5 стратегій жіночого успіху

Для багатьох жінок досвід роботи сповнений бар’єрів, викликів і браку часу. Жінкам важко знайти роботу, загальмувати кар’єру, брак підтримки та нерівну оплату.

Звичайно, забезпечення рівного доступу до можливостей для жінок має вирішальне значення для них самих, але також і для суспільства в цілому. Створення умови для успіху жінок і процвітати є як соціальною, так і моральною проблемою. Крім того, оскільки жінки становлять приблизно половину населення світу працездатного віку, їхній добробут, здоров’я та економічні досягнення також впливають на світову економіку.

Але, судячи з багатьох нових даних, цей підйом, здається, є важким для жінок. Але є значущі дії, які можуть вжити окремі особи, команди, лідери та організації, щоб створити умови для успіху та процвітання жінок.

Визначення успіху

Важливо, що жінки повинні самі визначати успіх, і існує кілька правильних відповідей на те, як будь-яка жінка орієнтується в житті, роботі, сім’ї та всьому, що приносить задоволення. Дослідження показали, що не існує однієї найкращої моделі роботи та життя для жінок — наприклад, працювати повний робочий день, працювати неповний робочий день або не працювати поза домом. Натомість ідеально, коли жінки роблять те, що їм подобається.

Жінки та сім’ї, як правило, досягають найбільшого задоволення та самореалізації завдяки вирівнюванню — наприклад, жінка вважає за краще працювати повний робочий день і працює. Або жінка хоче присвятити себе вихованню дітей повний робочий день і вона це робить, або вона працює неповний робочий день і це їй чудово підходить. Це найідеальніші умови — і, як наслідок, підтримка жінок має починатися з того, що кожна жінка вважає найкращим для неї самої та своєї сім’ї, а не з зовнішньої норми досягнення.

Також важливо розпізнавати припливи та відпливи потреб на етапах життя. Пріоритети жінки, коли їй за 20, будуть відрізнятися від того, коли їй за 40 чи 60. І потребує змін у різні сезони. Якщо жінка має дітей, те, як вона проводить свій час або виконує свої різноманітні обов’язки, змінюватиметься залежно від того, коли триває школа та чи відкритий дитячий садок, або змінюватиметься залежно від віку чи рівня її дітей.

Створення умов для процвітання жінок

Є кілька прагматичних шляхів підтримки жінок і створення середовища, в якому жінки можуть досягти успіху.

№1 – Наймайте, просуйте та сприяйте кар’єрному росту жінок

Жінки не мають однакових можливостей для найму чи просування по службі. Насправді, згідно з дослідженням, проведеним під час прийому на роботу, 18% жінок запитали, чи мають вони дітей або планують мати дітей. Застосовується. І опитування від HiBob виявили, що 22% жінок і 35% чоловіків вважають, що жінок підвищують рідше, ніж чоловіків. Крім того, 15% жінок і 23% чоловіків вважають, що жінки отримують менше кар’єрних переваг порівняно з чоловіками.

Практика найму, відбору, найму, просування по службі та кар’єрного зростання має забезпечувати рівні можливості для жінок, і це має бути систематичним у культурі, а не залишатися напризволяще. Спонсорство та наставництво також є важливими аспектами системи підтримки жінок — як жінки підтримують жінок, так і чоловіки також підтримують жінок.

№ 2 – Цінуйте кар’єрні шляхи та навички жінок

Більшість жінок мають дітей, більшість працюючих мають дітей. Відсоток жінок, які беруть участь у робочій силі, знизився внаслідок пандемії, але найбільшу частку працюючих жінок становлять працюючі мами.

Ця реальність може призвести до прогалин у жіночих резюме та історіях роботи, тому що вони відступили від кар’єрного зростання, щоб зосередитися на сім’ї. Це також може виникнути у жінок, які беруть відпустку для догляду за дітьми. Згідно з прикладними даними, 38% жінок, які зробили перерву в кар’єрі на шість місяців або більше, сказали, що це сталося через потребу піклуватися про дітей. Це порівняли лише з 11% чоловіків, які мали подібний розрив у кар’єрі. Крім того, 53% людей з вакансіями вважали, що прогалини пов’язані з стигмою, і вони воліли не повідомляти потенційним роботодавцям.

Проте догляд може бути значним джерелом особистої винагороди, а також розвитку навичок — розвитку талантів, які можна перенести на роботу. Повністю 53% жінок в опитуванні Applied вважали, що вони отримали нові або відповідні навички для роботи, виходячи з часу, проведеного у догляді.

Блискуче опитування від (Не)Достовірний виявлено, що жінки справді формують цінні навички в процесі надання допомоги. До них належать емпатія (70 %), стресостійкість (63 %), планування часу (54 %), навички спілкування (63 %), навички захисту інтересів (47 %), управління конфліктами (42 %), мотивація інших (30 %). і лідерство (20%).

