо даних і спортивних азартних ігор? Якщо ваші традиційні медіа-права не встигають, чи обговорювали ви та ваша команда вищого керівництва про отримання доходів від партнерів із азартних ігор і продаж даних?

Традиційні медіа права

• Звідки беруться ваші доходи від традиційних медіа? Чи очікує ваша конференція закінчення терміну дії та переукладення своїх прав першого рівня в найближчі 3-4 роки? У вас навіть є угода про права першого рівня?
• Чи є ваша футбольна програма/конференція частиною обговорень щодо розширення плей-офф у коледжі?
• Ваші доходи від конференцій повністю залежать від того, наскільки успішні ваші чоловічі баскетбольні команди в березневому божевіллі? Це достатньо доходу?

Залучення найкращого персоналу та тренерів та заохочення їх:

• Ваші тренерські та адміністративні посади приваблюють кандидатів, які вже є на вершині своєї професії?
• Чи укладені контракти всіх ваших головних тренерів так, щоб стимулювати спортивні успіхи в післясезонний період?

Коли ти прокат новий спортивний директор, чи його/її контракт схожий на контракт нового спортивного директора штату Пенсильванія Пета Крафта? Ви активно стимулюєте до перемоги?

• 50,000 XNUMX доларів США за перемогу в Кубку директорів Лірфілда
• 25,000 5 доларів США за місце в ТОП-XNUMX
• 20,000 10 доларів США за місце в ТОП-XNUMX
• 15,000 15 доларів США за місце в ТОП-XNUMX
• 10,000 25 доларів США за місце в ТОП-XNUMX

футбол

• 100,000 XNUMX доларів США за участь у півфіналі плей-офф коледжського футболу
• 50,000 6 доларів США за гру в новорічну гру з XNUMX чашами
• 35,000 XNUMX доларів США за участь у грі чемпіонату конференції
• 25,000 XNUMX доларів США за гру в чашу

баскетбол

• 50,000 XNUMX доларів, якщо чоловіки або жінки гратимуть у Фіналі чотирьох NCAA
• 35,000 16 доларів, якщо чоловіки або жінки гратимуть у NCAA Sweet XNUMX
• 25,000 XNUMX доларів США, якщо чоловіки або жінки виграють титул Big Ten в регулярному сезоні або турнірі
• 20,000 XNUMX доларів, якщо чоловіки або жінки грають у турнірі NCAA

Олімпійські види спорту

• 25,000 XNUMX доларів США за кожну команду (крім футболу чи баскетболу), яка виграє титул NCAA
• 10,000 XNUMX доларів США, якщо одна або кілька команд виграють титул конференції

Академічний виступ

• 30,000 92 доларів США за досягнення загального показника успішності випуску (GSR) XNUMX відсотки
• Додаткові $30,000 93 за загальний GSR XNUMX відсотки

Виконайте роботу свого тренера контрактів включити ці предмети, які Університет штату Луїзіана обіцяв своїм футбольним тренерам?

• Головний тренер Браян Келлі буде заробляти щонайменше 9 мільйонів доларів на рік протягом 10 років, плюс 500,000 XNUMX доларів бонусу за перемогу в чемпіонаті CFP
• Координатор оборони Метт Хаус буде заробляти майже 2 мільйони доларів на рік протягом трьох років
• Координатор наступу Майк Денброк заробить 4.2 мільйона доларів за три роки

Загальна винагорода лише за ці три посади за три роки становить 12 мільйонів доларів. Деякі програми Дивізіону I не мають загальний бюджет легкої атлетики в 12 мільйонів доларів.

Вирішення рішень спортсмена щодо зарахування та перебування у вашому закладі

• Чи є у вашій програмі контракт на одяг, який оплачує вашу програму за носіння такого спорядження? (Не тільки знижка на ціну придбання уніформи та взуття)
• Законодавство NCAA, ухвалене в травні, дозволяє a пол 85 повних стипендій з футболу на наступні два роки. Чи буде у вас ресурси, щоб додати десятки нових повних стипендій як для чоловіків, так і для жінок, щоб відповідати Розділу IX?
• У вас є фінансовий можливість максимізувати повну суму нагород Алстона (5,980 доларів США) для кожного спортсмена щороку?
• У вас є потужна програма психічного здоров'я який може задовольнити потреби всіх ваших спортсменів кілька разів протягом їхньої кар’єри в кампусі?
• Чи готові ви звернутися до питання власного капіталу між чоловічими та жіночими програмами, оскільки жіночі команди додають до вашого результату більше медіа та прибутки?

Нарешті, коли виникнуть юридичні оскарження рішень вашої конференції (і вони будуть), чи має ваша конференція фінансові резерви для оплати юридичних витрат, які неминуче виникнуть?

Для закладів Дивізіону I, які наразі «за межами» Power 5, є багато інших міркувань, які слід включити в оцінку їх спортивних програм. Запитайте себе: чи може ваш відділ бути конкурентоспроможним у цій новій ері фінансового та спортивного руху? Хоча спортивний успіх ні завжди щодо грошей та ресурсів, ці фактори сьогодні відіграють набагато більшу роль. Група з 5 і лідери середнього рівня повинні запитати себе, як вони будуть визначати успіх у цю нову епоху. Це, мабуть, найважливіше питання, яке може задати президент.