Організації можуть прийняти внесок жінок незалежно від прогалини в резюме та особливо в світлі навичок, які вони розвивають у догляді.

№3 – Забезпечте значущу роботу

Багато батьків готові жертвувати своєю роботою заради своїх дітей, тому надання важливої ​​роботи є особливо потужним способом підтримки матерів.

У нещодавньому опитуванні автора KinderCare і The Harris Poll, люди готові зробити важкий вибір, щоб підтримати своїх дітей і сімейний досвід. Зокрема, вони готові змінити роботу (74%), зайняти менш вимогливу посаду (73%), скоротити роботу (70%), переїхати в нове місто або місце (65%), зайнятися фрілансером. (64%), прийняти меншоплачувану роботу з більшою гнучкістю (62%), зробити перерву в кар’єрі (62%), залишитися на роботі, якою вони не задоволені (59%) або відкласти підвищення (55%).

Батьки готові пожертвувати задоволенням і задоволенням, яке вони отримують від своєї роботи, але краще, якби їм цього не довелося. Суттєва підтримка матерів — забезпечить значущу роботу, яка добре відповідає поточним навичкам людей, а також їхньому майбутньому внеску. Чудова робота мала б чіткі очікування та мету, чуйне керівництво та шанобливу культуру. Позитивна робота також включатиме можливості для навчання та зростання. Усе це зменшить потребу в жертвах і сприятиме кращому вихованню дітей і кращому вкладу в роботу.

№4 – Надайте пільги та гнучкість догляду за дітьми

Організації також можуть підтримувати жінок, надаючи пільги, які відповідають потребам догляду за дітьми. Згідно з даними опитування KinderCare/Harris, коли людей попросили подумати, які пільги вплинуть на те, щоб вони залишилися працювати з поточним роботодавцем, 46% людей віднесли допомогу по догляду за дитиною до трійки найкращих, а 69% — до п’ятірки найкращих.

На жаль, 61% вважали, що існує розрив між роботодавцями та доглядом за дітьми, а 50% сказали, що поєднання адекватного охоплення доглядом за дітьми є значним джерелом стресу. Організації можуть надавати різноманітні пільги, які задовольняють потреби: від пільг до оподаткування та догляду за дітьми на вимогу або екстреного/додаткового догляду до догляду, що надається роботодавцем, догляду на місці чи субсидованого догляду за дітьми.

Ще один спосіб підтримати батьків, у тому числі матерів, полягає в тому, щоб організації забезпечили гнучкість робочого часу та місця, коли це можливо. Опитування KinderCare/Harris Poll виявило, що 68% респондентів могли більше брати участь у житті своїх дітей, коли їхній робочий графік був більш гнучким. І 67% погодилися, що більше часу проводити з дітьми підвищує їхню впевненість у вихованні. Для 60% постійний доступ до високоякісного догляду за дітьми дозволить їм бути більш присутніми для своїх дітей.

Коли люди щасливіші в своїй роботі, вони відчувають більше радості поза роботою. Але вірно й протилежне: коли люди щасливіші поза роботою, вони відчувають більше задоволення від своєї роботи та можуть прикласти більше енергії, зосередженості та зусиль на власний розсуд. Надання пільг і гнучкості корисно як для мам, так і для організацій.

№5 – Платіть жінкам рівно і справедливо

Відповідно до даних з Pew Research Center. Згідно з даними HiBob, лише 58% професіоналів вважають, що жінки та чоловіки отримують однакову винагороду за однакову роль у своїх компаніях.

Крім того, жінок турбують фінанси. У дослідженні автора Вірність53% минулого року скоротили несуттєві витрати та розваги. Жінок в першу чергу відчував стрес через інфляцію (71%), витрати на предмети першої необхідності (65%) і відсутність достатньої кількості заощаджень на випадок надзвичайної ситуації (58%). Найбільше стресу викликали жінки покоління Z — через витрати на освіту (55%), виплату студентських позик (44%) і відсутність знань про те, як ефективно інвестувати (46%).

Організації можуть допомогти, навчаючи працівників. Фактично, згідно з даними Fidelity, жінки зацікавлені в тому, щоб дізнатися про управління боргом і кредитом (27%), як дотримуватися бюджету (25%) і як заощаджувати (24%).

Але загалом жінки повинні отримувати однакову плату за однакову роботу.

Це не ракетобудування

Створити умови для успіху та процвітання жінок не так вже й важко — і це правильно. Підтримка жінок і плекання їхніх досягнень — у межах їх власного визначення успіху — корисні для жінок, сімей і суспільства, а також для бізнесу.